施工項目組織協(xié)調(完整版)
【正文】 包單位、貸款人、保險人等遠外層多數無合同關系但要受法律、法規(guī)和社會公德等約束施工項目組織協(xié)調是施工項目管理的一項重要職能。項目經理部內部部門之間、人員之間項目經理與下層關系發(fā)生矛盾，重在調節(jié)、疏導，緩和利益沖突組織關系通過調度體系，開展協(xié)調工作，排除干擾執(zhí)行企業(yè)經理、黨委決議，接受其領導接受項目經理部監(jiān)督、控制，服從其安排、調配311122 施工項目外部關系協(xié)調1．施工項目經理部與近外層關系協(xié)調施工項目經理部與近外層關系協(xié)調的內容與方法見表31與監(jiān)理工程師建立融洽的關系設計人平等的業(yè)務合作配合關系（設計人是工程項目設計承包人，與業(yè)主有設計合同關系）分包單位接受項目經理部的監(jiān)督、控制公用部門相互配合、協(xié)作關系相應法律、法規(guī)約束關系（業(yè)主施工前應去公用部門辦理相關手續(xù)并取得許可證）在施工活動中主動與公用部門密切聯(lián)系，取得配合與支持，加強計劃性，以保證施工質量、進度要求按規(guī)定向質量監(jiān)督部門提供有關工程質量文件和資料金融機構按規(guī)定辦理安全資格認可證、安全施工許可證、項目經理安全生產資格證在文物較密集地區(qū)進行施工，項目經理部應事先與省市文物保護部門聯(lián)系，進行文物調查或勘探工作，若發(fā)現文物要共同商定處理辦法委托合同公證、鑒證機構進行合同的真實性、可靠性的法律審查和鑒定司法機構以建筑工程為標的向保險公司投保消防部門施工項目經理部與遠外層關系協(xié)調 表31184關系單位或部門協(xié)調關系內容與方法政府建設行政主管部門遵守各公用部門的有關規(guī)定，合理、合法施工與設計單位搞好協(xié)作關系，處理好設計交底、圖紙會審、設計洽商變更、
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