【正文】 方案）中沒有質(zhì)量管理策劃15個(gè)方面的內(nèi)容，每差一個(gè)方面扣1～3分；105專項(xiàng)方案專家論證屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，未進(jìn)行專家論證就組織施工的扣10 分；經(jīng)論證后措施不到位的扣5～8分；106策劃文件執(zhí)行情況策劃文件未進(jìn)行交底就組織施工的扣10分；交底不清或不徹底的扣3～5分；不執(zhí)行策劃文件進(jìn)行施工的扣10分；策劃文件執(zhí)行不力的扣3～5分； 未執(zhí)行首件樣板制的扣5～7分10小計(jì)60策劃管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分7一般項(xiàng)目策劃文件管理策劃文件未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的扣5分，策劃文件動(dòng)態(tài)管理不全的扣2分；不送技術(shù)部備案的扣2～5分；未按審批意見進(jìn)行修改的扣5分，修改不徹底的扣3分；108策劃文件的編制與審批不按策劃管理制度進(jìn)行內(nèi)、外部審核批準(zhǔn)的扣10分；內(nèi)部審核批準(zhǔn)者不簽署意見的扣5～8分；內(nèi)部審核批準(zhǔn)未發(fā)現(xiàn)存在問題的扣5分；109監(jiān)督檢查策劃文件執(zhí)行情況未進(jìn)行策劃文件執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的扣10分；監(jiān)督檢查不力的扣5～8分分；未將檢查結(jié)果列入考核的扣3～5分1010記錄管理本項(xiàng)檢查表檢查內(nèi)容無記錄的扣10分，每差一項(xiàng)扣一分，每項(xiàng)記錄不及時(shí)、不全各扣1分；10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：受檢單位（項(xiàng)目）：物資管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分1主控項(xiàng)目物資管理制度未建立物資管理制度的扣10分；物資管理制度不全面的，每缺一項(xiàng)扣2分；未執(zhí)行制定的物資管理制度的扣5～8分；執(zhí)行不力的扣3～6分；未確定材料管理機(jī)構(gòu)的扣10分；材料管理人員未到位的扣10分；未制定材料管理人員崗位職責(zé)的扣10分；分包方不執(zhí)行本制度的扣10分；102目標(biāo)管理未制定材料管理人員管理目標(biāo)及未分解的扣10分；無考核要求與規(guī)定的扣8分；考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的扣5分；103采購計(jì)劃與采購未編制材料計(jì)劃與采購計(jì)劃，采購物資的扣10分；采購計(jì)劃與材料計(jì)劃不符合采購權(quán)限的扣10分；采購計(jì)劃與材料計(jì)劃未注明產(chǎn)品名稱、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、需用日期的、不符合管理規(guī)定的扣3～5分按未經(jīng)審批的材料計(jì)劃、采購計(jì)劃進(jìn)行采購的扣10分；經(jīng)常出現(xiàn)急件材料計(jì)劃的（一個(gè)項(xiàng)目每月出現(xiàn)三次以上的，基層單位每月出現(xiàn)5次以上的），扣3～6分；104采購合同大宗物資或重要物資未簽合同進(jìn)行采購的扣10分；簽訂的合同有錯(cuò)誤或不規(guī)范的扣5分；采購合同未經(jīng)評(píng)價(jià)與交底的扣5～8分；105物資驗(yàn)收未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資被使用到工程上的扣10分；需要驗(yàn)證的物資而驗(yàn)證資料沒有的扣10分；驗(yàn)證資料不全的扣5分106物資現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)物資未按管理制度進(jìn)行適宜的搬運(yùn)、貯存、保管、標(biāo)識(shí)及檢查管理的，每缺一個(gè)環(huán)節(jié)扣3分；物資貯存環(huán)境達(dá)不到相關(guān)要求的扣5分；物資現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放不執(zhí)行計(jì)劃、無追溯性、賬、物、卡不相符的扣10分；物資發(fā)放無手續(xù)的扣10分，手續(xù)不全扣5分；現(xiàn)場(chǎng)物資對(duì)施工需要影響較大的扣10分；一般影響的扣5分；10小計(jì)60物資管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分7一般項(xiàng)目物資供方評(píng)價(jià)未對(duì)物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià)就作為供應(yīng)商的扣10分；未建立發(fā)布年度合格供應(yīng)商名錄的扣5分；從資質(zhì)過期、無資質(zhì)的供應(yīng)商中采購物資的扣5分；108不合格物資處置不合格物資未經(jīng)標(biāo)識(shí)與隔離的扣10分；標(biāo)識(shí)不清或隔離不到位的扣5分；未建立臺(tái)帳的扣5分109發(fā)包方提供的物資對(duì)發(fā)包方提供的物資不進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證的扣10分；發(fā)包方提供的物資出現(xiàn)不合格品時(shí)，未按不合格品處理要求處置的扣10分；1010記錄管理物資管理無相關(guān)臺(tái)帳、記錄的扣10分，記錄、臺(tái)帳不全不清晰扣5～8分；10