設計優(yōu)化的成本控制-文庫吧
2025-06-22 15:38 本頁面
【正文】 塑鋼門窗。(3)在塑鋼窗的應用中需要注意以下幾點：，因為塑鋼的門窗較重，對塑鋼門窗開啟扇的大小需要有規(guī)定，一般寬度不大于750，高度不大于1500；，不建議采用塑鋼材料；，現(xiàn)場施工需要注意。(1）初始設計設計描述：高層住宅層高為3米。（2）優(yōu)化設計設計描述：高層住宅層高全部改為米?？偨Y和啟示：（1）應綜合市場取向，產(chǎn)品自身的定位，同時考慮長期的取暖及制冷的能源消耗，選擇合適的層高；層高每增加，造價增加該層造價的約35%（1）外立面設計初始設計：，局部四層，全部為干掛石材；向線條；GRC材質(zhì)。優(yōu)化設計：，局部三層，材質(zhì)為仿石涂料，只在門頭近人尺度使用石材；每四層的橫向線條取消；線條盡量采用混凝土澆筑?？偨Y和啟示建筑風格在符合項目定位的同時應盡量簡化，建議在建筑方案設計階段，應控制立面裝飾線條和裝飾構件的數(shù)量、裙房的層數(shù)、立面造型或構架的復雜程度、陽臺和門窗上下口線條、玻璃幕墻和異形玻璃的使用，并選用成本較低的欄桿、百頁做法等。（2）會所設計描述：會所建筑面積約2500平米，且占地面積較大。優(yōu)化設計：將臨時售樓處置于商業(yè)內(nèi)，極大地降低了前期投入和后期運營成本?？偨Y和啟示（1）會所的位置應根據(jù)開發(fā)順序與樣板示范區(qū)統(tǒng)一考慮，并考慮便于控制樣板區(qū)（特別是臨時樣板區(qū)）面積和成本的方案。（2）會所的功能設置應根據(jù)項目定位與相關部門共同確定，同時考慮會所的后期運營成本。（3）應根據(jù)項目的開發(fā)規(guī)模、項目定位、成本控制目標等因素，對會所的面積進行合理控制。二設計變更控制策略設計變更簽證率=由設計原因?qū)е碌暮炞C總金額/工程合同金額（通過對施工圖階段設計成果質(zhì)量的控制，來減少由圖紙和材料的失誤和不完善而帶來的額外費用的發(fā)生。）很多項目由設計失誤所帶來設計變更占總建造成本的310％，其中重復性錯誤占相當比例。三后期運營篇，如堅持采用，則石材的厚度必須滿足車輛的荷載，同時預留伸縮縫，避免后期破損，既影響美觀，又造成成本投入的增加。、類別墅項目室外的門口機安裝箱上需設計維修檢修口，同時注意防水、防曬，以延長使用壽命。：（1）應考慮排水量，避免開口較?。唬?）應考慮物業(yè)對內(nèi)部的清潔，需設計為可開啟形式；（3）從損壞后能及時維修及時更換的角度，建議要采取市場上能采購到的款式而不應設計過于復雜的圖形。，地下車庫（尤其是在有采光天井的節(jié)點周圍），以及小區(qū)內(nèi)景觀的照明系統(tǒng)，應分區(qū)、分組、分燈型進行回路控制，并應采用新型節(jié)能燈具。，以免業(yè)主可隨意開啟或關閉，做不到“人走燈滅”，既不利于管理，也造成能耗浪費。，地彈簧容易偏位，需要經(jīng)常調(diào)整地彈簧。地彈簧調(diào)試次數(shù)過多后，復位精確度就大大下降，最終導致難以關閉，建議采用磁力片鎖為宜。，防止下雨后積水導致木材腐爛，增加后期維修成本。后期運營啟示：（1）減少電梯和智能化系統(tǒng)的品牌數(shù)量，兼顧長期的使用和經(jīng)營管理的成本；（2）小區(qū)內(nèi)景觀盡量少用容易損壞的玻璃制品和木制品，避免后期過高的維護成本；（3）物管收費處、值班室、消防和安防控制室宜統(tǒng)一設置在物業(yè)管理用房內(nèi)，以方便業(yè)主辦事并節(jié)省物管人手。四成本效益最大化的一些途徑萬科省錢有大招:設計階段44個成本優(yōu)化點20150520(來源：搜建筑筑龍博文)成本控制在設計階段（包括選材用料）占有70%～80%的份量，因此在設計階段應選擇客戶認可價值與支付代價最大差值的方案與部品，不宜單純追求效果，也不宜片面追求低成本。萬科要求，在各階段設計和單項設計中，都應持續(xù)地開展方案優(yōu)化工作，比較不同設計方案的所帶來品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異，同時還要考慮物業(yè)維護成本、客戶使用成本，從中選擇最優(yōu)設計方案，兼顧長期利益和短期利益的平衡。一、前期規(guī)劃實施原理：根據(jù)不同的產(chǎn)品組合，追求土地的價值最大化和項目的利潤最大
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