【正文】 依照規(guī)定要求：在整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收文件完成以及系統(tǒng)正常運(yùn)行一個(gè)月以后，方可進(jìn)行系統(tǒng)整體驗(yàn)收?？傮w驗(yàn)收分為3個(gè)階段：隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程。并由總包方提供生活及施工時(shí)所需臨時(shí)用水、用電等。6 密切配合專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行急救工作。（3）向發(fā)包方、監(jiān)理及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)警，準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話，事態(tài)狀況及報(bào)警人姓名。應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防、自救能力，對(duì)項(xiàng)目所有人員教育率必須達(dá)到100%，學(xué)習(xí)考核每年一至二次，重要崗位應(yīng)有針對(duì)性的再次培訓(xùn)考核，并持證上崗，以預(yù)防員工不安全行為的發(fā)生。（二） 適用范圍本程序適用于工程實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類事故或潛在的環(huán)境危害等緊急情況。為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采用如下噪音控制措施：216。操作現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)龅秸麧?，裝卸、焊接、布管、接線、安裝完后要隨時(shí)清理干凈，并將余料垃圾處理后放在指定地點(diǎn)。遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。因此我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建立值班、匯報(bào)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。每周一工地要召開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真分析上周的安全情況，部署本周的安全工作。10 安全、文明施工及環(huán)保措施 安全管理構(gòu)成項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主任，項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工為副主任的健康安全環(huán)境管理體委員會(huì)；項(xiàng)目部接受本公司項(xiàng)目總監(jiān)和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等管理工作。以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制原理為基礎(chǔ)，以事前控制為進(jìn)度控制的基本指導(dǎo)思想。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。從而為竣工贏得時(shí)間。 人、財(cái)、物的保障在本工程上，將委派具有大型弱電工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部，以最大程度地滿足本工程的需要。系統(tǒng)工程師核對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙與設(shè)備材料清單，定期提交設(shè)計(jì)報(bào)告，如期提交深化設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段計(jì)劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。2 設(shè)備、材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃→簽定物資供應(yīng)合同→組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。 工期保證的組織措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。按要求制定問(wèn)題整改方案及計(jì)劃并實(shí)施。（十五）智能化系統(tǒng)聯(lián)調(diào)1 制定智能化系統(tǒng)聯(lián)調(diào)方案、計(jì)劃報(bào)總包方審批，并負(fù)責(zé)實(shí)施該方案。 2 根據(jù)工期安排制定相應(yīng)的設(shè)備安裝配合計(jì)劃，跟蹤了解施工進(jìn)度，及時(shí)修訂配合計(jì)劃。負(fù)責(zé)及時(shí)、全面地提出智能化系統(tǒng)與其他全部系統(tǒng)接口的詳細(xì)技術(shù)要求，并對(duì)所提要求的正確性、及時(shí)性、全面性負(fù)責(zé)。（六）圖紙文件嚴(yán)格遵守總包方關(guān)于圖紙文件的管理規(guī)定，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、發(fā)包方和市、區(qū)有關(guān)主管部門(mén)的圖紙文件的往來(lái)須經(jīng)總包方確認(rèn)同意后方可實(shí)施。在工程進(jìn)度因各種原因受阻時(shí)，及時(shí)提出解決辦法，并采取一切合理有效的措施，消除工期受阻造成的不良影響，保證工程按計(jì)劃完成。 負(fù)責(zé)本工程各系統(tǒng)測(cè)試、聯(lián)調(diào)，配合參與大聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行；216。7 任務(wù)、職責(zé)范圍及接口計(jì)劃建議書(shū) 任務(wù)、職責(zé)范圍運(yùn)用項(xiàng)目管理法，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理。采取隔熱、防火措施，防止在高溫或有可能引起火災(zāi)時(shí)線纜遭損壞。設(shè)備交接前負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按照原廠商代理原則，辦理和訂購(gòu)合同選定廠商的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)發(fā)包方代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。