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《德逸軒酒類品牌商貿(mào)公司管理規(guī)章制度匯編》-文庫吧

2025-05-05 15:59 本頁面


【正文】 一切都靠人為。而行為的對(duì)和錯(cuò)得依時(shí)間來檢驗(yàn),反過來,也就因?yàn)槿绱?,我們所考慮的事情、所做出的決定及將付諸于行動(dòng)前都要想得長遠(yuǎn)些,更加負(fù)責(zé)任些,要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。 天上不會(huì)掉餡餅 地上沒有免費(fèi)午餐 從來沒有救世主 一切都靠自己創(chuàng)造 5 播種才有收獲,付出才有回報(bào),只有不斷創(chuàng)造才能更好的生存和發(fā)展,世上本來就沒有救世主,一切得靠自己創(chuàng)造,一個(gè)人是這樣,一家公司乃至整個(gè)社會(huì)同樣如此。 做人:忍一時(shí)風(fēng)平浪靜 退半步海闊天空 做事:進(jìn)一步海闊天空 退半步前功盡 棄 我們的事業(yè)不進(jìn)則退,只有前進(jìn),別無選擇。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定目標(biāo),百折不撓,充滿信心,齊心協(xié)力,盡心盡力,堅(jiān)忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進(jìn),努力、努力、再努力,向前一步,就是海闊天空。但是,如果我們有半點(diǎn)投機(jī)的想法和怠慢的表現(xiàn),存在一點(diǎn)僥幸的心理,我們就會(huì)前功盡棄。最后是死路一條。 公司規(guī)劃: 目標(biāo):通過市場、管理、資源的創(chuàng)新整合,構(gòu)建顧客忠誠的公司制造品牌與市場網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)利潤回報(bào)、顧客忠誠、管理潛能、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的同步提升。 方針:管理信息化,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展品牌化,合作全球化,資本市場化。 管理信息 化是指從以派員直接參與所屬公司管理過程運(yùn)作、事中及事后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與消除,向以健全管理信息搜索與分析制度、以信息整合業(yè)務(wù)流程、事先掌控預(yù)警經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)與幫助所屬公司提升 管理水平。 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,是指從以技術(shù)、生產(chǎn)、個(gè)人營銷為核心的市場體系,轉(zhuǎn)化成為以終端服務(wù)、快速響應(yīng)、品牌忠誠為核心的市場網(wǎng)絡(luò),為集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場進(jìn)入通道。 發(fā)展品牌化,是指充分重視技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、配送便捷、終端服務(wù)、積極利用集團(tuán)已有資源,使更多地轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的品牌優(yōu)勢,以提高集團(tuán)產(chǎn)品最終顧客的忠誠度。 合作全球化,是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下 游及同行關(guān)系時(shí),需重視相互之間優(yōu)勢互補(bǔ)、市場共創(chuàng)、利益分享運(yùn)作機(jī)制的建立,通過有選擇地建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,增強(qiáng)公司的技術(shù)、生產(chǎn)、市場優(yōu)勢。 6 資本市場化,是指要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)規(guī)范的投資環(huán)境,加快國際資本與民眾資本的進(jìn)入,使公司向資本實(shí)現(xiàn)國際化、股份化并最終走向證券化,全面與國際接軌。 措施:“三個(gè)一切”,即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,利用一切可以利用的資源,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素。 實(shí)施“三個(gè)一切”需要以“三個(gè)必須”為前提,即要想聯(lián)合,必須擁有;要想利用必須付出;要想調(diào)動(dòng),必須善待。 具體以“三個(gè)圍繞”確?!叭齻€(gè) 一切”。即圍繞發(fā)展公司生產(chǎn)力,聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,打牢公司發(fā)展的實(shí)力基礎(chǔ) ;圍繞提高員工素質(zhì),調(diào)動(dòng)其積極因素,打牢公司發(fā)展的智力基礎(chǔ);圍繞為社會(huì)做貢獻(xiàn),利用一切可以利用的資源,打牢公司發(fā)展的資源基礎(chǔ)。 只有更廣泛地聯(lián)合社會(huì)力量,更有效地利用全球資源,更充分地調(diào)動(dòng)積極因素,讓一切 創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,沒有辦不成的事,沒有辦不好的公司。 制 度 篇 7 員 工 守 則 遵紀(jì)守法 遵章守制 愛企如家 愛崗敬業(yè) 誠實(shí)做人 踏實(shí)做事 服從 領(lǐng)導(dǎo) 服從分工 盡職盡責(zé) 盡心盡力 廉潔奉公 勤儉節(jié)約 誠實(shí)守信 嚴(yán)守秘密 相互尊重 互敬互愛 文明禮貌 講究衛(wèi)生 待客如賓 服務(wù)為本 十 不 準(zhǔn) 不準(zhǔn)蒙騙說謊 不準(zhǔn)油腔滑調(diào) 不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 不準(zhǔn)賭博酗酒 不準(zhǔn)打罵偷竊 不準(zhǔn)損害公物 不準(zhǔn)隨地吐痰 不準(zhǔn)游嬉好閑 不準(zhǔn)欺上瞞下 不準(zhǔn)自以為是 職 工 守 則 遵紀(jì)守法,堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。 