施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)-文庫吧
2025-06-15 14:00 本頁面
【正文】 系協(xié)調(diào)1．施工項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法見表31181。施工項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 表31181協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容與方法人際關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理與下層關(guān)系職能人員之間的關(guān)系職能人員與作業(yè)人員之間作業(yè)人員之間堅(jiān)持民主集中制，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度以各種形式開展人際間交流、溝通．增強(qiáng)了解、信任和親和力運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人的積極性，用人所長，獎(jiǎng)罰分明加強(qiáng)政治思想工作，做好培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)發(fā)生矛盾，重在調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)，緩和利益沖突組織關(guān)系縱向?qū)哟沃g、橫向部門之間的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系按職能劃分，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)以制度形式明確各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系和職責(zé)權(quán)限制訂工作流程圖，建立信息溝通制度以協(xié)調(diào)方法解決問題，緩沖、化解矛盾供求關(guān)系勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等供求關(guān)系通過計(jì)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)要求與供應(yīng)之間的平衡關(guān)系通過調(diào)度體系，開展協(xié)調(diào)工作，排除干擾抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)供需矛盾經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系管理層與作業(yè)層之間以合同為依據(jù)，嚴(yán)格履行合同管理層為作業(yè)層創(chuàng)造條件，保護(hù)其利益作業(yè)層接受管理層的指導(dǎo)、監(jiān)督、控制定期召開現(xiàn)場會，及時(shí)解決施工中存在的問題2．施工項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)本部關(guān)系協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)本部關(guān)系協(xié)調(diào)的方法內(nèi)容見表31182。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)本部關(guān)系的協(xié)調(diào) 表31182協(xié)調(diào)關(guān)系及協(xié)調(diào)對象協(xié)調(diào)內(nèi)容與方法黨政管理與企業(yè)有關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系執(zhí)行企業(yè)經(jīng)理、黨委決議，接受其領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行企業(yè)有關(guān)管理制度業(yè)務(wù)管理
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