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弱電智能化施工組織-文庫吧

2025-06-15 14:00 本頁面


【正文】 各方面關系,在工程中協(xié)助工程助理做好行政后勤工作。在施工現(xiàn)場作為項目經理的代表,負責監(jiān)督協(xié)調現(xiàn)場的施工、設計、供應、財務控制等各方面工作,與發(fā)包方、廠商聯(lián)系協(xié)商工程有關的問題,監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程。 系統(tǒng)工程師任務是:完成系統(tǒng)深化設計、指導設備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調試運行開通、組織人員培訓等。對本項目工程質量全面負責,領導工人按照圖紙、施工規(guī)范進行施工,并進行檢查、認真貫徹落實安全規(guī)章制度,對工程安全生產直接負責。協(xié)助工長推行全面的質量管理,向工人進行技術交底,對工程的技術質量負責,按照圖紙指導工人進行施工,填寫各種質量報表。 質量管理負責整個項目的質量監(jiān)督工作。負責編制和修改本工程質保監(jiān)督管理程序,對本項目組的其他管理和工作程序進行質保審查;并參與本項目組糾正措施方案的審查,驗證其實施效果;實施日常質保監(jiān)督,定期將監(jiān)督情況向項目經理匯報:參加項目組內人員的資格審查:協(xié)助項目經理進行好各項質量工作報告及各項評議文件;保證工程質量達標,順利驗收。 材料管理負責整個項目的物料及機具的供應、管理、核算工作。、對各項材料、構配件及工機具進行采購、進料驗收及臺賬紀錄;妥善保管、保障完好率;負責限額發(fā)料;隨工程進度做好各項材料、構配件及工機具消耗或使用情況等各項報表;及時辦理好急需物料供應工作。 安全管理負責整個項目的安全、文明施工。對現(xiàn)場人員進行安全教育,落實安全、文明施工和事故防范措施;檢查現(xiàn)場人員、設備的安全和場容整潔問題;做好安全、文明施工檢查記錄并在現(xiàn)場解決安全、文明施工問題;負責事故處理等工作。 計劃管理負責整個項目成本管理及控制。編制項目目標成本,進行項目預算及控制。對實際發(fā)生的成本費用進行控制。辦理項目增減帳,負責外包和對外結算,編制成本報表。提供核發(fā)用工工資、獎金、外包應付帳單等依據資料。 系統(tǒng)調試工程師由系統(tǒng)工程師兼任,負責各子系統(tǒng)硬件及軟件的集成管理。硬件的集成包括各子系統(tǒng)間的連接與聯(lián)動;集成管理系統(tǒng),包括各子系統(tǒng)數據備份與恢復管理、子系統(tǒng)間信息交互設置管理和系統(tǒng)設備管理。負責將各子系統(tǒng)整合到一個統(tǒng)一的集成平臺,對整個智能化系統(tǒng)進行綜合信息管理,為各智能化應用系統(tǒng)數據的共享提供分布式網絡數據倉庫平臺,以完成各應用子系統(tǒng)的信息共享。4 施工方法 施工順序勘察現(xiàn)場  A.與客戶協(xié)商,借用存放材料的材料間,材料間要足夠大,且距離施工現(xiàn)場較近?! . 水電設備?,F(xiàn)場是否具備施工必需的水電設施。  C.電力負荷。施工現(xiàn)場的電力線是否能匹配工程的負荷要求?! .設備布局。確定機柜的位置、終端設備的安裝位置以及線路的的敷設路逕?! .樣品式樣。明確客戶的要求,確定樣品的型號、樣式。要形成文檔,客戶簽字確認?! .安全。原材料的安全,施工現(xiàn)場的防火防盜的措施?! ±L制網絡拓撲圖、布局圖,交客戶方確認?! ≈贫üこ踢M度計劃表。列舉施工期間需要完成的工作任務,以及各項工作完成的先后次序,并確定詳細的計劃時間,如下圖所示。工程進度表完成后需交給客戶一份,以備客戶監(jiān)督和配合?!   ≈付üこ特撠熑撕凸こ瘫O(jiān)理人員,負責規(guī)劃備料,備工,用戶方配合要求等方面事宜,提出各部門配合的時間表,負責內外協(xié)調和施工組織和管理  現(xiàn)場施工,每日記錄施工進度,并根據計劃的完成情況及時調整計劃,確保按工期工要求交付工程。  現(xiàn)場認證測試,制作測試報告,打印IP地址表、路由表、配置表?! ◎炇?。在上述各環(huán)節(jié)中所建立和完善的文檔,作為驗收資料的一部分,交客戶保存。同時公司也要留存幅本,作為客戶資料,以備售后服務用。 管線敷設(一)管路敷設的施工工序(二)管路暗敷設包括混凝土樓板、柱內、基礎內埋設和后砌墻內埋設。暗敷設的管路連接采取電焊焊接的連接方式,管路的接續(xù)采取套管連接,在接線盒、管子接續(xù)處跨接圓鋼接地線。鋼管的彎曲半徑為鋼管外徑的10倍,且不小于所穿的電纜的最小允許彎曲外徑,預埋鋼管在澆筑混凝土前將管口進行臨時密封。鋼管的彎曲不應該有折扁和裂縫,切口應平整光滑,管內應無鐵屑和毛刺。(三)管路明敷設明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍,如有一個彎時,可不小于管外徑的4倍。加工方法可采用冷煨法和熱煨法(除非管徑較大不采取熱煨方法),支架應下面規(guī)定的間距布置、加工。鋼管固定點間距一覽表,見下表。鋼管名稱鋼管直徑(mm)15~2025~3240~5065~100厚壁鋼管1500200025003500薄壁鋼管100015002000/保護管彎曲半徑、明配管安裝允許偏差控制表,見下表。項次項 目彎曲半徑或允許偏差檢查方法1管子最小彎曲半徑暗配管≥6D尺量檢查及檢查安裝記錄明配管一個彎≥4D明配管2個彎以上≥6D2管子彎曲處的彎扁度≤尺量檢查3明配鋼管固定點間距鋼管直徑(毫米)15~2030毫米尺量檢查25~3240毫米40~5050毫米65~10060毫米4明配管水平、垂直敷設任意2米段內平直度3毫米拉線尺量檢查垂直度3毫米吊線尺量檢查明配管敷設時應檢查管路是否暢通,內側有無毛刺,鍍鋅層是否完整無損,管子的安裝誤差保證不大于現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定值。明管敷設時,管路連接應緊密,管口光滑,護口齊全,其支架應平直牢固、排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺。電纜管應安裝牢固,電纜管支持點距離不宜超過上述鋼管固定間距一覽表規(guī)定數值,金屬電纜管的連接一般執(zhí)行如下規(guī)定:鍍鋅管明敷必須采取管箍連接的方式接續(xù),管徑在32mm及以上時可以采取套管連接。管路長度超過下列長度時應加裝接線盒(拉線盒),其位置應該便于穿線:無彎時45m;有一個彎時30m;有2個彎時20m;有三個彎時12m。管子進入盒、箱,盒、箱開孔應整齊并與管徑吻合,開孔必須使用液壓開孔器并保證開孔無毛刺,要求一管一孔不得開長孔。嚴禁使用電、氣焊開孔。管口進入盒、箱應用鎖緊螺母鎖緊,露出鎖緊螺母的絲扣長度應為2~4扣。(四)電纜管必須可靠接地暗敷鋼管采取用圓鋼焊接跨接的方式進行接地,明敷鍍鋅鋼管采用專用地線跨接卡子跨接的方式對鋼管接地,一般采用BV6的導線進行跨接。圓鋼跨接地線的規(guī)格與鋼管的規(guī)格配合執(zhí)行下表:接地跨接線的規(guī)格參照表,見下筆。管徑圓鋼扁鋼≤32¢6/40~50¢10/≥70/-254 線纜敷設線纜敷設必須設專人指揮,在敷設前向全體施工人員交底,說明敷設線纜的根數,始末端的編號,工藝要求及安全注意事項;敷設線纜前要準備標志牌,標明線纜 的編號、型號、規(guī)格、圖位號、起始地點;在敷設線纜之前,先檢查所有槽、管是否已經完成并符合要求,路由與位置是否與設計相符,確定有無遺漏;檢查預埋管是否暢通,管內帶絲是否到位,若沒有應先處理好;放線前對管路進行檢查,穿線前應進行管路清掃、打磨管口。