施工項目組織協(xié)調(diào)(存儲版)
【正文】 權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理指令分包單位應(yīng)辦理施工許可證，勞務(wù)人員有就業(yè)證到自來水管理部門辦理施工用水設(shè)計審批手續(xù)及時辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知單等手續(xù)進場后應(yīng)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鐚崊R報工地性質(zhì)、人員狀況，為外來勞務(wù)人員辦理暫住手續(xù)因建設(shè)需要砍伐樹木時，須提出申請，報市園林主管部門批準(zhǔn)遵守公共關(guān)系準(zhǔn)則，注意文明施工，減少環(huán)境污染、噪聲污染，搞好環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、場容場貌、安全等工作隨時接受消防部門對施工現(xiàn)場的檢查，對存在問題及時改正在施工活動中，應(yīng)主動向政府建設(shè)行政主管部門請示匯報，取得支持與幫助到交通管理部門辦理通行路線圖和通行證充分利用市場競爭機制、價格調(diào)節(jié)和制約機制、供求機制的作用進行調(diào)節(jié)分包人總包與分包的合同關(guān)系依據(jù)合同及有關(guān)法律解決爭議糾紛、在經(jīng)濟問題、質(zhì)量問題、進度問題上達(dá)到雙方協(xié)調(diào)一致監(jiān)理工程師監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系（監(jiān)理工程師是項目施工監(jiān)理人，與業(yè)主有監(jiān)理合同關(guān)系）專業(yè)公司履行分包合同管理層為作業(yè)層創(chuàng)造條件，保護其利益制訂工作流程圖，建立信息溝通制度堅持民主集中制，執(zhí)行各項規(guī)章制度企業(yè)、項目經(jīng)理部與政府、環(huán)保、交通、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、綠化、文物、消防、公安等31112 施工項目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容施工項目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系等方面的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部應(yīng)該在項目實施的各個階段，根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo)。項目經(jīng)理部與企業(yè)之間施工項目經(jīng)理部內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)
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