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正文內(nèi)容

裝飾裝修施工技術(shù)措施-文庫(kù)吧

2025-06-29 22:41 本頁(yè)面


【正文】 :安裝在土建施工時(shí),從基礎(chǔ)施工開(kāi)始就有給排水、強(qiáng)弱電等預(yù)留、預(yù)埋工作交叉進(jìn)行,以避免土建結(jié)構(gòu)施工完后,安裝工程又來(lái)剔槽打洞,從而影響主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。因此,施工程序按先土建后安裝的總體順序施工。四、交工驗(yàn)收階段:(一)工程全面施工階段完成后,隨即進(jìn)入交工驗(yàn)收階段,此階段的施工程序?yàn)椋旱谝粋€(gè)程序:施工單位先內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,整理各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。第二個(gè)程序:會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位、質(zhì)監(jiān)站交工驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后,施工單位和建設(shè)單位辦理交工驗(yàn)收手續(xù)及相關(guān)事宜。(二)交工驗(yàn)收的組織:內(nèi)部驗(yàn)收組織:本工程內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收將由本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)部組織,并通知相關(guān)職能部門(mén)(包括公司質(zhì)量安全處、公司施工處、總工程師等)參加。交工驗(yàn)收:在內(nèi)部驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,由業(yè)主組織相關(guān)部門(mén)(包括設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位在內(nèi))對(duì)本工程進(jìn)行驗(yàn)收。施工段劃分及施工起點(diǎn)和流向一、施工段劃分:擬將本工程按工程項(xiàng)目分為二個(gè)施工段,龍安派出所為一個(gè)施工段,平通派出所、林家壩交警中隊(duì)為第二個(gè)施工段,二個(gè)施工段中再劃分小流水施工段,按其施工組織進(jìn)行水平及交叉流水作業(yè)。二、施工起點(diǎn)和流向:(一)主體施工階段施工起點(diǎn)及流向:自下而上推進(jìn)。(二)墻體砌筑施工起點(diǎn)及流向:從受力角度考慮,框架結(jié)構(gòu)填充墻選擇自上而下的順序組織施工。(三)樓地面、門(mén)窗工程施工起點(diǎn)及流向:施工自下而上推進(jìn)。(四)室內(nèi)裝飾工程施工起點(diǎn)及流向:為節(jié)約工期,隨砌體工程推進(jìn)。(五)室外裝飾工程施工起點(diǎn)及流向:自上而下推進(jìn)。施工順序根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo),實(shí)行平面分段、立體分層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法,各階段施工順序如下:一、總體施工順序:測(cè)量放線→土方開(kāi)挖→基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)土方回填(即時(shí)進(jìn)行)→主體結(jié)構(gòu)施工→裝飾施工→屋面工程→室外工程→竣工驗(yàn)收。其中,安裝工程施工從基礎(chǔ)施工即開(kāi)始配合施工,不單獨(dú)占用工期,最后突擊安裝10天。二、基礎(chǔ)施工順序:定位放線→土方開(kāi)挖→基礎(chǔ)施工→土方回填(為減少基礎(chǔ)暴露時(shí)間,此工序即時(shí)進(jìn)行。)。三、主體施工順序:主體施工自下而上、分層分段組織流水施工。四、屋面施工順序:(一)屋面施工在主體結(jié)構(gòu)封頂后,即時(shí)插入施工,各層屋面施工時(shí),先高層,后低層。(二)屋面工程施工時(shí),考慮和外墻裝修施工的合理搭接,同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)已完成屋面的保護(hù)工作。為防止屋面濕作業(yè)對(duì)外墻面的污染,外墻面施工在屋面濕作業(yè)基本完成以后進(jìn)行。(三)為防止外墻面裝飾、裝修對(duì)屋面面層的影響,屋面面層待外墻裝飾、裝修基本結(jié)束后進(jìn)行。五、裝飾、裝修施工順序:(一)內(nèi)裝飾裝修施工順序:先濕作業(yè),后干作業(yè);先粗裝,后精裝。(二)外裝飾裝修施工順序:從上而下進(jìn)行。六、安裝工程施工順序:給排水及電氣的施工與土建工程中相關(guān)分部分項(xiàng)工程之間交叉進(jìn)行,緊密配合。(一)基礎(chǔ)施工時(shí),先將相應(yīng)的上下水管溝和其它各種管溝的墊層、管溝墻做好,然后回填土。(二)主體施工時(shí),在現(xiàn)澆樓板時(shí),預(yù)留上下管道立管的孔洞。(三)砌體施工時(shí),預(yù)留電線孔槽或預(yù)埋木磚和其他預(yù)埋件。(四)裝飾施工前,安設(shè)相應(yīng)的各種管道和電氣附墻暗管、接線盒等。(五)為便于成品保護(hù),且在保證工程質(zhì)量的前提下,為了減少不必要的浪費(fèi),節(jié)約造價(jià),安裝工程施工安排在交工前25天突擊安裝。施工技術(shù)準(zhǔn)備一、做好技術(shù)資料準(zhǔn)備工作:(一)本工程所需的施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)資料。施工記錄表格,GB/T19001:2000質(zhì)量體系,GB/T24001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理運(yùn)行表格。(二)收集水文、地質(zhì)、氣象等資料。 (三)編制施工材料、機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力等計(jì)劃。(四)編制施工方案。二、做好工程安全、技術(shù)交底工作:(一)安全、技術(shù)交底程序:公司質(zhì)量安全處→項(xiàng)目負(fù)責(zé)部經(jīng)理→項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→作業(yè)班、組長(zhǎng)→各位作業(yè)人員。