事業(yè)支出明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】事業(yè)支出明細(xì)科目說明一、工資福利支出。反映單位開支的在職職工和臨時聘用人員的各類勞動報酬，以及為上述人員繳納的各項社會保險費等。(1)基本工資：反映按規(guī)定發(fā)放的基本工資。指崗位工資和薪級工資(含中小學(xué)教師提高10%的部分和特教學(xué)校教師提高25%的部分)。(2)津貼補貼：反映國家和地方統(tǒng)一規(guī)定的中小學(xué)教職工津貼、補貼等。如教齡津貼、班主任津貼、特級教師津貼、特教津貼等。(

2025-06-30 17:27

崗位職能明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】浙江XXXXXX有限公司崗位職能明細(xì)表崗位描述崗位名稱：辦公室副主任（主持工作）直接上級：直接下屬：本崗位主要任務(wù)及目標(biāo)：1、負(fù)責(zé)公司各種項目的申報工作，積極爭取政府有關(guān)扶持政策；2、負(fù)責(zé)公司支部及工會工作的按排及開展，定期組織召開有關(guān)會議，培養(yǎng)、發(fā)展優(yōu)秀員工入黨；3、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外

2025-06-30 19:57

【績效考核】績效評估表-資料下載頁

【總結(jié)】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine

2025-06-30 16:44

目標(biāo)績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)績效考核2深入到具體工作，以保證事務(wù)處理正確員工工作無頭緒，對工作缺乏了解，不能給出結(jié)果員工總是犯重復(fù)性錯誤，工作質(zhì)量低下員工給經(jīng)理提供的信息太少，以致問題發(fā)現(xiàn)太晚而無法彌補累煩惱怒為什么？3不知道為什么做/作到什么程度/怎樣做我做的蠻好，老

2025-03-04 14:15

浙江眾安部門任務(wù)績效評分明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】13/15海量免費資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績效評分明細(xì)表目錄§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核評分明細(xì)表 2§2人力資源部季度任務(wù)績效考核評分明細(xì)表 3§3前期部季度任務(wù)績效考核評分明細(xì)表 4§4營銷部季度任務(wù)績效考核評分明細(xì)表

2025-06-30 23:44

工程項目績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】附表1工程項目績效考核評分匯總表項目名稱被考評單位考核期具體考核日期序號考核評分項目公司評分（1）權(quán)重比例（2）實際得分（1）*（2）考核主責(zé)部門備注1工程技術(shù)管理情況8%工程科技部2工程進(jìn)度完成情況1

2025-07-29 19:59

維修項目工時費報價明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】....維修項目工時費報價明細(xì)表[貨幣單位：人民幣元]維修項目Ⅰ類別編號維修項目項目收費現(xiàn)行價一類二類三類　　　3000CC以上2000-3000CC2000CC以下

2025-07-01 00:22

項目部人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享項目經(jīng)理績效考核表項目名稱：被考核人：考核周期：年月考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分總經(jīng)理評分工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事

2025-07-01 01:24

項目部績效考核表匯編-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事

2025-04-08 07:02

項目部人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別

2025-08-09 15:32

非項目人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】惠生（南京）清潔能源股份有限公司員工業(yè)績合同基本信息員工姓名：張慎峰職級：所在部門：供應(yīng)銷售部職位：煤炭物流業(yè)務(wù)員直接上級：臧自廣職位目的：目標(biāo)設(shè)定認(rèn)可簽名年月日員工簽名：直接上級簽名：年中回顧認(rèn)可簽字年月日員工簽名：直接上級簽名：

2025-07-01 00:43

露營地項目投資估算明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】......附表2延安自駕車營地建設(shè)項目投資估算明細(xì)表序號項目費用名稱單位數(shù)量單價造價估算金額（萬元）占總投資比例備注

2025-07-01 01:22

施工安全文明檢查項目明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】-1-施工安全文明檢查項目明細(xì)表組織制度項目內(nèi)容備注安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實情況建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任明確落實到人，簽訂人符合要求。（項目經(jīng)理、安全員）安全文明資金保障情況按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實防護(hù)、文明施工措施費，使用符合要求。施工現(xiàn)場隱患排查治理制度及重大危險源

2024-11-07 07:04

績效管理考核目標(biāo)項目表-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理考核目標(biāo)項目表類別序號考核項目項目內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)資料提供單位分值衡定考核部門日常工作1工作計劃書要干幾項工作？1、日常工作全面，完成率95％以上；

2025-07-30 00:08

度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表一-資料下載頁

【總結(jié)】年度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表（一）被考核處室（機構(gòu)）：考核內(nèi)容考核項目分值具體要求評分辦法責(zé)任部門考核部門基礎(chǔ)工作（分）政務(wù)信息全年撰寫工作調(diào)研報告不少于篇；每季報送政務(wù)信息不少于篇，全年采用不少于篇；政務(wù)公開信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確。未提交工作調(diào)研報告扣分；政務(wù)信息每少報送篇扣分，每少采用篇扣分；政務(wù)公開信息出現(xiàn)一般差錯每次扣分，出現(xiàn)重大

2025-07-29 20:09

績效考核目標(biāo)項目清單明細(xì)表(完整版)

績效考核目標(biāo)項目清單明細(xì)表(更新版)

績效考核目標(biāo)項目清單明細(xì)表(專業(yè)版)

績效考核目標(biāo)項目清單明細(xì)表(留存版)