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正文內(nèi)容

《寧波某電器有限公司采購作業(yè)管理規(guī)定》-文庫吧

2025-05-05 18:02 本頁面


【正文】 購外協(xié)件定貨 (加工 )協(xié)議 ,質量保證協(xié)議 ,交期協(xié)議, 接收檢驗或驗證方法 ,以便 解決質量爭端 . 驗收與付款 ( 1) 依相關檢驗與入庫規(guī)定進行驗收工作。 ( 2) 依財務管理規(guī)定,辦理供應商付款工作。 供應商開發(fā)權責 采購課負責供應商開發(fā)主導工作。 開發(fā)部、品保部負責供應商樣品的確認。 品保、技術、生管、采購組成 供方 調(diào)查小組,負責供應商的調(diào)查 評核。 供應商資訊來源 新供應商資訊來源一般有下列方式: ( 1) 各種采購指南。 ( 2) 新聞傳播媒體,如電視、廣播、報紙等。 ( 3) 各種產(chǎn)品發(fā)表會。 ( 4) 各類產(chǎn)品展示(銷)會。 ( 5) 行業(yè)協(xié)會。 ( 6) 行業(yè)或政府之統(tǒng)計調(diào)查報告或刊物。 ( 7) 同行或供應商介紹。 ( 8) 公開征詢。 ( 9) 供應商主動聯(lián)絡。 ( 10)其他途徑。 供應商調(diào)查 調(diào)查表 設計 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源 網(wǎng) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 調(diào)查表 設計由 采購課 主導,品 保 、開發(fā)等單位協(xié)助。設計應注意的事項有: ( 1) 依本公司需要設計內(nèi)容及格式。 ( 2) 應盡 可能掌握、了解供應商的資訊。 ( 3) 易于填寫。 作業(yè)文件 寧波 XX 電器有限公司 版次 文件編號 NDCCG01 采購 作業(yè) 管理規(guī)定 頁碼 5/12 實施日期 ( 4) 通俗易懂。 ( 5) 便于整理。 供應商基本資料 應由廠商填寫供應商基本資料 , 包括下列內(nèi)容: ( 1) 公司名稱、地址、電話、傳真、 Email、網(wǎng)址、負責人、聯(lián)系人。 ( 2) 公司概況,如資本額、成立日期、占地面積、營業(yè)額、銀行訊息。 ( 3) 設備狀況。 ( 4) 人力資源狀況。 ( 5) 主要 產(chǎn)品及原材料。 ( 6) 主要客戶。 ( 7) 其他必要事項。 供應商 調(diào)查 評估 供應商 調(diào)查 評估 ,一般包括下列內(nèi)容: ( 1) 材料零件確認。 ( 2) 品質驗收與管制。 ( 3) 采購合同。 ( 4) 請款流程。 ( 5) 售后服務。 ( 6) 建議事項。 供應商開發(fā)流程 ( 1) 尋找供應商。 ( 2) 填寫供應商 調(diào)查表 。 ( 3) 與供應商洽談。 ( 4) 必要時作樣品鑒定。 ( 5) 供應商 調(diào)查 評估 。 后續(xù)工作 依《供應商調(diào)查 表 》規(guī)定,由調(diào)查小組對供應商作實際調(diào)查評核,以確定其可否列入合格供應商之列。 7. 供應商評鑒流程 評鑒項目 供應商交貨實績之評鑒項目及分數(shù)比例如下(滿分 100分): ( 1) 品質評鑒: 40分。 ( 2) 交期評鑒: 25分。 ( 3) 價格主鑒: 15分。 ( 4) 服務評鑒: 15分。 ( 5) 其他評鑒: 5分。 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè)管理資源 網(wǎng) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 評分方法 品質評鑒 由品保部依進料驗收的批次合格率評分,每個月進行一次。 ( 1) 計算: 進料批次合格率 =(檢驗合格批數(shù) /總交驗批數(shù)) 100% 作業(yè)文件 寧波 XX 電器有限公司 版次 文件編號 NDCCG01 采購 作業(yè) 管理 規(guī)定 頁碼 6/12 實施日期 ( 2) 評分: 得分 = 40進料批次合格率 交期評鑒 由 采購課 依訂單規(guī)定的交貨日期進行評分,方式如下: ( 1) 如期交貨得分 25分。 ( 2) 延遲 1~2日每批次扣 3分。 ( 3) 延遲 3~4日每批次扣 5分。 ( 4) 延遲 5~6日每批次扣 10分。 ( 5) 延遲 7日以上不得分。 本項得分以 0分為最低分。 采購課 每月將同一供應商當月各批訂單交貨評分進行平均,得出該月的交期評鑒得分。 價格評鑒 由 采購課 供應高之價格水準評分,方式如下: ( 1) 價格公平合理,報價迅速: 10分。 ( 2) 價格尚屬公平,報價緩慢: 8分。 ( 3) 價格稍微偏高,報價迅速: 6分。 ( 4) 價格稍微偏高,報價緩慢: 3分。 ( 5) 價格甚不合理或報價十分低效: 0分。 服務評鑒 抱怨處理評分 由品保部對供應商之抱怨處理予以評分,評分如下: ( 1) 誠意改善: 8分。 ( 2) 尚能誠意改善: 5分。
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