禁止對(duì)公司的職工品頭論足。禁止對(duì)公司的制度及公司處理 8 問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。如對(duì)某些問題不理解或不認(rèn)同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會(huì)議傾聽你的陳述,以便公司做出判斷。 不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法,更不得探聽其他職工的報(bào)酬及隱私。 職工之間的關(guān)系要簡單化,不得勾心斗角,互不買帳。如有此情況發(fā)生,只要影響到公司的利益,將受到嚴(yán)肅處理。 工作時(shí)間要衣冠整齊, 不得打鬧、不得穿拖鞋(特殊工作除外)、不得影響別人工作。 不得有意怠慢工作或工作不努力。 必須做到筆記本不離身,對(duì)客戶的疑問、上級(jí)安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄,并盡快落實(shí)或一一答復(fù)(回話)。自己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào),任何事情都必須有個(gè)回話。杜絕石沉大海、有始無終。 對(duì)公司要忠實(shí),不謊報(bào)情況,不散布流言蜚語及報(bào)喜不報(bào)憂。 不得向公司提供假文件(假文件包括:假證書、假體檢報(bào)告、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件)這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德與違法的行為。 講文明,懂禮貌,不說臟話、粗話;真誠待人,不恭維成性,不溜須拍馬成習(xí)。 1一個(gè)好公司對(duì)某些人來說如魚得水,對(duì)另外一些人來說則如喝毒藥。公司的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇: ⑴職工如果有辭職想法的,請(qǐng)盡快辦理辭職手續(xù),公司可以考慮給予一定的補(bǔ)助; ⑵可以請(qǐng) 1至 3年的長假出去闖蕩,公司為其保留公職及工齡。 如未做出以上選擇的職工,若擅自議論同事或公司事務(wù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 1不得對(duì)外吹噓、炫耀公司及有關(guān)的事情。樹公司形象,為公司增光。 人 事 管 理 制 度 9 公司用工實(shí)行勞動(dòng)合 同制,崗位實(shí)行聘任制??偨?jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。 新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,試用期為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》,同時(shí)簽訂《崗位聘任書》。 在勞動(dòng)合同期內(nèi),雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止,《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。 在聘任期內(nèi),根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形,公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度,有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任,構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。 勞動(dòng)合同期和聘任期滿,公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。 員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷制度》執(zhí)行。 工 資 管 理 制 度 10 為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性, 特訂立本制度: 公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。 一、員工工資每月 16日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,遇節(jié)假日順延。 二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為: 董 事 長: 1600 元 /月 總 經(jīng) 理: 1200元 /月 副總經(jīng)理: 1000 元 /月 部門經(jīng)理: 600 元 /月 部門副總經(jīng)理: 500 元 /月 一般員工: 400 元 /月 三、職務(wù)工資: 董事長: 800 元 /月 總經(jīng)理: 600元 /月 副總經(jīng)理: 400 元 /月 部門經(jīng)理: 200元 /月 部門副 總經(jīng)理: 100 元 /月 四、職稱工資標(biāo)準(zhǔn): 高級(jí)職稱(包括大學(xué)本科): 200 元 /月 中級(jí)職稱(包括大專學(xué)歷): 100 元 /月 初級(jí)職稱(包括中專學(xué)歷): 50 元 /月 五、加班工資標(biāo)準(zhǔn):按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計(jì)算 六、工齡工資標(biāo)準(zhǔn): 按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡,第一年每月 50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。 七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn): 月全勤獎(jiǎng)每月 50 元,全年滿勤獎(jiǎng) 600元。(每月出勤 28天為
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