某某置業(yè)公司xxxx年經(jīng)營績效考核表-文庫吧
2025-06-15 22:15 本頁面
【正文】 15嚴格按圖施工10績效指標得分小計：管理指標安全生產(chǎn)管理10部門內團隊合作10專業(yè)技術水平10管理指標得分小計：考核總得分：績效考核責任人的考核總得分100分的年績效薪酬為 萬元備注：本考核辦法適用寧波***置業(yè)有限公司，集團公司負責被考核人的年度考核，被考核人最終得分也是該部門年度最終得分；如被考核責任人在考核周期內有嚴重違反公司相關制度或造成公司重大損失，考核人可以提前中斷年度考核計劃；各項考核指標的核算，考核細則規(guī)定和計算方式按考核方下發(fā)相關文件內容為依據(jù)，考核責任人應接受；現(xiàn)場施工協(xié)調指標說明：因未協(xié)調好各方關系導致工程停工一天以上的，出現(xiàn)一次扣2%；嚴格按圖施工指標說明：經(jīng)查實未嚴格按圖施工情況，出現(xiàn)一次扣1%；建設工程質量合格率指標說明：年度經(jīng)驗收合格項目數(shù)/年度項目總數(shù) 100%；建設工程按期完工率指標說明：年度按合同工期要求完工項目數(shù)/年度項目總數(shù) 100%；安全生產(chǎn)管理指標說明：公司員工或承建方施工人員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生死亡事故，該項指標不得分，出現(xiàn)工傷事故，每起事故扣2%。2012 年 月 日***置業(yè)公司2012年經(jīng)營管理考核表考核時間：2012年1月1日至2012年12月31日 編號：公司名稱被考核責任人寧波***置業(yè)有限公司 為責任人的（成本部）管理團隊考核內容考核項目考核指標實際值完成情況權重（%）得分績效指標部門工作計劃完成率15工程進度款支付審核10投資成本控制20工程決算審核20項目招標率15績效指標得分小計：管理指標部門內團隊合作10專業(yè)技術水平10管理指標得分小計：考核總得分：績效考核責任人的考核總得分100分的年績效薪酬為 萬元備注：本考核辦法適用寧波***置業(yè)有限公司，集團公司負責被考核人的年度考核，被考核人最終得分也是該部門年度最終得分；如被考核責任人在考核周期內有嚴重違反公司相關制度或造成公司重大損失，考核人
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