(二)技術(shù)交底方法及制度:施工圖紙由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部分發(fā)到各專業(yè)施工隊(duì)后,再按專業(yè)再分發(fā)至施工班、組長(zhǎng)并組織熟悉圖紙。組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部分審,提出疑問(wèn)并作好記錄。組織施工圖紙會(huì)審,并作好記錄。組織施工圖技術(shù)交底,并作好記錄。各專業(yè)根據(jù)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,提出合理化建議或技術(shù)修改,補(bǔ)充完善方案。根據(jù)工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審,組織安裝各專業(yè)再次進(jìn)行技術(shù)調(diào)整、修改、補(bǔ)充交底。采取書(shū)面形式進(jìn)行交底。建立健全交底制度,各級(jí)人員認(rèn)真熟悉:書(shū)面交底,建立交底卡,交底人和接受人雙方簽字,以明確責(zé)任和義務(wù);講座形式交底后,以書(shū)面形式考核,合格者上崗。(三)施工組織設(shè)計(jì)交底:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行施工組織、施工部署、施工管理交底。各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)進(jìn)行施工方案、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)施工工長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、進(jìn)度、施工技術(shù)方法、施工戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理交底(施工前)。三、施工進(jìn)度安排:(一)進(jìn)度控制目標(biāo):本工程牽涉的專業(yè)工種的配合較多,依據(jù)總的施工進(jìn)度計(jì)劃,土建以基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工等方面作為進(jìn)度控制點(diǎn)目標(biāo)。安裝工程以完成預(yù)留、預(yù)埋工作及完成所有電氣工程穿線、布線、其它工程完成系統(tǒng)安裝成形和完成室外安裝工程和系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)三點(diǎn)為施工進(jìn)度控制點(diǎn)。(二)進(jìn)度跟蹤控制的方法:以項(xiàng)目負(fù)責(zé)部為核心,以客觀條件為依據(jù),統(tǒng)籌安排,周密計(jì)劃,科學(xué)管理。具體方法:(1)以日計(jì)劃保證周計(jì)劃。(2)以周計(jì)劃保證月計(jì)劃。(3)以月計(jì)劃保證季度計(jì)劃。(4)以季度計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。(5)本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外,更為重要的是還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。(6)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問(wèn)題明確、便于優(yōu)化,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整,在施工應(yīng)用中可以縮短工期、節(jié)約成本,保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(7)在施工過(guò)程中,狠抓關(guān)鍵線路,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,從而能更為清楚地了解到整個(gè)工程的實(shí)際情況,把握對(duì)工程進(jìn)度影響最大的工作,從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性、更加科學(xué)合理,為工程的按期竣工創(chuàng)造有利條件。四、施工縫留設(shè):在施工過(guò)程中,不允許留設(shè)垂直施工縫,但確實(shí)由于工藝要求需要,只允許按規(guī)定留設(shè)水平施工縫。對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)措施一、各專業(yè)穿插作業(yè)的原則:(一)團(tuán)結(jié)協(xié)作是為了更好的工作。本工程施工交叉作業(yè)總的原則是:主體施工階段以土建為主,水電安裝及其他協(xié)作單位為輔;裝飾階段則以裝修及水電安裝及其他協(xié)作單位為主,土建配合施工。(二)土建應(yīng)按從上到下、分區(qū)域成片的原則,交付施工作業(yè)面給安裝及裝修,以利安裝安排系統(tǒng)圍殲,確保整個(gè)工程工期。二、與建設(shè)單位協(xié)調(diào):(一)一接到中標(biāo)通知書(shū),我公司將隨即成立專門(mén)協(xié)調(diào)小組,與建設(shè)單位相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),了解出建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、工期等的相關(guān)要求,并制定相關(guān)措施。(二)工程開(kāi)工前期,向建設(shè)單位客觀介紹我公司的基本情況,使其對(duì)我公司的資源、能力、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)有真實(shí)的了解和掌握。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程前期的有關(guān)組織工作的具體運(yùn)作。幫助建設(shè)單位對(duì)投資立項(xiàng)、市場(chǎng)前景的可行性分析。幫助建設(shè)單位進(jìn)行規(guī)劃報(bào)批。辦理有關(guān)手續(xù)等工作。幫助業(yè)主協(xié)調(diào)周邊及地方關(guān)系。工程開(kāi)工前,協(xié)助建設(shè)單位做好工程施工圖會(huì)審,避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成損失。