麥肯錫面試全過程-文庫吧
2025-03-29 05:44 本頁面
【正文】 ?；叵氘敵鮉ckinsey買機票時我還心中疑懼，說要他買便宜點，我囊中羞澀，不堪重負。言歸正傳。 當晚聚餐，九個申請者，兩個面試官，五個北京分部的員工，其中四個新人，另一個是GY，清華女生，大名在水木上流傳很廣。另一個北京來的員工，久聞大名的北大女生LLL，剛從哈佛MBA畢業(yè)歸來，要參加第二天對我們的面試，沒能前來聚餐。兩個面試官一個Fellow,另一個Director，也就是這里的總負責人。其他幾個申請者背景大致如下，大陸人哈佛碩士畢業(yè)Shell工作三年現(xiàn)在聯(lián)合國日內(nèi)瓦總部工作，新加坡人德意志銀行工作三年，韓國人法國生活十幾年法國工作三年；大陸人北大本科英國碩士；大陸人南京大學本科英國博士，香港人英國Imperial College博士；大陸人德國碩士德國工作兩年；大陸人德國工作三年。專業(yè)包括經(jīng)濟生物計算機社會學等等。湊巧的是，北大的這個同學我非常面熟，見面之后便很執(zhí)著的追問她，因為確信我以前一定和她見過面，最后發(fā)現(xiàn)果然如此。這個世界并不大，我已經(jīng)無數(shù)次碰到熟悉的面容，大家一聊，發(fā)現(xiàn)彼此曾經(jīng)住在一起，上過同樣的大課，進過相同的社團，一起參加過某次活動如此種種，不一而足。和負責人聊天中，我們得知，上次面試的九個申請人全部被拒，并且都是面試之后當場被拒，死傷慘重，目不忍睹。我們同時被再次告知，申請人之間不存在競爭，只要面試通過，可以全部錄取。大家當場喜笑顏開，互相碰杯，其喜洋洋。只有我最慘，頭昏眼花，說話的力氣都沒有，平時最喜歡的紅酒一滴未動，只能擠出一點笑容在一旁強撐顏面。大家的對話都是英文，都很流利，但心向祖國，全然沒有英國式的忌諱，互相打探年齡，要爭長輩的名頭。結果我不幸中招，成為墊底的年輕人。我不以為然，默念面試不在年高，不料這居然成為我的一大致命傷。大家相談甚歡，說起剛結束的奧運會都眉飛色舞，同時都覬覦兩年后的德國世界杯和四年后的北京，還大作愛國廣告，邀請負責人去北京觀光。哪知負責人二十年前作工程師就已經(jīng)遍覽中國，還仔細的敘說當年沈陽撫順銅陵的盛況。我們拜服，轉而游說剛結婚的HR女士去中國度蜜月。女士新婚燕爾，被我們說動，花容綻放，樂得開始掐算行程，憧憬他的中國之行。我跟中國來的幾個新人聊天，看來Mckinsey的工作量名不虛傳，我不由開始擔心我的身體。文革后期那幫牛人們，到了最后，就是在拼誰身體好，誰活得長，真正叫做堅持就是勝利。柴榮這種一代雄主，要不是死得快，哪會孤兒寡母的被人欺負那么慘。幾位馬上安慰我，說不用擔心，看我們負責人，十七年了，氣色那么好，都成仙了。晚飯吃了四個小時，直到凌晨才結束。大家回家，準備明早七點起床，八點面試?；氐剿奚?，我透過落地玻璃向外望去。不遠處德意志銀行和花旗銀行高聳的大樓提醒我，這里就是歐洲大陸的金融中心。我恐高，不禁頭腦眩暈，站立不穩(wěn)，一頭栽倒在床上，然后迷迷糊糊跟著電視中普金宣戰(zhàn)恐怖分子慷慨激昂的言辭進入夢鄉(xiāng)。早晨六點起床，洗澡收拾東西，看看案例，吃飯，八點搭車來到總部。上午安排緊湊，九個面試官來自歐洲各個分部，各自介紹自己。一號面試官面容慈祥，頗為幽默，入行已經(jīng)五年了，是醫(yī)生出身。二號面試官是昨天晚餐的那位，極為友善，一張笑呵呵的娃娃臉。三號面試官就是北大師姐，剛從哈佛MBA畢業(yè)歸來擔任Associate的LLL。其他還有日本新加坡的面試官。最后的面試官就是昨天晚宴的Director。個人介紹的同時，我的瞌睡蟲發(fā)作，畢竟五個小時的睡眠遠不足以克服我連續(xù)幾日的勞頓之苦，只能拼命按摩太陽穴，同時運用呼吸心法提起精氣神。介紹完畢，六個面試官每人一個領去面試，其余三個申請者去一個房間作案里數(shù)學分析題，我就是其中之一。題目分三大題十五小題，前兩大題是一個案例，第三題一個案例。根據(jù)案例提供的信息分別作答。題目很簡單，都是小學數(shù)學題，但是似乎沒人能夠做完。題目類型大致如下：歐洲一個公司銷售照相器材和膠卷，在英國法國德國西班牙意大利四個國家銷售額分別是多少，其中膠卷比例分別多少，某種類型膠卷比例分別多少，這種類型膠卷的成本多少等等等等。然后問：要想提高銷售額，其他不變，膠卷銷售在每個國家要提高多少，當然還有其他一些限制條件。假設明年前四個國家膠卷價格下降x,第五個國家價格不變，利潤降低多少。歐洲一個超市創(chuàng)建網(wǎng)上業(yè)務，分為六個購買步驟，每個步驟時間多少，每個步驟單位成本多少，用車送給東南西北四個地區(qū)用戶，每個地區(qū)平均距離多少，汽車運費多少，然后問你要提高利潤，同時保持某個步驟成本不變，其他步驟平均要提高價格多少等等等等，最后問你對這個超市開展網(wǎng)上業(yè)務的建議。這種題目沒什么好準備的，小孩子都會做，就是要快要準，杜絕任何粗心，否則會倒扣分。當然對銷售額，利潤，成本，成本的組成，價格，售出產(chǎn)品之間的關系要非常熟練?？雌饋磉@簡直太簡單了，但是眼高手低。我拿到題目，豪氣陡升，Mckinsey就著檔次的題目啊？我好歹是數(shù)學奧賽出身，殺雞焉用牛刀！結果一路做下去冷汗出了一額頭，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，還剩一個題目沒做完空著。然后一問，另外兩位老兄都搖頭嘆氣，大罵題目惡心，簡單的可恨，繁瑣的嚇人。Mckinsey果然調(diào)戲有術，一出手就把我們打蔫。倒是其他六人面試完畢，個個臉放紅光，嘴有喜色，嚇得我們?nèi)齻€不敢出聲。后來才知道，凡是第一次面試，沒有不感覺良好的，再次被調(diào)戲......下面案例面試出場，我被一個
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