【總結(jié)】黑龍江辰能集團(tuán)公司運(yùn)營監(jiān)控管理制度第一條 為了使集團(tuán)公司本部能夠動態(tài)地了解和掌握各全資子公司、控股子公司(兩者以下簡稱子公司)、參股公司、事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,提出對各子公司、參股公司、事業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對策和建議,特制定本管理制度。第二條 運(yùn)行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條 集團(tuán)公司本部運(yùn)營監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、報(bào)審報(bào)告管理和審計(jì)監(jiān)督三個(gè)方面
2025-04-07 04:56
【總結(jié)】1、總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)國家有關(guān)審計(jì)工作的法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,特制定本制度。二、審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員第二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu):集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部和經(jīng)營管理部。集團(tuán)公司審計(jì)工作由財(cái)務(wù)審計(jì)部統(tǒng)一向集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)營管理部配合完成經(jīng)營審計(jì)部分的工作。集團(tuán)公司將根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,逐步形成多層次、
2025-04-23 06:29
【總結(jié)】1、總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及相互間財(cái)務(wù)關(guān)系,維護(hù)國家及公司的利益,提高公司財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團(tuán)章程》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)通則》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》等規(guī)定,特制定本制度。本制度適用于
2025-04-24 11:01
【總結(jié)】黑龍江辰能集團(tuán)公司投資收益管理制度第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司對投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤分配行為,特制定本管理制度。第二條 本制度所指的投資企業(yè)是指集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司和參股公司;投資收益管理是指集團(tuán)公司以投資者的身份決定或參與上述投資企業(yè)的利潤分配,并依據(jù)最終的分配決策收繳利潤和進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處理。第三條 投資收益管理應(yīng)遵循下列原則1.合法性原則:集團(tuán)公司應(yīng)依
2025-04-07 04:51
【總結(jié)】.....集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為推動集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,促進(jìn)、督促集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí),制約集團(tuán)成員單位以集團(tuán)戰(zhàn)略為中心的一切經(jīng)營管理活動展開,特制定此草案供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參考。第一部分集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀和分析一、集團(tuán)經(jīng)過十多年
2025-05-30 00:46
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)篇1.差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 第1頁2.費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 第4頁3.資金管理制度 第8頁4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁5.會計(jì)檔案管理辦法 第12頁6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁16/171.目的為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-04-15 01:01
【總結(jié)】 2黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度(修改) 黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度 一、總則 第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、 義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮集團(tuán)的...
2025-09-22 06:00
【總結(jié)】1黑龍江辰能集團(tuán)公司外派人員管理制度第一條外派人員指受集團(tuán)公司委派,代表集團(tuán)公司權(quán)益,出席集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司和參股公司董事會、監(jiān)事會的人員,包括外派董事(含董事長、副董事長)、外派監(jiān)事(含監(jiān)事會召集人)。第二條外派人員由集團(tuán)公司組織人事部考核總經(jīng)理任免。外派董事、監(jiān)事由集團(tuán)公司高管或經(jīng)營管理部人員出任。第三條外
2025-08-09 10:53
【總結(jié)】黑龍江辰能集團(tuán)公司投資收益管理制度(暫行)第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司對投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤分配行為,根據(jù)《黑龍江辰能集團(tuán)章程》制定本制度。第二條 本制度所指的投資企業(yè)是指集團(tuán)公司的子公司和參股公司;投資收益管理是指集團(tuán)公司以股東的身份決定或參與投資企業(yè)的利潤分配,并依據(jù)最終的分配決策收繳利潤和進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。第三條 投資收益管理應(yīng)遵循下列原則(一)合法性原則:集
【總結(jié)】黑龍江辰能集團(tuán)公司運(yùn)營監(jiān)控管理制度(暫行)第一條 為了使集團(tuán)公司能夠及時(shí)了解和掌握集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,提出對策和建議,根據(jù)《黑龍江省辰能集團(tuán)章程》制定本制度。第二條 運(yùn)營監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條 運(yùn)營監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、報(bào)審報(bào)告管理和審計(jì)監(jiān)督三個(gè)方面。(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析包括對集團(tuán)公司、子公司
【總結(jié)】多元化折價(jià)與控股股東多元化動機(jī)——一個(gè)代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛?xí)走x送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價(jià)與控股股東多元化動機(jī)——一個(gè)代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效(企業(yè)價(jià)值)之間的負(fù)向關(guān)系被稱為多元化折價(jià)。這是一個(gè)非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-21 23:20
【總結(jié)】黑龍江辰能集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度一、總則第一條 為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及相互間財(cái)務(wù)關(guān)系,維護(hù)國家及公司的利益,提高公司財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團(tuán)章程》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)通則》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》等規(guī)定,特制定本制度。本制度適用于集團(tuán)公
2025-04-12 04:56
【總結(jié)】大型集團(tuán)管理規(guī)章制度匯編目錄總則 5第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 8第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 11第五章證照管理制度 14第六章證明函管理制度 15第七章會議管理制度 15第八章辦公用品管理制度 17第九章公司
2025-04-16 22:02
【總結(jié)】中煤第五建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司安全生產(chǎn)管理體系a)各級行政主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。b)各處、廠要明確分管安全生產(chǎn)的副處長、副廠長具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。其它分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管范圍的安全工作負(fù)責(zé)。c)項(xiàng)目部是公司安全管理主體,要明確分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。工程處向項(xiàng)目部派駐安全監(jiān)察特派員,特派員
2024-11-19 18:46
【總結(jié)】公司管理規(guī)章制度第一章員工守則一、遵守公德第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)第二條愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負(fù)責(zé),即對社會負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。第四條服從
2025-04-15 01:46