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正文內(nèi)容

工程管理全過程-文庫吧

2025-02-14 16:47 本頁面


【正文】 、經(jīng)濟(jì)等方面專家的確定方式見投標(biāo)人須知前附表。 ( 2)、 評標(biāo)委員會成員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)回避: 招標(biāo)人或投標(biāo)人的主要負(fù)責(zé)人的近親屬; 項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員; 與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對投標(biāo)公正評審的; 曾因在招標(biāo)、評標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。 ( 3)、評標(biāo)原則 評標(biāo)活動遵循公平、公正、科學(xué)和擇優(yōu)的原則。 ( 4)、 評標(biāo) 評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的“評標(biāo)辦法” 、評審因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)ν稑?biāo)文件進(jìn)行評審。 ( 5)、評標(biāo)過程中投標(biāo)人一般要就近等待,以便對評標(biāo)委員會進(jìn)行答疑。 定標(biāo)方式及中標(biāo)通知 定標(biāo)方式:除投標(biāo)人須知前附表規(guī)定評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人外,招標(biāo)人依據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人,評標(biāo)委員會推薦中標(biāo)候選人的人數(shù)見投標(biāo)人須知前附表。中標(biāo)候選人一般在網(wǎng)上公布,投標(biāo)人在當(dāng)時一般不知道結(jié)果。 中標(biāo)通知:在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi),招標(biāo)人以書面形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,同時將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)的投標(biāo)人。 履約擔(dān)保及簽訂合同 履約擔(dān)保:在簽訂合同前,中標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的金額、擔(dān)保形式向招標(biāo)人提交履約擔(dān)保。中標(biāo)人不能按要求提交履約擔(dān)保的,視為放棄中標(biāo),其投標(biāo)保證金不予退還,給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的,中標(biāo)人還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。 簽訂合同 :招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起規(guī)定時間內(nèi),根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的,招標(biāo)人取消其中標(biāo)資格,其投標(biāo)保證金不予退還;給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的,中標(biāo)人還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的,招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金;給中標(biāo)人造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償損失。 (七)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的依據(jù),必須認(rèn)真編寫,有可操作性。該項(xiàng)是工程技術(shù)管理人員必須掌握的重點(diǎn)。 根據(jù)工程不同一般包括以下內(nèi)容: 工程概況及主要工程量; 施工總體部署(組織機(jī)構(gòu)、工期計(jì)劃、人員及機(jī)具設(shè)備計(jì)劃、行車方式變化及影響范圍等); 各工序施工技術(shù)措施及卡控要點(diǎn)(包括施工前期準(zhǔn)備工作); 專項(xiàng)施工方案編制(高架、站改、上跨加固、吊裝、鋼結(jié)構(gòu)、線路架空加固等); 施工安全目標(biāo)、措施、風(fēng)險源排查、安全應(yīng)急預(yù)案、既有線施工安全卡控要點(diǎn)等; 施工質(zhì)量目標(biāo)、措施; 施工工期計(jì)劃(以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖繪制); 雨季防洪應(yīng)急預(yù)案; 其他措施:冬季、既有設(shè)備保護(hù)、文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)、漲軌跑到等; 圖表:施工平面布置圖、進(jìn)度圖、特殊方案圖、 機(jī)械設(shè)備表、主要工程數(shù)量表及現(xiàn)場影像資料等。 (八)、施工方案審查(主管工程師必須參加) 施工方案審查實(shí)行歸口管理。 外圍:由總工室組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行審查。 基建:由建設(shè)處組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行審查。 除上述工程外的工務(wù)、電務(wù)、通信、供電、房建等專業(yè)的施工由相應(yīng)站段向相關(guān)業(yè)務(wù)處室提報(bào)申請,由相關(guān)業(yè)務(wù)處室組織審查。 施工方案審查通過后,由組織審查的業(yè)務(wù)處室向施工單位發(fā)施工方案審查紀(jì)要、函件等。 (九)、安全協(xié)議簽訂( 5份) 施工單位依據(jù)施工方案審查紀(jì)要或函件與相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議書。 相關(guān)站段施工安全協(xié)議最新版本見成鐵運(yùn)( 2023)80號的附件 7。 施工安全協(xié)議未簽訂不能施工。安全協(xié)議簽訂完畢后必須返相應(yīng)單位備查。 施工安全協(xié)議簽訂前必須組織相關(guān)設(shè)備管理單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,弄清既有設(shè)備狀況、影響范圍等。 (十)、施工月度計(jì)劃提報(bào) 未簽訂施工安全協(xié)議的月度計(jì)劃路局業(yè)務(wù)處室不予審核,嚴(yán)禁施工。施工月度計(jì)劃未批準(zhǔn)嚴(yán)禁施工。 月度計(jì)劃提報(bào)時間:施工單位于每月 10日前提報(bào)次月施工月度計(jì)劃。 施工月度計(jì)劃分為監(jiān)管和 3級施工幾種,最新格式見成鐵運(yùn)( 2023) 80號附件 8。 (十一)、施工協(xié)調(diào)會 施工前一般由工程所在地車務(wù)站段組織相關(guān)設(shè)備管理單位、施工單位召開施工協(xié)調(diào)會。會議紀(jì)要由主持車務(wù)站段出,施工單位(施工負(fù)責(zé)人)留存?zhèn)洳椤? (十二)、施工圖表、標(biāo)牌等準(zhǔn)備 施工圖表標(biāo)牌包括:七牌一圖(一圖為施工平面布置圖)、施工進(jìn)度橫道圖 、安全風(fēng)險排查圖表、安全風(fēng)險揭示牌、晴雨表、上下班路線圖、各種崗位職責(zé)牌、宣傳標(biāo)語、安全警示標(biāo)志等。 施工進(jìn)場前準(zhǔn)備到位。 (十三)、勞務(wù)隊(duì)伍比選、合同簽訂 勞務(wù)隊(duì)伍比選:嚴(yán)格按照《 成都鐵路工程總承包有限責(zé)任公司勞務(wù)及專業(yè)分包單位管理實(shí)施細(xì)則 (2023年6月修訂 )》要求執(zhí)行。專題 PPT供大家參考。 合同簽訂:按照分公司標(biāo)準(zhǔn)格式簽訂勞務(wù)合同,主要有下面內(nèi)容:勞務(wù)合同、安全管理協(xié)議、安全承諾書、違章考核辦法、工程廉政合同。 要求:比選資料、合同資料留存工程部合同管理員。 (十四)、物資采購比選、合同簽訂 物資采購計(jì)劃提報(bào):按照總分公司要求格式、時間進(jìn)行提報(bào)。提報(bào)物資數(shù)量依據(jù)為審批預(yù)算或投標(biāo)清單數(shù)量;提報(bào)物資單價依據(jù)為審批預(yù)算、投標(biāo)清單單價、當(dāng)期市場信息單價及現(xiàn)場調(diào)查單價。最好一次提報(bào)、由主管工程師提報(bào)數(shù)量及單價與材料員,材料員匯總后向上級主管部門統(tǒng)一提報(bào)。 物資采購計(jì)劃下達(dá):材料員及時與上級主管部門聯(lián)系采購計(jì)劃下達(dá)情況,保存好上級下達(dá)的物資采購計(jì)劃單,作為工程部物資采購依據(jù)。 物資采購比選:根據(jù)總分公司要求進(jìn)行比選或詢價。 物資采購合同簽訂:按照總分公司標(biāo)準(zhǔn)版本進(jìn)行合同簽訂。
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