(三)施工過(guò)程中,及時(shí)請(qǐng)出建設(shè)單位人員到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,對(duì)工程相關(guān)工作提出要求。施工過(guò)程中,要考慮建設(shè)單位的需求和利益。滿足建設(shè)單位潛在的需求。施工中對(duì)建設(shè)單位提出的要求,作出承諾后一定要準(zhǔn)時(shí)辦到。建設(shè)單位對(duì)施工管理過(guò)程中提出的意見(jiàn),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部定期匯總分析、傳遞給公司有關(guān)部門(mén)和協(xié)做單位,作為質(zhì)量改進(jìn)和改善管理工作的依據(jù)。切實(shí)保證工程質(zhì)量。對(duì)建設(shè)單位對(duì)工程提出的意見(jiàn)整改后,請(qǐng)建設(shè)單位相關(guān)人員進(jìn)行檢查和復(fù)核,從而進(jìn)一步提高我公司的工作質(zhì)量。(四)工程交工后,施工保修期內(nèi),季節(jié)性、定期回訪:如供冷、供暖期等;每周不少于2次電話回訪。接到建設(shè)單位來(lái)函、來(lái)電立即做出回復(fù),盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。向建設(shè)單位發(fā)出“用戶調(diào)查意見(jiàn)表”,征詢業(yè)主對(duì)我公司的用戶服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。三、與當(dāng)?shù)厝罕姟⑴沙鏊?、居委?huì)協(xié)調(diào):(一)工程開(kāi)工后,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、居委?huì)協(xié)調(diào),了解派出所、居委會(huì)對(duì)工程施工過(guò)程中關(guān)于治安、防火等方面要求,當(dāng)施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),進(jìn)行交底,保證各項(xiàng)制度和要求的貫徹和落實(shí),與當(dāng)?shù)厝罕娙芮⑾嗵?,保持良好的周邊關(guān)系。(二)積極按照與派出所、居委會(huì)的要求,做好各項(xiàng)工作,支持和配合小區(qū)工作,立文明施工。四、與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)協(xié)調(diào):(一)工程投標(biāo)期間,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)和公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等做好投標(biāo)工作。(二)工程開(kāi)工后,制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)安排,項(xiàng)目負(fù)責(zé)和項(xiàng)目管理人員對(duì)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào),保證上下溝通的順利進(jìn)行。建設(shè)單位對(duì)施工管理過(guò)程中提出的意見(jiàn),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)部定期匯總分析、傳遞給有關(guān)部門(mén)和單位,作為質(zhì)量改進(jìn)和改善管理工作的依據(jù)。(三)主管部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查,項(xiàng)目對(duì)檢查提出的意見(jiàn)和建議,制定針對(duì)性的措施,并進(jìn)行及時(shí)整改。(四)對(duì)于工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,定期向公司相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào),加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目工作的有效控制。五、土建與安裝等專業(yè)配合措施:(一)以統(tǒng)一制度來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng):凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的單位,必須遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度,服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)部的統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)、施工用電、用水等方面劃分區(qū)域,建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位間的施工順序。(二)以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序?yàn)橹笇?dǎo),確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速,按期交付使用?;A(chǔ)、主體施工階段,安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度,按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留預(yù)埋工作,土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋、產(chǎn)品保護(hù)并提供準(zhǔn)確的測(cè)量放線基準(zhǔn)。在主體施工階段,土建砌筑抹灰應(yīng)按圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽,并在管槽面采取措施防止裂縫、空殼。為保證相互創(chuàng)造工作面,安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等按土建進(jìn)度要求提前插入。裝飾、裝修階段,根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可制度。由于裝飾、裝修施工是立體交叉作業(yè),所以除計(jì)劃控制外,還應(yīng)采取立體交叉作業(yè)跟蹤監(jiān)督,使各專業(yè)單位有一個(gè)統(tǒng)一的施工程序和控制程序。