【正文】 務科質(zhì)量職責 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，負責按規(guī)定監(jiān)督管理費用的使用，對考核內(nèi)容進行核算。 定期進行經(jīng)濟分析，及時向經(jīng)理及有關(guān)部門反饋費用開支及經(jīng)濟指標完成情況等。 對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量方面要優(yōu)先籌劃資金，及時安排。 對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、匯總分析。 按照質(zhì)量獎勵制度，對 QC 小組活動合理化建議，質(zhì)量先進個人和集體及其他群眾性質(zhì)量管理活動執(zhí)行獎勵。 17 財務科科長質(zhì)量職責 在經(jīng)理的領(lǐng)導下，對全公司的財務工作負責。 認真貫徹執(zhí)行財務制度，遵守財經(jīng)紀律。 加強財務、成本管理，合理使用資金做到計劃使用，節(jié)約使用，量入為出。 定期組織經(jīng)濟分析，搞好質(zhì)量成本核算，推行全面經(jīng)濟核算工作。 按照質(zhì)量獎勵制度協(xié)助質(zhì)檢科搞好審查考核，優(yōu)先籌劃資金，及時安排。 18 辦公室質(zhì)量職責 認真學習全面質(zhì)量管理知識，利用一切宣傳工具及時宣傳有關(guān)質(zhì)量方面的方針政策、法律法規(guī)。 切實加強對職工的思想教育并協(xié)助質(zhì)量管理領(lǐng)導小組搞好質(zhì)量管理知識學習，不斷提高職工素質(zhì)。 以質(zhì)量為中心，服從生產(chǎn)需要，協(xié)助有關(guān)部門培養(yǎng)和輸送技術(shù) 人才，因才實施，因人設(shè)事，做好人事安排工作。 努力搞好后勤服務工作，滿足生產(chǎn)需要，滿足職工需要，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高環(huán)境質(zhì)量。 經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，聽取各方面反映，及時表揚獎勵對質(zhì)量工作做出成績的職工。 19 辦公室主任質(zhì)量職責 認真組織全公司職工學習有關(guān)質(zhì)量方面的方針政策，法律、法規(guī)，利用一切宣傳工具宣傳全面質(zhì)量管理知識，不斷提高職工的質(zhì)量意識。 負責檢查監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序。 抓好后勤工作，熱心為職工服務，滿足職工需要。 以質(zhì)量為中心，一切從生產(chǎn)著想，深 入生產(chǎn)第一線，聽取各方面意見及時向總經(jīng)理匯報，以便改進決策。 協(xié)助有關(guān)部門搞好文化業(yè)務技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)文化水平。 20 生產(chǎn) 車間質(zhì)量職責 認真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針和國家的經(jīng)濟政策、質(zhì)量法律法規(guī)，做好企業(yè)質(zhì)量方針目標展開管理協(xié)調(diào)工作。 嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，實行道道工序把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到 標準 要求 。 堅持事前把關(guān)的原則，不合格的原材料不投入生產(chǎn)不合格的半成品不流入下道 工序 ，不合格產(chǎn)品不入庫。 認真組織好市場調(diào)查，掌握本公司產(chǎn)品銷售競爭情況，對 企業(yè)作 出“提高質(zhì)量、發(fā)展品種”的重大技術(shù)決策，報請經(jīng)理批準施行，確保企業(yè)產(chǎn)品適銷對路，用戶滿意。 堅持為用戶負責的原則，及時掌握用戶對產(chǎn)品要求的變化情況，參與產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟和質(zhì)量成本分析，為制訂企業(yè)方針決策提供依據(jù)。 搞好安全文明生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故，保證生產(chǎn)車間清潔衛(wèi)生。 21 車間主任質(zhì)量職責 根據(jù)公司的質(zhì)量方針、目標，制訂本車間質(zhì)量實施計劃，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。 