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班組長組織協(xié)調(diào)能力培訓課件(完整版)

2025-02-02 22:19上一頁面

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【正文】 ? 設(shè)備保養(yǎng)體制: 設(shè)備保養(yǎng)體制不健全,將阻礙設(shè)備的效率,而導致以下 的損失。 ? 成品 —— 制造現(xiàn)場完成的成品尚未檢查或入庫者。 ? 利用秒表等工具進行時間研究 . 班組長的注意事項 : ? 如有異常 ,必須及時處理 ,并報告上級 (制度化 )。 ? 缺料 ,設(shè)備故障等引起的停產(chǎn)時間 。 ?面對經(jīng)營者他又應站在反映部下呼聲的立場上 ,用部下的聲音說話 。 ? 計劃調(diào)整對人員 ,設(shè)備及其他方面的影響 。 ? 確保各項信息資源迅速接受 ,傳達 ,實施 。 現(xiàn)場物料管理的分類 ? 原材料 —— 直接使用于產(chǎn)品上的各種原料、材料與零配件。 ,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定 。 5)造成公害。 。 。 ? 依定期保養(yǎng)日程配合一級保養(yǎng)人員執(zhí)行、制定任務(wù)。 設(shè)備資料: ? 總點檢查檢表。一般由專長登錄最多者擔任一線主管職 務(wù)代理人,既公平又合理。 ? 檢驗作業(yè)規(guī)范 。 工作標準的教育訓練 ? 機臺操作規(guī)范訓練 ——主要是針對各制程操作人員實施訓練,訓練時可依專長分別登記展開,講師可由資深技術(shù)人員或由一線主管自行擔任,訓練完畢應實施實做測驗 。限度樣品的制作應針對形式、尺寸、顏色、外觀不良限度等分別做成標示,并由品管單位承認后懸掛。 。 Θ用電負載控制,使不要超過合同容量,避免受罰。 。 。 :實施管制措施 。 Θ高階層應給予高度重視。 。 ? 不安全事件的統(tǒng)計分析 ——對于不安全事件的統(tǒng)計分析有助于類似事件的再發(fā)預防,班組長應全力配合。 :29:5110:29:51January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :29:5110:29Jan2324Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 10時 29分 51秒 10:29:5124 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :29:5110:29Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :29:5110:29:51January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 安全推展月的實施 ——每年選一個月實施安全推展月更有助于公司安全管理的推展。 。 安全管理工作的目標 安全作業(yè)規(guī)范的宣傳指導和教育 部門安全管理工作的推展和執(zhí)行 ? 設(shè)備的安全防護 ——對于設(shè)備靠近走道的凸出部分,外露的齒輪、皮帶、凸輪等均需加上防護網(wǎng)架。 :編列預算、詳加審核。 ? 物料費的降低 。 。 ?燃料費降低的方法。 。 過程品質(zhì)管理計劃的擬定 設(shè)備點檢與儀器校驗 首件檢查 操作人員自主檢查 過程巡回檢查 品質(zhì)異常處理 檢驗記錄 不良統(tǒng)計分析(因果分析圖) 不良品的區(qū)隔與標示 控制圖的應用 1限度樣品的應用 1看板管理的實施 成本管理工作實務(wù) 概述 拓展銷售通路 開發(fā)新產(chǎn)品 降低成本 廣 告 提高品質(zhì) 創(chuàng)造品牌 如 何 提 高 產(chǎn) 品 競 爭 企業(yè)內(nèi)的成本觀念 ?我不是老板 ,成本與我無關(guān) 。 ? 制程作業(yè)指導書訓練 ——此項訓練應在該批產(chǎn)品產(chǎn)生前實施,可由一線主管自行擔任講師或請生技工程師擔任。 。 方法與技術(shù)管理實務(wù) 工作標準與工作標準化 制造現(xiàn)場有關(guān)的工作標準 ? 機臺操作規(guī)范 。 ? 潤滑點檢表。 ? 新設(shè)備的安裝與試用 。 ,并稍注機油防銹。 。 ? 每日工作前檢查: 、污物擦拭干凈,滑動部分的清潔潤滑 。 。 如:禮盒、紙箱、封箱帶、吊卡、貼紙、說明書、 保證書、贈品、印章、數(shù)字章、油墨 …… ? 保養(yǎng)維修物料 —— 使用于機臺、廠房、人員、搬運用的各種物料,如機油、柴油、抹布、皮帶 …… ? 半成品 —— 各單位完成暫存現(xiàn)場的半成品、組件等。 ? 注意員工的精神狀況 ,情緒 ,工作表現(xiàn) 。 ? 員工的工作技能 (能力 ,速度 ,程度 )。杰出的班組長應該具備 ? 扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ) ? 豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗
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