工廠、設施及設備策劃程序-文庫吧
2025-06-24 12:49 本頁面
【正文】 調(diào)查和評估之相關資料的核準。6．工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)容說明使用表單批準工廠和基礎設施與設備需求提出NOYES6．1工廠和基礎設施與設備的需求提出為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客和公司既定要求，公司必須根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量目標、功能、性能、可用性、成本、安全性、保密性和更新等方面的實際情況來確定并提供其所需的基礎設施和設備（包括：產(chǎn)品生產(chǎn)所需的建筑物、工作現(xiàn)場、過程設備等）和支持性服務（如：水/電/氣供應、運輸或通訊）等）。當公司有新的基礎設施和設備增加時，由需求部門提出，經(jīng)管理者代表審查、核準。工廠和基礎設施與設備調(diào)查和評估項目確定A6．2項目確定6．2．1多方論證小組按《設備管理程序》、《工裝管理程序》規(guī)定對其進行策劃/規(guī)劃、調(diào)查和評估（調(diào)查和評估應考慮基礎設施而引起的環(huán)境問題，如環(huán)境的保護、污染，自然資源的浪費和再循環(huán)等）。6．2．2公司管理層和多方論證小組及相關部門在對現(xiàn)有的和新增加的基礎設施進行策劃/規(guī)劃、調(diào)查和評估必須考慮基礎設施、設備和過程的布置與流程，對工廠的布局應最大限度地減少材料的交轉(zhuǎn)和搬運，便于材料的同步流動以及最大限度地使場地空間得到增值使用。6．2．3相關部門在進行工廠和基礎設施與設備策劃的管理及有效性的調(diào)查和評估工作時應會同多工作流程工作內(nèi)容說明使用表單A方論證小組與質(zhì)量先期策劃過程相結(jié)合來進行該工作，然后將工廠和基礎設施與設備
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