深入進行“質(zhì)量第一”的思想教育，發(fā)動車間職工開展“產(chǎn)品質(zhì)量信得過”活動，促進質(zhì)量升級。 認真檢查監(jiān)督車間生 產(chǎn)工藝操作情況，確保產(chǎn)品達到標準要求 。 對車間產(chǎn)品質(zhì)量實行自檢、互檢、支持專職檢驗人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)，定期召開質(zhì)量分析會，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，管理和維修好機械設(shè)備及一切生產(chǎn)用具。 針對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題，提出課題，發(fā)動車間職工進行技術(shù)攻關(guān)、改進工藝。 22 班組長質(zhì)量職責 在車間主任的帶領(lǐng)下，認真執(zhí)行黨的方針政策，搞好班組管理，帶領(lǐng)全班人員認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，保證完成公司車間各項經(jīng)濟指標。 組織班組全體同志按產(chǎn)品標準組織生產(chǎn) ，搞好自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不出班組。 抓好班組的勞動紀律的執(zhí)行，嚴格操作規(guī)程，積極開展 QC活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 做好本班組設(shè)備的使用和保養(yǎng)，特別要注重日常管理，保證設(shè)備的完好率達到 96%以上。 負責組織班組安全生產(chǎn)和工藝衛(wèi)生工作，保證生產(chǎn)區(qū)整潔衛(wèi)生，確保安全生產(chǎn)無事故。 23 檢 驗員質(zhì)量職責 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，掌握和熟悉原料，產(chǎn)品質(zhì)量標準，工作精益求精，做到認真操作把好質(zhì)量關(guān)。 負責原料進 貨 和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，堅持 檢 驗指導生產(chǎn)的原則，為生產(chǎn)及時提供原料，產(chǎn) 品工序間的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以便操作人員掌握質(zhì)量情況。 對 銷售 的產(chǎn)品進行嚴格檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標準 要求并簽發(fā) 產(chǎn)品 合格證，對不合格產(chǎn)品拒絕簽字 銷售 。 堅持 檢 驗取樣標準，深入現(xiàn)場，及時取樣，按項目要求及時 檢 驗，及時報告。 對檢測儀器做到合理使用，精心維護，確保計量器具、儀器的準確性。 認真做好各項檢驗的原始記錄，不得弄虛作假。 負責向經(jīng)理、質(zhì)檢科 長 及時報告質(zhì)量情況。 學習 TQC 基本知識，積極參加 QC小組活動。 24 生產(chǎn)工人質(zhì)量職責 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思 想，明確產(chǎn)品質(zhì)量標準，精益求精，精心操作，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。 服從管理，協(xié)助班組長做好車間各項工作，做到保質(zhì)保量完成 公司 下達的生產(chǎn)任務。 及時了解工序質(zhì)量情況，做好自檢工作，加強工序質(zhì)量控制 ， 做到不合格的半成品不流轉(zhuǎn)到下道工序。 做到懂設(shè)備、工藝規(guī)程及崗位技術(shù)，積極做好設(shè)備的使用，維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 對計量器具及儀器、儀表指示器做到合理使用，精心維護保養(yǎng)，確保準確性。 認真學習 TQC 基本知識，積極開展 QC活動。 積極做好安全文明生產(chǎn)，做到車間“三無”，保證生產(chǎn)區(qū)整潔衛(wèi)生。 保證不合格產(chǎn)品不送檢。 25 質(zhì)檢科質(zhì)量工作管理制度 質(zhì)檢科負責全公司的原料入庫、產(chǎn)成品加工、產(chǎn)成品入庫，銷售的 質(zhì)量檢驗和管理工作。 