廚師績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廚師考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評(píng)分同事考評(píng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)1嚴(yán)格打飯時(shí)間及打飯要求1、遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時(shí)開(kāi)飯，如因非公司原因造成的沒(méi)有按時(shí)（提前和延后）開(kāi)飯的。每次扣2分3、打飯時(shí)要一視同仁，不許有私心，打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持

2025-06-30 19:11

內(nèi)勤績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長(zhǎng)助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)檔案管理30檔案管理科學(xué)，各種文檔保存完好91－100檔案管理稍欠科學(xué)，各種文檔保存完好81－90檔案管理工

2025-06-30 20:34

年度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效，獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表；，確定等級(jí)；。4、內(nèi)容

2025-06-30 22:20

機(jī)長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機(jī)長(zhǎng)考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠計(jì)劃的1/3定，每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎(jiǎng)3分2、檢修1

2025-06-30 21:19

公司績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-07-01 00:29

績(jī)效考核表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2024-08-08 00:08

it職員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IT職員績(jī)效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)及接口部門評(píng)分部門負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)得分調(diào)整后得分①②③④⑤評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得5

2025-06-30 16:34

江動(dòng)股份-副總調(diào)度員崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4副總調(diào)度員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副總調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率（A）統(tǒng)計(jì)資料直接上級(jí)30%說(shuō)明：A=產(chǎn)品實(shí)際完成數(shù)/產(chǎn)品實(shí)際計(jì)劃數(shù)

2024-08-07 20:59

個(gè)人綜合考核表—助理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)

2025-06-30 18:20

某某置業(yè)公司xxxx年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】***置業(yè)公司2012年經(jīng)營(yíng)管理考核表考核時(shí)間：2012年1月1日至2012年12月31日編號(hào)：公司名稱被考核責(zé)任人寧波***置業(yè)有限公司為責(zé)任人的（***公司）管理團(tuán)隊(duì)考核內(nèi)容考核項(xiàng)目考核指標(biāo)實(shí)際值完成情況權(quán)重（%）得分績(jī)效指標(biāo)**廣場(chǎng)物業(yè)收入15**廣

2025-06-30 22:15

績(jī)效考核手冊(cè)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21/21◎主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSys

2025-06-30 23:41

經(jīng)營(yíng)管理部投資管理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理部——投資管理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效運(yùn)營(yíng)類投資收益額30%萬(wàn)元子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率30%%

2025-07-01 00:03

績(jī)效考核綜合能力考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你

2025-06-30 23:25

績(jī)效考核表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核表范例績(jī)效考核的主要目的是為了給予員工公正的績(jī)效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級(jí)的“態(tài)度”來(lái)“猜測(cè)”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此，上級(jí)必須通過(guò)績(jī)效考核來(lái)客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷，傳送明確的信息，績(jī)效考核的積極意義在于：通過(guò)積極、良性的互動(dòng)來(lái)幫助員工清醒地認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)和不足，努力提高工作績(jī)效。因此，真正有意義的績(jī)效

2024-10-04 19:47

員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核表 員工績(jī)效考核表（KPI考核用） 員工績(jī)效考核表（KPI考核用）被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4...

2024-10-12 19:40

經(jīng)營(yíng)副總績(jī)效考核表(完整版)

經(jīng)營(yíng)副總績(jī)效考核表(更新版)

經(jīng)營(yíng)副總績(jī)效考核表(專業(yè)版)

經(jīng)營(yíng)副總績(jī)效考核表(留存版)