清除管內雜物及積水,以保證穿線質量。所有金屬線槽蓋板、護邊均應打磨,不留毛刺,以免劃傷線纜;核對線纜的規(guī)格和型號;在管內穿線時,要避免線纜受到過度拉引;布放線纜時,線纜不能放成死角或打結,以保證線纜的性能良好,水平線槽中敷設線纜時,線纜應順直,盡量避免交叉;做好放線保護,不能損傷保護套和踩踏線纜;對于有安裝天花的區(qū)域,所有的水平線纜敷設工作必須在天花施工前完成;所有線纜不應外露;線纜與接線端子板、儀表、電氣設備等連接時,應留有適當余量;樓層配線間、設備間端留線長度(從線槽到地面再返上)銅纜2—3m,光纜4—5m,;線纜敷設時,兩端應做好標記,線纜標記要表示清楚,在一根線纜的兩端必須有一致的標識,線標應清晰可讀。標線號時要求以左手拿線頭,線尾向右,以便于以后線號的確認;垂直線纜的布放:穿線宜自上而下進行,在放線時線纜要求平行擺放,不能相互絞纏、交叉,不得使線纜放成死彎或打結。光纜應盡量避免重物擠壓;綁扎:施工穿線時作好臨時綁扎,避免垂直拉緊后再綁扎,以減少重力下垂對線纜性能的影響。主干線穿完后進行整體綁扎,要求綁扎間距≤。光纜應進行單獨綁扎。綁扎時如有彎曲應滿足不小于10CM的彎曲半徑;安裝在地下的同軸線纜 須有屏蔽鋁箔片以阻隔潮氣。同軸線纜在安裝時要進行必要的檢查,不可有損傷屏蔽層。安裝線纜時要注意確保各線纜 的溫度要高于5℃。填寫好放線記錄表;記錄中主干銅纜或光纖給定的編號應明確樓層號、序號;線槽內線布放完畢后應蓋好槽蓋,滿足防火、防潮、防鼠害之要求。 常規(guī)設備安裝及設備接線按照圖紙及設備安裝的工藝要求進行設備安裝; 機架、機柜安裝應與進線位置對準;安裝時,應調整好水平、垂直度,偏差不應大于3mm;按設備提供的安裝圖、設計布置圖進行設備安裝及接線。機架、機柜都應做好接地連接。核對線纜編號無誤;端接前,箱體或機柜內線纜應作好綁扎,綁扎要整齊美觀;剝除線纜護套時應采用專用開線器,不得刮傷絕緣層,線纜中間不得產生斷接現(xiàn)象;端接前須準備好線纜端接表,線纜端接依照端接表進行;來自現(xiàn)場進入機柜(箱)內的線纜首先要進行校驗編號。來自現(xiàn)場進入機柜(箱)內的線纜要進行固定。來自現(xiàn)場進入機柜(箱)內的線纜,應留有一定的余量。來自現(xiàn)場進入機柜(箱)內的線纜一般不容許有接頭。來自現(xiàn)場進入機柜(箱)內的線纜盡量避免相互交叉。按圖施工接線正確,連接牢固接觸良好,配線整齊、美觀、標牌清晰。選用同一型號的線纜顏色要盡可能統(tǒng)一,便于安裝調試和日常維護。接線時電源線、信號線的顏色加以區(qū)分。在交、直流電源線中:紅線為相線(L)或正線(+);黑線為零線(N)或負線(-)。在直流信號中:黃色為正線(+);綠色為負線(-)。接線完畢,由第二人進行復檢確認后,方可送電,以免接線錯誤造成系統(tǒng)設備損壞。以上為常規(guī)設備安裝,有特殊工藝要求的設備安裝和各系統(tǒng)調試系統(tǒng)詳細描述。5 項目重點、難點的分析及保證措施 項目特點、難點、重點分析本工程的特點是系統(tǒng)多而復雜,且工期緊、工序交叉多。施工中的難點及重點是工程質量控制和進度控制。 保證措施 質量控制工程質量控制既是工程的難點也是工程的重點。我公司將利用多年質量管理體系有效運行的優(yōu)勢,保證工程的質量。特別是加強下面幾個方面的工作。1 設備、材料的選擇工程中的材料和設備,是保證工程的基礎。嚴格按照公司的采購流程進行采購,嚴把質量關,杜絕不合格的設備、材料進入工地現(xiàn)場。2 人員的選擇選派有經驗、素質高的項目經理、技術人員和工人,進入現(xiàn)場的人員要經過針對本工程的教育,逐級進行技術、質量交底。3 施工質量控制在施工準備過程中,施工方案由項目部組織編制后,經公司技術部門和總工審批。施工進度計劃編制合理,采用穿插配合和人力充足等措施給具體工程精細施工創(chuàng)造條件。