檢 驗人員必須堅持質(zhì)量第一的思想，牢固樹立質(zhì)量意識，堅持原則，秉公辦事，行使質(zhì)量否決權(quán)。 認真檢測原料、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量，做到數(shù)據(jù)準確，原始記錄、報告單、統(tǒng)計臺帳齊全可靠。 堅持 檢 驗指導生產(chǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營服務的作用，做到專檢和自檢、互檢三結(jié)合，監(jiān)督群眾性質(zhì)量管理活動。 堅持質(zhì)量抽檢，巡檢和普查活動，嚴格把好 產(chǎn)品 質(zhì)量關(guān)。 認真做好質(zhì)量信息傳遞、 反饋等工作，及時公布數(shù)據(jù)，并傳送有關(guān)部門考核。 堅持質(zhì)量分析活動，每月出具書面質(zhì)量分析報告。 26 車間質(zhì)量管理制度 堅持“質(zhì)量第一”的方針，加強對員工進行質(zhì)量意識和全面質(zhì)量管理知識的教育，做到人人重視產(chǎn)品質(zhì)量，參加質(zhì)量管理。 圍繞公司年度質(zhì)量方針目標，組織班組實施。 加強設(shè)備管理、計量管理、質(zhì)量管理和標準化管理，搞好均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 設(shè) 1 名 專職檢驗員，督促操作工堅守崗位，精心操作，對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點進行檢查，保證生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量和工序質(zhì)量。 嚴格執(zhí)行工藝紀律、生 產(chǎn)操作規(guī)程和“三檢”制度，把好質(zhì)量關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品不出車間。 搜集產(chǎn)品質(zhì)量信息，定期召開質(zhì)量分析會，積極開展 QC 小組活動和群眾性創(chuàng)優(yōu)活動。 認真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，及時進行評比、表揚和獎勵，對完不成質(zhì)量指標，發(fā)生質(zhì)量事故的班組和個人進行嚴肅處理。 27 班組質(zhì)量管理制度 抓好質(zhì)量教育工作，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，做到人人重視產(chǎn)品質(zhì)量，參加質(zhì)量管理。 認真學習生產(chǎn)工藝，經(jīng)常檢查工藝執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律。 實行質(zhì)量責任制，明確各工段崗位的質(zhì)量責任，建立質(zhì)量管理點，重點抓好現(xiàn)場工 序質(zhì)量和技術(shù)操作質(zhì)量。 嚴格進行質(zhì)量檢驗，做好檢驗原始記錄，堅持自檢、互檢和專檢制度，保證產(chǎn)品合格率 100%，發(fā)生質(zhì)量事故堅持三不放過。 開展質(zhì)量管理活動，積極組織并參加 QC 小組活動和產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)活動，定期進行質(zhì)量分析，經(jīng)常組織質(zhì)量攻關(guān)。 28 檢 驗室管理制度 檢 驗室應保持嚴肅安靜，不得大聲喧嘩，禁止吸煙，非本室人員未經(jīng)同意不得入內(nèi)。 一、檢品開始檢驗時，按有關(guān)標準規(guī)定，準備好需要的儀器、試藥，檢驗完畢后，應及時清洗儀器，并把檢驗所用的儀器及資料放回原處。 二、操作時應穿好工作服，嚴格遵守操作規(guī) 程，認真記錄實驗情況及數(shù)據(jù)，檢驗記錄要詳細清楚，不得涂改，檢驗結(jié)果應準確，檢測數(shù)據(jù)要復核，簽名。 三、從事加熱及危險實驗時，必須嚴格遵守操作規(guī)程，不得擅離職守，確保安全。 四、 檢 驗室內(nèi)各種標準，及時更新，并填好標定記錄。 五、 檢 驗室內(nèi)各種精密儀器及固定使用器材不得隨便移動，所有公物未經(jīng)批準，不得外借。 六、 檢 驗室內(nèi)使用的試 劑和 儀器，使用時細心謹慎，按使用說明書操作，專人保管維護，保持清潔無塵，損壞按價賠償。 七、 檢 驗室按照安全要求加強管理，配備足夠的消防器材，定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決以確保安全。 八、 檢 驗室內(nèi)保持整潔，每天上班前 下班時 小掃一次，每周大掃一次，每天下班時應檢查 儀器、 水電、門窗情況，方能鎖門離室。 