并嚴(yán)格執(zhí)行我公司設(shè)備維修保養(yǎng)管理及施工機(jī)械操作規(guī)程若干規(guī)定，保證各類設(shè)備能夠保持過(guò)程能力，滿足整個(gè)工程施工的需要。合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。及時(shí)采用新的施工工藝與施工方法，不使用已過(guò)時(shí)方法與標(biāo)準(zhǔn)。施工中所使用的施工記錄應(yīng)經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理確認(rèn)后方可使用，所有施工管理記錄必須符合公司有關(guān)文件的要求，記錄的填寫(xiě)符合有關(guān)規(guī)定且文字整齊、內(nèi)容完善、表達(dá)明確。公司采購(gòu)的所有原材料均來(lái)自公司評(píng)定的合格分承包方，并按要求進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)發(fā)包方提供的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn)，單獨(dú)存放，合理保管，如果發(fā)包方要求，可協(xié)助發(fā)包方進(jìn)行驗(yàn)收。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和人員。 ISO標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；216。公司還針對(duì)生產(chǎn)施工、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等過(guò)程，制訂了各種管理性文件和技術(shù)性文件，特別對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程制訂了過(guò)程控制措施和實(shí)施要求，為產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程提供管理和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量滿足要求。針對(duì)特定工程項(xiàng)目，公司為每一工程項(xiàng)目配備相適宜的管理和技術(shù)人員保證以及各種設(shè)備和設(shè)施，以滿足工程實(shí)施要求。公司質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資源保證，與質(zhì)量策劃、過(guò)程、改進(jìn)等實(shí)施方法有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文件等。對(duì)新入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員或轉(zhuǎn)崗的人員要進(jìn)行崗前的安全培訓(xùn)。根據(jù)施工部署編制各分部、分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底。對(duì)結(jié)構(gòu)的測(cè)量基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核，并給各專業(yè)施工做出明顯和易于操作的標(biāo)記，畫(huà)出布置圖進(jìn)行交底和保存。特別是加強(qiáng)下面幾個(gè)方面的工作。在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或正線（+）；黑線為零線（N）或負(fù)線（－）。核對(duì)線纜編號(hào)無(wú)誤；端接前，箱體或機(jī)柜內(nèi)線纜應(yīng)作好綁扎，綁扎要整齊美觀；剝除線纜護(hù)套時(shí)應(yīng)采用專用開(kāi)線器，不得刮傷絕緣層，線纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象；端接前須準(zhǔn)備好線纜端接表，線纜端接依照端接表進(jìn)行；來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜（箱）內(nèi)的線纜首先要進(jìn)行校驗(yàn)編號(hào)。主干線穿完后進(jìn)行整體綁扎，要求綁扎間距≤。管口進(jìn)入盒、箱應(yīng)用鎖緊螺母鎖緊，露出鎖緊螺母的絲扣長(zhǎng)度應(yīng)為2～4扣。鋼管固定點(diǎn)間距一覽表，見(jiàn)下表。在上述各環(huán)節(jié)中所建立和完善的文檔，作為驗(yàn)收資料的一部分，交客戶保存。原材料的安全，施工現(xiàn)場(chǎng)的防火防盜的措施?！　．電力負(fù)荷。辦理項(xiàng)目增減帳，負(fù)責(zé)外包和對(duì)外結(jié)算，編制成本報(bào)表。負(fù)責(zé)編制和修改本工程質(zhì)保監(jiān)督管理程序，對(duì)本項(xiàng)目組的其他管理和工作程序進(jìn)行質(zhì)保審查；并參與本項(xiàng)目組糾正措施方案的審查，驗(yàn)證其實(shí)施效果；實(shí)施日常質(zhì)保監(jiān)督，定期將監(jiān)督情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)：參加項(xiàng)目組內(nèi)人員的資格審查：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行好各項(xiàng)質(zhì)量工作報(bào)告及各項(xiàng)評(píng)議文件；保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，順利驗(yàn)收。具體職責(zé)包括對(duì)工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說(shuō)明、協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；與設(shè)計(jì)部門(mén)洽商技術(shù)調(diào)整、工程圖紙變更等技術(shù)工作；提供施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出處理措施；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)紀(jì)錄、技術(shù)檔案工作；完成竣工圖紙、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做好竣工驗(yàn)收工作等。