【總結】制度議案申辦表制度分類管理制度名稱版本號頁數制訂日期修訂日期制度內勤人員績效考核制度02010年1月1日制/修訂原因說明:新編訂內勤人員績效考核制度,規(guī)范內勤人員工作績效考核方式,提升企業(yè)各崗位人員的工作績效。提案人:柯榮珍標準化項目小組實質性審查意見:提
2025-06-25 12:59
【總結】200年月網絡管理主管績效考核表姓名:工號:考核日期:年月日考核指標權重評分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務績效工作計劃達成率40%10------98------76------54------0網絡維修
2025-09-01 14:55
【總結】第一篇:管理人員轉正考核表 清水灣?管理人員轉正考核表 (考核對象:領班/主管/經理(含)以上級管理人員) 姓名: 崗位名稱: 考核日期: 清水灣?普通職員轉正考核表 (考核對象:各部門...
2025-10-04 19:36
【總結】第一篇:TL主管考核表 東莞市半導體照明有限公司 新員工轉正考核表 二、考核評分 東莞市泰亮半導體照明有限公司 新員工轉正考核表 三、述職報告(①職員以上員工需提供述職報告;②內容包括:試...
2025-10-19 17:02
【總結】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有
2025-07-01 01:20
【總結】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(可附紙)1)工作目標:至少應有3-6項
2025-07-01 01:00
【總結】項目管理人員月度考核表項目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務:安裝經理管理職責及目標評分標準應得分實得分負責本工程進度控制,每月達到節(jié)點控制目標,協調并組織現場施工生產工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-07-30 00:12
【總結】......學習參考公司高管人員績效考核表姓名:所屬公司(部門):具體職務:
2025-07-09 12:48
【總結】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:05
【總結】管理人員綜合素質考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。14121086141
2024-12-15 08:02
【總結】7S現場管理考核表部門(車間):檢查人:日期:序號要素定義目的工作要求分值(%)檢查情況(“ⅴ”/“ⅹ”描述事實)得分1S整理區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。把“空間”騰出來活用。1、有用物品和無用物品不混放。28
2025-08-09 22:28
【總結】一、某公司主管考核表某公司主管考核表姓名:部門:項目考核內容分數范圍自評得分經理評分HR評分總裁評分領導能力善于領導部屬,提高工作質量,積極達成目標14-15靈活運用部屬,順利達成目標12-13尚
2025-06-30 23:07
【總結】Yoursuccessismysuccess!具競爭力的專業(yè)銷售人員張烜搏2022年3月31日Yoursuccessismysuccess!1張烜搏介紹?北京新華信企業(yè)管理咨詢有限公司廣州區(qū)域總經理、全國業(yè)務發(fā)展總監(jiān)?曾任職戴爾計算機(中國)有限公司銷售培訓講師?在美國獲得職業(yè)講師資格,是
2025-05-03 22:08
【總結】第一篇:技術管理人員考核表 宏廈公司技術管理人員考核表 單位:建筑七部時間:2013年12月14日 2013年個人工作總結 年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當到了這個時刻,心里總有少許...
2025-10-04 21:49
【總結】姓????????名:部????????門:崗????????位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:
2025-07-01 00:29