29 質(zhì)量 文件 和技術(shù) 標準 管理制度 為了使檢驗公正合理，操作有章可循，質(zhì)量標準和技術(shù)資料需統(tǒng)一管理，特制訂管理制度。 質(zhì)量標準和技術(shù)資料統(tǒng)一專人保管（包括檢驗單記錄） 檢驗資料設(shè)有檔案柜，用于存放。 檢驗人員必須熟悉產(chǎn)品檢驗各項標準及檢測方法，并具有一定的管理水平。 30 文件管理制度 文件是貫徹落實國家方針政策法律法規(guī)的重要工具，也是指導生產(chǎn)經(jīng)營搞好產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。為 規(guī)范企業(yè)技術(shù)管理的行為，加強技術(shù)文件的保管和管理，使企業(yè)技術(shù)文件管理工作規(guī)范化、制度化，科學化，特制訂如下管理制度： 一、公司辦公室負責全公司的文件資料管理，辦公室主任具體負責，并對其他部門的文件管理工作進行指導監(jiān)督，所有文件必須登記、整理、分類、存檔，妥善保管，注意防潮、防霉、防蟲蛀，并做好安全保密工作。 二、企業(yè)文件實行公司、部門二級管理，集中統(tǒng)一的原則，品質(zhì)部負責技術(shù)質(zhì)量文件的管理，各有關(guān)部門負責各自職責范圍內(nèi)文件資料管理及其向辦公室歸檔工作。 三、技術(shù)文件的使用、保管、借閱、更改、銷毀。 所有有 關(guān)部門和場所使用的文件必須都是有效版本。 技術(shù)文件應登記、整理、注明內(nèi)容入檔。 各部門明確一人專門保管技術(shù)文件。 技術(shù)文件借閱必須辦理登記手續(xù)，根據(jù)保密程度規(guī)定借閱范圍、時間。 技術(shù)文件的更改，一般由原制訂部門提出并填寫《文件更改審批表》。 技術(shù)文件超過保存期或其他特殊原因需要銷毀時必須經(jīng)公司批準，由授權(quán)人執(zhí)行銷毀。 31 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 為了更好有效地提高我公司產(chǎn)品質(zhì)量，必須保證設(shè)備正常運行，才能確保生產(chǎn)正常進行，這就需要提高設(shè)備的利用率和完好率，根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定，結(jié)合我公司具體 情況，制訂以下制度。 公司設(shè)備必須登記，建帳、編號、立卡，做到帳、卡、物一致，維護保養(yǎng)一定有記錄，設(shè)備的使用說明書，圖紙技術(shù)資料統(tǒng)一歸檔管理。 設(shè)備使用部門，負責設(shè)備的保管，正確使用，日常維護保養(yǎng)。 實行定機定人制度，無論班前班后，保證設(shè)備清潔，整齊、潤滑良好，使用合理，一旦損壞發(fā)生故障，不得帶病操作，不得隨便拆卸需經(jīng)專人維修。 積極開展群眾性的“三好四會”活動，貫徹三級保養(yǎng)制度，設(shè)備要定期檢修確保設(shè)備的完好率。 公司定期組織設(shè)備安全檢查，排除隱患，防止設(shè)備事故和人身事故的發(fā)生。 每 個職工都必須熟悉設(shè)備的性能、用途、操作方法、嚴格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，違者造成設(shè)備事故，須追究使用者責任，同時按價賠償。 32 檢測設(shè)備管理制度 檢測設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《全國廠礦企業(yè)計量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，為加強我公司檢測設(shè)備管理工作特制訂本制度。 一、質(zhì)檢科是主管檢測設(shè)備工作的職能機構(gòu)，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，統(tǒng)一管理全公司的計量工作，并負責全公司計量器具和儀表的歸口管理。 二、車間、部門應有兼職的計量人員，負責本車間部門的計量工作。 三、按生產(chǎn) 技術(shù)質(zhì)量需要配置相應的計量器具并進行登記、編號入帳，寫明規(guī)格型號、數(shù)量、精度、用途。 四、計量器具專人保管定期送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局測試部門檢驗，新購的計量器具檢定合格方可使用，所有計量器具制定檢定周期，按周期檢定日程進行檢定，保證在有效期內(nèi)使用。 五、各種計量器具應正確使用與維護，防止亂用、混用、錯用，以免損傷，影響計量精度。 六、計量器具按公司