管理人員績效考核表-文庫吧
2025-06-16 00:29 本頁面
【正文】 好尚可差評等的理由（盡可能附以實例）123456考核主管評估：考核主管對照目標(biāo)，逐項評估并寫出評估意見自我評定等級：（）A：優(yōu)秀 B：良好 C：較好 D：尚可 E：差2．能力評估：由考核主管依據(jù)員工的表現(xiàn)進行評價評估內(nèi)容優(yōu)秀良好較：有戰(zhàn)略眼光，能正確地確定目標(biāo)，選出最佳方案，對重大而復(fù)雜的問題能做出正確的決策：工作計劃性強，能充分調(diào)動部門內(nèi)外各方面積極性，實現(xiàn)部門工作目標(biāo)，并達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)：對公司及公司企業(yè)文化有很好的認(rèn)同感，工作認(rèn)真
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