配備合格穩(wěn)定的施工設備,創(chuàng)造穩(wěn)定的施工環(huán)境。對新技術、新工藝、新材料進行嚴格的審查把關。對結構的測量基準進行復核,并給各專業(yè)施工做出明顯和易于操作的標記,畫出布置圖進行交底和保存。在施工過程中,嚴格執(zhí)行工藝制度,執(zhí)行經審批的方案和措施。分階段進行工程實體質量的自檢并報總包、監(jiān)理檢查。專業(yè)間的交接檢查做好記錄,隱蔽工程按規(guī)定報檢合格后進行。系統(tǒng)調試制訂詳細的方案,對設備和系統(tǒng)進行全面的檢查。 進度控制在投標書中對這個重點進行了專門的闡述,我公司將積極配合總包和發(fā)包方,創(chuàng)造施工條件,與設計合作預先解決圖紙問題,詳細研讀圖紙,編制合理的施工方案,制訂符合實際的措施,合理布置現(xiàn)場,選派高素質的職工隊伍,對設備和材料的計劃、選擇、供應等各方面嚴格控制,提出經濟合理的資金使用計劃,保證工程的順利進行,保證工期的實現(xiàn)。 總體安裝組織與部署 技術準備積極主動與總包方進行接觸,進一步了解現(xiàn)場地形、管線等情況。組織各部門有關人員認真學習,熟悉施工圖紙,領會設計意圖,及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審,并為設計交底做好準備。根據施工部署編制各分部、分項工程施工方案及技術交底。對銅管焊接、設備安裝等工程編制詳細的作業(yè)指導書。組織各部門人員認真學習、領會招標文件的各項條款,明確職責,熟悉招標文件中規(guī)定的工作程序,制定本部門的工作計劃,全面履行文件中的條款要求。 勞動力準備建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度,形成“交底過程驗收”的組織監(jiān)控體系。加強各專業(yè)工種的穿插流水,使施工隊伍能夠及時進入最佳操作狀態(tài)。項目部根據工程的特點及管理的需要,向公司教育培訓部門提出培訓需要,與教育培訓部門共同制訂本工程的培訓計劃,教育培訓部門負責完成本工程與質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康相關管理的教育培訓工作。按照公司教育培訓部門的培訓計劃,教育培訓部門負責安排本工程管理人員的崗位培訓工作;負責本工程技術工人的崗前培訓、崗位技能培訓、職業(yè)資格考核鑒定和應急培訓;項目部相關職能部門負責現(xiàn)場檢查、教育、監(jiān)督及整改工作。嚴格執(zhí)行安全文明的三級教育,建立相應的培訓制度。對新入現(xiàn)場的所有人員或轉崗的人員要進行崗前的安全培訓。對所有新入場或轉崗的施工人員要進行安全、質量、技術方面的交底及安全、質量、技術方面的教育。安全、質量、技術方面的教育可采用多種形式,如集體宣講、考試等等。6 質量管理體系及措施 工程質量目標(一)工程質量方針遵循建筑業(yè)法律法規(guī),視產品質量為企業(yè)的生命,對施工全過程實施質量控制,持續(xù)改進質量管理體系,為顧客提供滿意的產品和服務,努力把每一項工程建設成同行業(yè)一流產品。(二)工程質量承諾投標時為發(fā)包方著想,施工時對發(fā)包方負責,竣工時讓發(fā)包方滿意。(三)工程質量目標工程質量合格,達到或超過國家工程建設標準強制性條文和現(xiàn)行規(guī)范、標準及設計要求。 工程質量保證體系(一)公司的質量保證體系我公司已通過了ISO9000的國際質量體系認證,并按照質量體系標準的要求,結合公司的實際情況和管理實踐,建立了文件化的質量體系,作為確保產品、工程和服務滿足規(guī)定要求的有效手段。質量管理體系以滿足用戶需求作為全公司各部門工作的重點,從設計、施工和售后服務幾個階段,按照過程的方法控制過程工作
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