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查單位：受檢單位（項(xiàng)目）：施工機(jī)具、計(jì)量器具與計(jì)量設(shè)備管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分1主控項(xiàng)目施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備管理制度未建立施工機(jī)具管理制度，計(jì)量器具、設(shè)備管理制度的扣10分；施工機(jī)具管理制度、計(jì)量器具、設(shè)備管理制度不全的扣5分；無管理人員崗位職責(zé)、管理人員考核不合格的扣5分102目標(biāo)管理未制定施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備管理目標(biāo)的扣10分；未進(jìn)行目標(biāo)分解的扣5～8分；無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣5分考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好扣5分103施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備的配置計(jì)劃未依據(jù)編制審批的施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備配置計(jì)劃配置相關(guān)施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備的扣10分；施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備配置計(jì)劃未經(jīng)策劃、審批的扣10分； 施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備配置計(jì)劃不符合要求的扣5～8分；104大型施工設(shè)備的安裝與拆除大型施工設(shè)備安裝與拆除方案未編制安裝或拆除方案的扣10分；安裝或拆除方案未經(jīng)審批交底就進(jìn)行安裝或拆除的扣10分；特種設(shè)備未辦理告知的、未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用的扣10分；安裝或拆除單位無相應(yīng)資質(zhì)或安拆人員不具備資格，扣10分；安裝拆除過程中未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理的，扣10分；105施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格就進(jìn)場(chǎng)的扣10分；施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備無合格證或證書不全的扣10分；施工機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)安裝后未經(jīng)檢驗(yàn)合格就投入使用的扣10分；計(jì)量器具設(shè)備無檢定合格證的扣10分；10持證上崗與安全合同管理施工機(jī)具操作人員未持證上崗的扣10分；未與設(shè)備租賃單位簽訂安全合同及協(xié)議的扣10分；未對(duì)設(shè)備租賃單進(jìn)行安全檢查的扣10分；10小計(jì)60施工機(jī)具、計(jì)量器具與計(jì)量設(shè)備管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分7一般項(xiàng)目供應(yīng)商（租賃方）的評(píng)價(jià)租賃或購買設(shè)備前，未對(duì)設(shè)備供應(yīng)商（租賃方）進(jìn)行評(píng)價(jià)的扣10分；評(píng)價(jià)中未識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的扣10分；未簽訂相關(guān)合同的扣10分；合同條款不符合要求的扣5～8分；108使用、維護(hù)與保養(yǎng)施工機(jī)具使用無操作規(guī)程的扣10分；不執(zhí)行操作規(guī)程的扣10分；操作規(guī)程不進(jìn)行交底的扣10分，交底不全或不簽字的扣5分；施工機(jī)具使用過程中未安排檢查、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的扣10分；未執(zhí)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的扣10分；109分包管理分包單位未執(zhí)行施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備管理制度中的相關(guān)規(guī)定的扣10分；未對(duì)分包單位與人員進(jìn)行設(shè)備安全管理檢查的扣10分；檢查不嚴(yán)格扣5分；1010記錄管理施工機(jī)具、計(jì)量器具設(shè)備管理無相關(guān)臺(tái)帳、記錄的扣10分，記錄、臺(tái)帳不全不清晰扣5～8分；小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：受檢單位（項(xiàng)目）：人力資源管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果應(yīng)得實(shí)分扣分實(shí)得分1主控項(xiàng)目人力資源管理制度未建立人力資源管理制度的扣10分；人力資源管理制度不全的扣5分；未執(zhí)行相關(guān)制度的扣10分；無管理人員崗位職責(zé)、管理人員考核不合格的扣5分；未建立農(nóng)民工、分包隊(duì)伍施工人員臺(tái)帳或臺(tái)帳不完善的扣5～8分；102目標(biāo)管理未制定人力資源管理目標(biāo)的扣10