關(guān)于實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本控制-文庫(kù)吧
2025-06-22 12:56 本頁(yè)面
【正文】 成一個(gè)“橫到邊，縱到底”的指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，層層控制，層層考核的有機(jī)整體。(二)加強(qiáng)目標(biāo)成本的事中控制在實(shí)際工作中我們還運(yùn)用一些簡(jiǎn)單易行的科學(xué)管理方法，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全過(guò)程的成本控制。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名實(shí)施成本控制的報(bào)告電子文件編碼GLWA083頁(yè)碼42在保證生產(chǎn)正常的前提下，加強(qiáng)材料采購(gòu)、材料保管、材料發(fā)放的控制?？刂频姆椒ǎ孩侔础癆BC管理法”進(jìn)行物資管理；②按“三比采購(gòu)”的原則進(jìn)行材料采購(gòu)，努力做到降低材料采購(gòu)成本；③實(shí)行限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)材料發(fā)放的控制。①修訂不合理的定額。在生產(chǎn)過(guò)程中，主要是加強(qiáng)定額管理，我場(chǎng)原來(lái)執(zhí)行的費(fèi)用控制定額是在年企業(yè)整頓時(shí)制訂的。近幾年，由于客觀情況有較大的變化，原來(lái)的定額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化管理的要求。因此，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，我場(chǎng)相繼修訂了《鹽場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》、《鹽場(chǎng)費(fèi)用開支實(shí)施》、《目標(biāo)成本管理手冊(cè)》等，對(duì)物資消耗定額、勞動(dòng)定額、設(shè)備完好率、工時(shí)修理定額、可變性費(fèi)用定額都作了合理的調(diào)整。同時(shí)，還結(jié)合經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制制定出嚴(yán)密的管理制度，以保證各項(xiàng)定額的執(zhí)行。
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