某公司績(jī)效考核表匯編3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】常見的績(jī)效考核方法及應(yīng)用簡(jiǎn)表對(duì)個(gè)體的績(jī)效評(píng)估方法序號(hào)考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1???民意測(cè)驗(yàn)法民意測(cè)驗(yàn)法就是請(qǐng)被考核者的同事、下級(jí)及有工作聯(lián)系的人對(duì)被考核者從幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而得出對(duì)被考核者績(jī)效得考核結(jié)果。比較適宜管理人員，但這種方法往往要結(jié)合其他的考核方法一起使用簡(jiǎn)單、容易

2025-04-09 00:38

某公司績(jī)效考核表匯編9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（三）保潔工作每周考核表責(zé)任人：崗位：月份第周考核日期：年月日序號(hào)保潔工作項(xiàng)目和內(nèi)容保潔方式頻率（次/周）項(xiàng)目分?jǐn)?shù)實(shí)際得分1建筑物的天臺(tái)、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分

2025-04-09 00:38

亞游ag集團(tuán)公司主管考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........一、亞游ag集團(tuán)二、公司主管考核表亞游ag集團(tuán)公司主管考核表姓名：部門：項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自

2025-06-30 18:16

結(jié)算主管績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控制，確保全年指標(biāo)完成91－100根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控

2025-07-01 00:47

工藝主管績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時(shí)扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時(shí)以上，本項(xiàng)分為零3

2025-06-30 20:45

年度考核表主管評(píng)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：年度考核表主管評(píng)語(yǔ) 該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想，愛集體。是一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉...

2024-11-16 22:12

某公司績(jī)效考核方案與員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖

2025-05-02 00:10

公司考核表格-考核表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-06-30 18:49

公司考核表格-考核表說明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D

2025-06-30 18:35

某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編寫：審核：批準(zhǔn)：日期：

2025-07-29 21:40

考核主管年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-06-30 23:39

某公司各部門員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長(zhǎng)月度考

2025-06-30 22:33

某公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）　???????????????????????

2025-06-30 22:12

某公司“一通三防”月度考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“一通三防”月度考核評(píng)分表檢查項(xiàng)目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)分方法存在問題得分一、“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30自評(píng)成績(jī)（總計(jì)20分）現(xiàn)場(chǎng)檢查或查閱資料自評(píng)成績(jī)乘以20%計(jì)入總成績(jī)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表自評(píng)上報(bào)時(shí)間每月三號(hào)（總計(jì)5分）遲報(bào)一天扣1

2025-07-04 22:50

某公司管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108

2025-06-30 22:34

某公司主管考核表-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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