室外總平、安裝調(diào)試,竣工收尾階段,以工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容為基準(zhǔn),采取劃分控制點(diǎn)的方式確保后期工作不松懈,使工期有保證。同時(shí)為保證順利竣工,分包單位必須及時(shí)提供交工資料,交由總包審核,由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。(三)以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施,強(qiáng)化各專業(yè)下班、組的技術(shù)管理配合意識(shí)。及時(shí)將有關(guān)分部分項(xiàng)質(zhì)量控制措施發(fā)給各專業(yè)班、組共同執(zhí)行,以確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。土建、安裝、裝飾及各專業(yè)施工班、組應(yīng)共同核對(duì)圖紙,相互對(duì)照,將各工序矛盾問(wèn)題消滅在施工前,防止返工損失造成工期延誤或質(zhì)量隱患。執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度,加強(qiáng)裝飾裝修、土建、安裝的細(xì)部配合處理,特別是衛(wèi)生間、走道天棚、門(mén)窗邊框,不同裝飾材料的交界面等處理要仔細(xì),要按施工規(guī)范組織施工,按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)施工質(zhì)量。(四)施工班組間的協(xié)調(diào):施工班組間做好彼此之間工作的交接檢查,上道工序不清,下道工序不接,保證工程施工質(zhì)量。施工班組切實(shí)進(jìn)行組員的技術(shù)交底工作,保證本道工序,服務(wù)下道工序。認(rèn)真編制各班組施工作業(yè)周計(jì)劃,明確各班組每天的施工任務(wù),保證各專業(yè)班、組的施工有序進(jìn)行,從而加快施工進(jìn)度,避免施工操作盲目性。針對(duì)各作業(yè)班組施工過(guò)程中的工序交叉部分,制定相應(yīng)措施各班組施工前達(dá)成一致意見(jiàn),協(xié)調(diào)施工。即做到重點(diǎn)考慮,又兼顧全局。施工組織一、建筑工程所采用的各種材料、各種構(gòu)配件,均具有出廠合格證明和檢測(cè)報(bào)告,符合國(guó)家或主管部門(mén)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、不得采用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。二、在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工及驗(yàn)收,嚴(yán)格做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收記錄。在施工過(guò)程中進(jìn)行中間檢驗(yàn)或分項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí),檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。三、建筑工程施工過(guò)程中,建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、通風(fēng)空調(diào)、給水、排水、氣體動(dòng)力、電氣等專業(yè)圖紙密切配合,特別注意圖中的預(yù)埋件、預(yù)留洞、槽的位置的準(zhǔn)確性,并隨時(shí)注意校核調(diào)整,不可錯(cuò)漏。四、在冬季、雨季、強(qiáng)風(fēng)等特殊氣候條件下施工,按有關(guān)規(guī)定要求,采取相應(yīng)措施。第二章、裝飾裝修、門(mén)窗工程等的施工方案第一節(jié):裝飾、門(mén)窗工程施工一、塑鋼窗施工材料及主要機(jī)具:a、窗的規(guī)格、型號(hào)、尺寸均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b、窗框連接件(鐵腳)與洞口墻體連接,一般采用機(jī)械沖孔脹管螺栓固定。c、窗小五金應(yīng)按門(mén)窗規(guī)格、型號(hào)配套。d、窗安裝時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備木楔、鋼釘。e、密封膏應(yīng)按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備。并應(yīng)有出廠證明及產(chǎn)品生產(chǎn)合格證。f、嵌縫材料的品種應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用。作業(yè)條件:a、結(jié)構(gòu)工程已完成,經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),已辦好工種之間的交接手續(xù)。b、按圖示尺寸彈好窗位置線,并根據(jù)已彈好的+50cm水平線,確定好安裝標(biāo)高。c、校核已留置的窗洞口尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求,有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)改正。d、檢查窗安裝時(shí)的連接件位置排列是否符合要求。e、檢查窗表面色澤是否均勻。是否無(wú)裂紋、麻點(diǎn)、氣孔和明顯擦傷。f、準(zhǔn)備好安裝時(shí)的腳手架及做好安全防護(hù)措施。操作工藝工藝流程:彈線找規(guī)矩→窗洞口處理→安裝連接件的檢查→窗外觀檢查→按圖示要求運(yùn)到安裝地點(diǎn)→窗安裝→窗四周嵌縫→安裝五金配件→清理。本工藝應(yīng)采用后塞口施工,不得先立口后搞結(jié)構(gòu)施工。檢查窗洞口尺寸是否比窗框尺寸大3cm,否則應(yīng)先行剔鑿處理。按圖紙尺寸放好窗框安裝位置線及立口的標(biāo)高控制線。安裝窗框上的鐵腳。安裝窗框,并按線就位找好垂直度及標(biāo)高,用木楔臨時(shí)固定,檢查正側(cè)面垂直及對(duì)角線,合格后,用膨脹螺栓將鐵腳與結(jié)構(gòu)牢固、固定好。嵌縫:窗框與墻體的縫隙應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的材料嵌縫,如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)用瀝青麻絲或泡沫塑料填實(shí)。表面用厚度為58mm的密封膠封閉。窗附件安裝:安裝時(shí)
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