【摘要】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-06-30 22:11
【摘要】江西四特酒有限責(zé)任公司科勾中心主任考核表說明:(1)本次考核建立在四個方面:工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績、事件考核;(2)請務(wù)必仔細(xì)瀏覽,認(rèn)真作答;(3)請本著對公司負(fù)責(zé)、對被考核人負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀、公正、準(zhǔn)確地表達(dá)對被考核人的考核意見;(4)此考核表最后必須經(jīng)被考核人與其直接領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部三方簽名確認(rèn)。第一部分
2025-07-18 11:57
【摘要】**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目盈利水平,科學(xué)、真實(shí)的評價項(xiàng)目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵約束機(jī)制,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法所稱項(xiàng)目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價。第三條績效考核根據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《項(xiàng)目經(jīng)營管
2025-07-29 21:43
【摘要】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)141210
2025-06-30 18:49
【摘要】6/62000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、4、
2025-04-07 20:20
【摘要】361°人員考核表姓名:崗位:項(xiàng)目分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-17 08:25
【摘要】7/7高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉
2025-06-30 19:14
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目
2025-06-30 18:28
【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-06-30 18:30