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目組人力、財(cái)力等資源進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司首先要組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，從該項(xiàng)目的最初招投標(biāo)階段，自始至終全面負(fù)責(zé)本工程的項(xiàng)目管理和施工的總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí)，公司內(nèi)擁有的各種專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同作戰(zhàn)是保證工程順利完成的強(qiáng)大后盾。 全面成本管理原則216。 安裝設(shè)備的成品保護(hù) 進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理的總目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量而不增加施工成本條件下，合理縮短施工工期。 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析216。質(zhì)量保證：是質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任。 施工的安全管理、組織管理216。216。 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管216。我公司承諾：合理規(guī)劃、科學(xué)施工，在保證施工質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，確保按時(shí)竣工、爭(zhēng)取提前竣工。 《非按觸式IC卡讀寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》ISO 14443 TYPE A/B216。 《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)通用圖形符號(hào)》GA/T742000216。 《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)定級(jí)指南》GB/T 222402008216。 《通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)暫行規(guī)定》YD50392009216。 《公共建筑節(jié)能(綠色建筑)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ5005220132 綜合布線設(shè)計(jì)依據(jù)216。 計(jì)劃工期:90日歷天；、宗旨編制的指導(dǎo)思想是：施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保工期、保質(zhì)量、保安全。 《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503392013216。 《通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范》YD50402005216。 《公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》YD/T50372005216。 《建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》JGJ/T 3342014216。 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ2390,92216。2 招標(biāo)人提供的項(xiàng)目招標(biāo)文件及答疑澄清文件。3 項(xiàng)目管理、施工組織及施工部署 項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。我方將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來(lái)完成深化設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)專家顧問(wèn)組成會(huì)審小組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評(píng)議。 設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉(cāng)庫(kù)管理）216。 安裝工藝的指導(dǎo)與管理216。 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督216。 年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié) 安全管理安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查：216。 找出必要偏差調(diào)整措施修改原計(jì)劃 成本管理在項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物力資源和其他各種費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的各種偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)，以保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工安裝階段是整個(gè)工程的關(guān)鍵，也是工程時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)階段。同時(shí)還應(yīng)對(duì)發(fā)包方員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證在施工單位撤出工程后發(fā)包方能夠正確地使用。 崗位職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)（項(xiàng)目經(jīng)理）代表公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施宏觀管理。并向發(fā)包方發(fā)包方提交施工質(zhì)量文件和記錄。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并進(jìn)行檢查、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度，對(duì)工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 計(jì)劃管理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目成本管理及控制。4 施工方法 施工順序勘察現(xiàn)場(chǎng)　　A．與客戶協(xié)商，借用存放材料的材料間，材料間要足夠大，且距離施工現(xiàn)場(chǎng)較近。