管理人員績(jī)效考核表-文庫(kù)吧
2025-06-16 00:29 本頁(yè)面
【正文】 好尚可差評(píng)等的理由（盡可能附以實(shí)例）123456考核主管評(píng)估：考核主管對(duì)照目標(biāo)，逐項(xiàng)評(píng)估并寫(xiě)出評(píng)估意見(jiàn)自我評(píng)定等級(jí)：（）A：優(yōu)秀 B：良好 C：較好 D：尚可 E：差2．能力評(píng)估：由考核主管依據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估內(nèi)容優(yōu)秀良好較：有戰(zhàn)略眼光，能正確地確定目標(biāo)，選出最佳方案，對(duì)重大而復(fù)雜的問(wèn)題能做出正確的決策：工作計(jì)劃性強(qiáng)，能充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)外各方面積極性，實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo)，并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)公司及公司企業(yè)文化有很好的認(rèn)同感，工作認(rèn)真
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