《寧波某電器有限公司采購作業(yè)管理規(guī)定》-文庫吧
2025-05-05 18:02 本頁面
【正文】 購?fù)鈪f(xié)件定貨 (加工 )協(xié)議 ,質(zhì)量保證協(xié)議 ,交期協(xié)議， 接收檢驗(yàn)或驗(yàn)證方法 ,以便 解決質(zhì)量爭端 . 驗(yàn)收與付款 （ 1） 依相關(guān)檢驗(yàn)與入庫規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。 （ 2） 依財(cái)務(wù)管理規(guī)定，辦理供應(yīng)商付款工作。 供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé) 采購課負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。 開發(fā)部、品保部負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品的確認(rèn)。 品保、技術(shù)、生管、采購組成 供方 調(diào)查小組，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查 評核。 供應(yīng)商資訊來源 新供應(yīng)商資訊來源一般有下列方式： （ 1） 各種采購指南。 （ 2） 新聞傳播媒體，如電視、廣播、報(bào)紙等。 （ 3） 各種產(chǎn)品發(fā)表會。 （ 4） 各類產(chǎn)品展示（銷）會。 （ 5） 行業(yè)協(xié)會。 （ 6） 行業(yè)或政府之統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告或刊物。 （ 7） 同行或供應(yīng)商介紹。 （ 8） 公開征詢。 （ 9） 供應(yīng)商主動聯(lián)絡(luò)。 （ 10）其他途徑。 供應(yīng)商調(diào)查 調(diào)查表 設(shè)計(jì) 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源 網(wǎng) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 調(diào)查表 設(shè)計(jì)由 采購課 主導(dǎo)，品 保 、開發(fā)等單位協(xié)助。設(shè)計(jì)應(yīng)注意的事項(xiàng)有： （ 1） 依本公司需要設(shè)計(jì)內(nèi)容及格式。 （ 2） 應(yīng)盡 可能掌握、了解供應(yīng)商的資訊。 （ 3） 易于填寫。 作業(yè)文件 寧波 XX 電器有限公司 版次 文件編號 NDCCG01 采購 作業(yè) 管理規(guī)定 頁碼 5/12 實(shí)施日期 （ 4） 通俗易懂。 （ 5） 便于整理。 供應(yīng)商基本資料 應(yīng)由廠商填寫供應(yīng)商基本資料 ， 包括下列內(nèi)容： （ 1） 公司名稱、地址、電話、傳真、 Email、網(wǎng)址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人。 （ 2） 公司概況，如資本額、成立日期、占地面積、營業(yè)額、銀行訊息。 （ 3） 設(shè)備狀況。 （ 4） 人力資源狀況。 （ 5） 主要 產(chǎn)品及原材料。 （ 6） 主要客戶。 （ 7） 其他必要事項(xiàng)。 供應(yīng)商 調(diào)查 評估 供應(yīng)商 調(diào)查 評估 ，一般包括下列內(nèi)容： （ 1） 材料零件確認(rèn)。 （ 2） 品質(zhì)驗(yàn)收與管制。 （ 3） 采購合同。 （ 4） 請款流程。 （ 5） 售后服務(wù)。 （ 6） 建議事項(xiàng)。 供應(yīng)商開發(fā)流程 （ 1） 尋找供應(yīng)商。 （ 2） 填寫供應(yīng)商 調(diào)查表 。 （ 3） 與供應(yīng)商洽談。 （ 4） 必要時作樣品鑒定。 （ 5） 供應(yīng)商 調(diào)查 評估 。 后續(xù)工作 依《供應(yīng)商調(diào)查 表 》規(guī)定，由調(diào)查小組對供應(yīng)商作實(shí)際調(diào)查評核，以確定其可否列入合格供應(yīng)商之列。 7. 供應(yīng)商評鑒流程 評鑒項(xiàng)目 供應(yīng)商交貨實(shí)績之評鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分 100分）： （ 1） 品質(zhì)評鑒： 40分。 （ 2） 交期評鑒： 25分。 （ 3） 價(jià)格主鑒： 15分。 （ 4） 服務(wù)評鑒： 15分。 （ 5） 其他評鑒： 5分。 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源 網(wǎng) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 評分方法 品質(zhì)評鑒 由品保部依進(jìn)料驗(yàn)收的批次合格率評分，每個月進(jìn)行一次。 （ 1） 計(jì)算： 進(jìn)料批次合格率 =（檢驗(yàn)合格批數(shù) /總交驗(yàn)批數(shù)） 100% 作業(yè)文件 寧波 XX 電器有限公司 版次 文件編號 NDCCG01 采購 作業(yè) 管理 規(guī)定 頁碼 6/12 實(shí)施日期 （ 2） 評分： 得分 = 40進(jìn)料批次合格率 交期評鑒 由 采購課 依訂單規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評分，方式如下： （ 1） 如期交貨得分 25分。 （ 2） 延遲 1~2日每批次扣 3分。 （ 3） 延遲 3~4日每批次扣 5分。 （ 4） 延遲 5~6日每批次扣 10分。 （ 5） 延遲 7日以上不得分。 本項(xiàng)得分以 0分為最低分。 采購課 每月將同一供應(yīng)商當(dāng)月各批訂單交貨評分進(jìn)行平均，得出該月的交期評鑒得分。 價(jià)格評鑒 由 采購課 供應(yīng)高之價(jià)格水準(zhǔn)評分，方式如下： （ 1） 價(jià)格公平合理，報(bào)價(jià)迅速： 10分。 （ 2） 價(jià)格尚屬公平，報(bào)價(jià)緩慢： 8分。 （ 3） 價(jià)格稍微偏高，報(bào)價(jià)迅速： 6分。 （ 4） 價(jià)格稍微偏高，報(bào)價(jià)緩慢： 3分。 （ 5） 價(jià)格甚不合理或報(bào)價(jià)十分低效： 0分。 服務(wù)評鑒 抱怨處理評分 由品保部對供應(yīng)商之抱怨處理予以評分，評分如下： （ 1） 誠意改善： 8分。 （ 2） 尚能誠意改善： 5分。
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