明確客戶的要求，確定樣品的型號(hào)、樣式。　　　　指定工程負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)規(guī)劃備料，備工，用戶方配合要求等方面事宜，提出各部門(mén)配合的時(shí)間表，負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)和施工組織和管理　　現(xiàn)場(chǎng)施工，每日記錄施工進(jìn)度，并根據(jù)計(jì)劃的完成情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保按工期工要求交付工程。鋼管的彎曲不應(yīng)該有折扁和裂縫，切口應(yīng)平整光滑，管內(nèi)應(yīng)無(wú)鐵屑和毛刺。管路長(zhǎng)度超過(guò)下列長(zhǎng)度時(shí)應(yīng)加裝接線盒（拉線盒），其位置應(yīng)該便于穿線：無(wú)彎時(shí)45m；有一個(gè)彎時(shí)30m；有2個(gè)彎時(shí)20m；有三個(gè)彎時(shí)12m。所有金屬線槽蓋板、護(hù)邊均應(yīng)打磨，不留毛刺，以免劃傷線纜；核對(duì)線纜的規(guī)格和型號(hào)；在管內(nèi)穿線時(shí)，要避免線纜受到過(guò)度拉引；布放線纜時(shí)，線纜不能放成死角或打結(jié)，以保證線纜的性能良好，水平線槽中敷設(shè)線纜時(shí)，線纜應(yīng)順直，盡量避免交叉；做好放線保護(hù)，不能損傷保護(hù)套和踩踏線纜；對(duì)于有安裝天花的區(qū)域，所有的水平線纜敷設(shè)工作必須在天花施工前完成；所有線纜不應(yīng)外露；線纜與接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時(shí)，應(yīng)留有適當(dāng)余量；樓層配線間、設(shè)備間端留線長(zhǎng)度（從線槽到地面再返上）銅纜2—3m，光纜4—5m，；線纜敷設(shè)時(shí)，兩端應(yīng)做好標(biāo)記，線纜標(biāo)記要表示清楚，在一根線纜的兩端必須有一致的標(biāo)識(shí)，線標(biāo)應(yīng)清晰可讀。填寫(xiě)好放線記錄表；記錄中主干銅纜或光纖給定的編號(hào)應(yīng)明確樓層號(hào)、序號(hào)；線槽內(nèi)線布放完畢后應(yīng)蓋好槽蓋，滿足防火、防潮、防鼠害之要求。按圖施工接線正確，連接牢固接觸良好，配線整齊、美觀、標(biāo)牌清晰。施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)是工程質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。施工進(jìn)度計(jì)劃編制合理，采用穿插配合和人力充足等措施給具體工程精細(xì)施工創(chuàng)造條件。 進(jìn)度控制在投標(biāo)書(shū)中對(duì)這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行了專門(mén)的闡述，我公司將積極配合總包和發(fā)包方，創(chuàng)造施工條件，與設(shè)計(jì)合作預(yù)先解決圖紙問(wèn)題，詳細(xì)研讀圖紙，編制合理的施工方案，制訂符合實(shí)際的措施，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，選派高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，對(duì)設(shè)備和材料的計(jì)劃、選擇、供應(yīng)等各方面嚴(yán)格控制，提出經(jīng)濟(jì)合理的資金使用計(jì)劃，保證工程的順利進(jìn)行，保證工期的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部根據(jù)工程的特點(diǎn)及管理的需要，向公司教育培訓(xùn)部門(mén)提出培訓(xùn)需要，與教育培訓(xùn)部門(mén)共同制訂本工程的培訓(xùn)計(jì)劃,教育培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)完成本工程與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康相關(guān)管理的教育培訓(xùn)工作。（三）工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格，達(dá)到或超過(guò)國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。資源保證：為了在工程實(shí)施和服務(wù)全過(guò)程中開(kāi)展有效的質(zhì)量控制和自我完善。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施、不合格品控制等方式，進(jìn)行不斷的自我完善和調(diào)整，提高公司的質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本。 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 （GB5015091）；216。 質(zhì)量保證措施為了能實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、在工期、安全、文明施工及環(huán)保等要求，我公司相關(guān)人員在簽訂合同前會(huì)將合同的要求向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面詳細(xì)傳達(dá)，公司各管理部門(mén)根據(jù)要求制定相應(yīng)措施，全力保證項(xiàng)目部的施工組織。（二）質(zhì)量管理措施 本工程施工過(guò)程中我們將嚴(yán)格按照GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。工程完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，合格后由項(xiàng)目部組織公司工程執(zhí)行部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)進(jìn)行檢查，必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)列出整改計(jì)劃，由公司質(zhì)檢人員監(jiān)督整改后進(jìn)行驗(yàn)證。凡是隱蔽工程都要經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方驗(yàn)收，做好隱蔽工程記錄。優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)工作。有針對(duì)性地進(jìn)行必要的施工