【總結(jié)】國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)軟件項(xiàng)目銷售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶關(guān)系管理專家英維思集團(tuán)銷
2025-05-12 12:13
【總結(jié)】第八章談判僵局處理技巧談判僵局指在商務(wù)談判過程中,由于雙方觀點(diǎn)、立場(chǎng)差異較大,利益沖突難以協(xié)調(diào),同時(shí)各方又都不肯再做出讓步妥協(xié),形成暫時(shí)的一種對(duì)峙僵持局面。第一節(jié)產(chǎn)生僵局的原因一、談判雙方角色定位不均等參與商務(wù)談判的企業(yè)并非都是實(shí)力相當(dāng),經(jīng)常存在著洽談雙方一方強(qiáng)、一方弱,一方大、一方小等差別,這種情況往往容易使雙方
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀采購(gòu)人員?一、KASH模型?K代表知識(shí)(KNOWLEDGE)即完成工作所需要的信息或事實(shí)。?A代表態(tài)度(ATTITUDE)即行為背后的信念。(工作意愿)?S代表技能(SKILL)即完成工作所需要的技術(shù)或能力。?H代表習(xí)慣(HABIT)即工作需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。總之態(tài)度代表想干,知識(shí)和技能代表能干,一個(gè)人又想
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】法律談判第二講:談判的準(zhǔn)備技巧目錄?收集談判信息?確定談判目標(biāo)?安排談判人員?擬定談判計(jì)劃準(zhǔn)備的重要性?與人謀事,得須知其習(xí)性,以引導(dǎo)之;明其目的,以勸誘之;諳其弱點(diǎn),以威嚇之;察其優(yōu)勢(shì),以鉗制之。與狡猾之人謀事,唯一刻不忘其所圖,方能知其所言;說話宜少,且須出其最不當(dāng)意之際。于一切艱難的談判之中,
2025-05-01 06:00
【總結(jié)】談判技巧主講-葉豐我是誰?對(duì)談判的理解在上下家之間周旋智商的較量拉鋸戰(zhàn)心理戰(zhàn)……對(duì)談判的理解重要性談判是在匹配,預(yù)約,帶看,意向之后最重要的一環(huán)。成敗性談判的好與壞,直接關(guān)系到我們前期所有工作的付出
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧?如何盡可能地爭(zhēng)取自身的最大利益而又能令對(duì)方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢(shì),利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-03-22 05:48
【總結(jié)】采購(gòu)議價(jià)談判技巧NegotiationSkillsonPurchasing課程內(nèi)容大綱?談判的目標(biāo)?談判的時(shí)機(jī)?談判前采購(gòu)的自我認(rèn)知?如何進(jìn)行談判?個(gè)案研討?如何
2025-05-12 13:34
【總結(jié)】招商談判技巧芝麻官營(yíng)銷技巧原則?孫子兵法云:“兵無常勢(shì),水無常形,能因敵之變化而取勝者,謂之神。”?“內(nèi)功心法”只有在真正實(shí)踐中才能體會(huì)、掌握。?談判有沒有具體的套路?有沒有“一招制敵”的擒拿手??jī)?nèi)功心法?人的辯才都不是天生的?做好準(zhǔn)備?更多的練習(xí)?集思廣益,勤于總
2025-04-29 02:06
【總結(jié)】采購(gòu)管理及降價(jià)談判技巧教材降價(jià)談判技巧采購(gòu)管理及采購(gòu)管理及降價(jià)談判技巧教材1、供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement產(chǎn)生于二十世紀(jì)90年代初期,是繼日本豐田的JIT模式之后、由美國(guó)創(chuàng)造的一種全新的管理模式。采購(gòu)管理及降價(jià)談判技巧教材供應(yīng)商的供應(yīng)商
2025-05-09 22:31
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧培訓(xùn)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)講師:譚小琥商務(wù)談判講座培訓(xùn)前導(dǎo)?1、經(jīng)驗(yàn)的來源??2、理論如何使用??3、學(xué)習(xí)型人才的要求?商務(wù)談判案例模擬:產(chǎn)品供貨合同條款和索賠談判談判A方:KLL工廠(賣方)談判B方:FLP工廠(買方)FLP和KLL工廠是兩個(gè)長(zhǎng)期和合作伙伴,KLL是
2025-01-10 17:30
【總結(jié)】第七章國(guó)際商務(wù)談判技巧1.了解國(guó)際商務(wù)談判中主要的語言表達(dá)形式、表達(dá)原則以及應(yīng)當(dāng)避免使用的語言。2.掌握國(guó)際商務(wù)談判中的“聽”、“說”、“看”、“問”、“答”、“辯”以及“勸”和“拒絕”等技巧。(liuda)外語教學(xué)與研究出版社外語教學(xué)與研究出版社Artoflangua
2025-05-12 07:12
【總結(jié)】商務(wù)談判第7章商務(wù)談判技巧討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)的基本原理報(bào)價(jià)還價(jià)的技巧最低限目標(biāo)報(bào)價(jià)談判空間圖7-1目標(biāo)最低限和報(bào)價(jià)關(guān)系1)報(bào)價(jià)技巧(1)對(duì)賣方來講,開盤價(jià)必須是“最高的”。(3)報(bào)價(jià)不要報(bào)整數(shù),在商務(wù)談判時(shí),如果報(bào)出一個(gè)整數(shù)價(jià),是存心
2025-05-06 18:57
【總結(jié)】第五章商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征詢意見時(shí),
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判中的技巧?談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對(duì)方等方法來完成。?談判人員必須十分注意捕捉對(duì)方思維過程的蛛絲螞跡,以便及時(shí)了解對(duì)方需求動(dòng)機(jī)的線索;必須仔細(xì)傾聽對(duì)方的發(fā)言,注意觀察對(duì)方的每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作。因?yàn)閷?duì)方的儀態(tài)舉止、神情姿勢(shì)、重復(fù)語句
2024-11-03 19:07
【總結(jié)】第八章商務(wù)談判語言技巧商務(wù)談判的過程是談判者的語言交流過程。語言在商務(wù)談判中有如橋梁,占有重要的地位,它往往決定了談判的成敗。因而在商務(wù)談判中如何恰如其分地運(yùn)用語言技巧,謀求談判的成功是商務(wù)談判必須考慮的主要問題。本章主要介紹商務(wù)談判語言、有聲語言和無聲語言技巧。?例如,有個(gè)皇帝夢(mèng)到有人拔掉了他所有的牙齒,醒后,要相為他解夢(mèng),丞相說
2025-05-12 07:16