[全套]績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………

2025-06-30 17:09

員工績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評

2025-06-30 19:16

模具績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】模具公司績效指標(biāo)定義及管理辦法編號：模具工崗位績效考核表被考評組考核月考核人/日期考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計劃完成率35

2025-07-23 02:49

績效考核表手冊-資料下載頁

【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-06-30 23:58

廚師績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】廚師考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)分值自評分同事考評上級領(lǐng)導(dǎo)考評1嚴(yán)格打飯時間及打飯要求1、遵守作息時間，準(zhǔn)時開餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時開飯，如因非公司原因造成的沒有按時（提前和延后）開飯的。每次扣2分3、打飯時要一視同仁，不許有私心，打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持

2025-06-30 19:11

內(nèi)勤績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學(xué)，各種文檔保存完好91－100檔案管理稍欠科學(xué)，各種文檔保存完好81－90檔案管理工

2025-06-30 20:34

年度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容

2025-06-30 22:20

機(jī)長績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機(jī)長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠計劃的1/3定，每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1

2025-06-30 21:19

績效考核表范例-資料下載頁

【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-07-30 00:08

it職員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項目(權(quán)重)評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級及接口部門評分部門負(fù)責(zé)人評分考核實得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實得評分實得評分實得5

2025-06-30 16:34

某服裝公司績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天逸佳服裝公司績效考核表（一）考核意義績效考核是員工管理的一項基礎(chǔ)工作，是調(diào)動和激勵員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，同時也是引導(dǎo)員工朝公司希望的方向努力，限制不良行為的有效管理工具。（二）考核的作用績效考核作為績效和提成發(fā)放的重要依據(jù)之一。（三）考核對象對公司所在職員工進(jìn)行考核，以部門為單位，同時也是作為部門主管管理能力

2025-06-30 22:53

公司各部門績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】制造總監(jiān)績效考核表定??????量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生

2025-06-30 19:02

公司職能部門績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門員工績效考核表姓名：部門：2008年月考核項目項目描述項目總分評分自我評分上級評分工作狀態(tài)與態(tài)度45分責(zé)任心對公司工作任務(wù)是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，是否能所工作放在首位，是否能夠賦予重要任務(wù)10執(zhí)行性是否能認(rèn)真執(zhí)行

2025-06-30 18:51

某公司各崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】企管部主管考核量表（表二）（季度）被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定，召集辦公會議，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行；15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施；141312

2025-06-30 22:20

公司員工年度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工年度績效考核表部門：年度：年月日姓名崗位名稱各季度考核得分員工獎懲次數(shù)人事部評分（滿分20分）總得分合計(1)×2

2025-06-30 18:20

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