【正文】 部分單項工程則由建設(shè)單位申報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行驗收。3 機械挖土?xí)r，在挖至距管線、電纜及設(shè)施周邊上頂標(biāo)高1米時停止機械挖土，該位置處改為人工挖方，以防施工中損壞。施工班組每天不少于1次的綜合檢查，檢查執(zhí)行“市建委施工現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)”。 在某些特殊時期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場不安排施工；216。嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場（包括倉庫）進餐，以防止鼠、蟲害。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。安全施工管理由總包方負(fù)責(zé)，服從總包方的統(tǒng)一管理。如充分考慮好資金預(yù)案、春節(jié)預(yù)案、材料設(shè)備供應(yīng)預(yù)案等。建立健全例會制度，保證各項計劃的落實。項目經(jīng)理將全套的設(shè)計資料提交發(fā)包方。2 進度計劃體系本工程工期緊，必須采用均衡施工、流水作業(yè)。在施工開始前檢查和確認(rèn)土建工程預(yù)留管線條件，并建立與其它相關(guān)專業(yè)結(jié)合部接口施工計劃，明確與所有相關(guān)系統(tǒng)的接口形式和施工調(diào)試方案。（十四）子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試1 根據(jù)總包方整體工期和本工程的工期安排制定相應(yīng)的現(xiàn)場調(diào)試計劃，跟蹤了解施工進度，按照總包方要求及時修訂計劃。（七）設(shè)計聯(lián)絡(luò)制定合理、完整的設(shè)計聯(lián)絡(luò)計劃報監(jiān)理工程師、發(fā)包方審評審批，組織發(fā)包方、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)，做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)的準(zhǔn)備工作、并參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)。 負(fù)責(zé)本工程對外全部接口工作和互連互通工作，配合做好各線路接入工作。（二） 對其他專業(yè)的成品保護已裝修完的墻面，嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。 成品管理保護措施（一） 成品保護措施在工程施工過程中，我公司采取以下的措施，做好成品保護工作：施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場的成品保護制度，貫徹誰安裝誰負(fù)責(zé)保管的原則。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系的要求和內(nèi)容，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質(zhì)量，并根據(jù)工程施工的需要和技術(shù)要求，針對各種特殊和重要工序，分部分項地制定詳盡的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。質(zhì)檢部、項目部專職質(zhì)檢人員根據(jù)施工進度編制質(zhì)量檢查計劃，并按計劃進行檢驗。 《施工臨時用電安裝技術(shù)安全技術(shù)規(guī)范》。工程的供貨、施工、軟件編程、系統(tǒng)調(diào)試、交付驗收、售后服務(wù)以及有關(guān)的技術(shù)服務(wù)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的過程質(zhì)量控制程序和自我完善控制程序，并作相應(yīng)的控制記錄。（二）工程質(zhì)量承諾投標(biāo)時為發(fā)包方著想，施工時對發(fā)包方負(fù)責(zé)，竣工時讓發(fā)包方滿意。系統(tǒng)調(diào)試制訂詳細(xì)的方案，對設(shè)備和系統(tǒng)進行全面的檢查。5 項目重點、難點的分析及保證措施 項目特點、難點、重點分析本工程的特點是系統(tǒng)多而復(fù)雜，且工期緊、工序交叉多。安裝線纜時要注意確保各線纜 的溫度要高于5℃。電纜管應(yīng)安裝牢固，電纜管支持點距離不宜超過上述鋼管固定間距一覽表規(guī)定數(shù)值,金屬電纜管的連接一般執(zhí)行如下規(guī)定：鍍鋅管明敷必須采取管箍連接的方式接續(xù)，管徑在32mm及以上時可以采取套管連接。工程進度表完成后需交給客戶一份，以備客戶監(jiān)督和配合。負(fù)責(zé)將各子系統(tǒng)整合到一個統(tǒng)一的集成平臺，對整個智能化系統(tǒng)進行綜合信息管理，為各智能化應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享提供分布式網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)倉庫平臺，以完成各應(yīng)用子系統(tǒng)的信息共享。 系統(tǒng)工程師任務(wù)是：完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等。本智能化承包工程預(yù)計高峰人數(shù)：10名其中，施工員：2人，安全員：3人，質(zhì)量（檢）員：3人，材料員：1人，預(yù)算員或造價員或造價工程師：1人由于該智能化工程工期很緊，且工程量較大，因此對于人員素質(zhì)要求較高，故工程技術(shù)人員所占比重較其他工程多些。作為一個建筑工程，特別是具有多功能、多系統(tǒng)的智能化工程，從各種人員的調(diào)配、設(shè)備/材料的階段供應(yīng)，到各專業(yè)之間的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以及偌大的建筑群體的組織與管理，其施工前的各項準(zhǔn)備工作都必須做到非常到位，周到細(xì)致。 系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求216。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理216。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對用戶需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。 《建筑自動化和控制系統(tǒng) 第3部分:功能》GB/T 同時以下列文件為基礎(chǔ)：1 設(shè)計院圖紙圖。 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB5005420117 安防系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)216。 《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GY/T 10619993 通信類設(shè)計依據(jù)216。 適用范圍工程本施工組織設(shè)計，包括施工部署方案、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施、工期安排/文明施工/安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，以及文檔管理、風(fēng)險管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。 《無障礙設(shè)計規(guī)范》GB5076320124 建筑電氣與消防設(shè)計依據(jù)216。 《安全防范工程程序與要求》GA/T751994216。 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量的目標(biāo)達到合格。 承包合同、商品定單等文件的管理216。質(zhì)量改進：是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。216。施工調(diào)試階段是實現(xiàn)設(shè)計功能的重要環(huán)節(jié)。其人選由公司直接任命，向項目總監(jiān)匯報工作。 材料管理負(fù)責(zé)整個項目的物料及機具的供應(yīng)、管理、核算工作。施工現(xiàn)場的電力線是否能匹配工程的負(fù)荷要求。同時公司也要留存幅本，作為客戶資料，以備售后服務(wù)用。（四）電纜管必須可靠接地暗敷鋼管采取用圓鋼焊接跨接的方式進行接地，明敷鍍鋅鋼管采用專用地線跨接卡子跨接的方式對鋼管接地，一般采用BV6的導(dǎo)線進行跨接。來自現(xiàn)場進入機柜（箱）內(nèi)的線纜要進行固定。1 設(shè)備、材料的選擇工程中的材料和設(shè)備，是保證工程的基礎(chǔ)。對銅管焊接、設(shè)備安裝等工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。對于承接的工程項目，公司將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針要求，進行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，確保施工項目質(zhì)量合格，使公司的產(chǎn)品充分滿足用戶需要，并達到公司總體質(zhì)量目標(biāo)的真正實現(xiàn)。公司通過嚴(yán)格的進貨檢驗，施工過程檢驗和最終檢驗對工程各環(huán)節(jié)進行控制，以確保不合格的設(shè)備材料不會進入工程內(nèi)容，不合格的工程過程不轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格的工程質(zhì)量不交付驗收，從而保證工程質(zhì)量能夠完全滿足用戶需要。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，踏實的去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)施工要求對所有參加本工程的管理人員、施工人員均進行培訓(xùn)，經(jīng)公司及有關(guān)部門確認(rèn)后方能參與管理和施工。對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工作質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。各機房在設(shè)備安裝前，要求裝修工程基本完成后，安裝好門窗并及時加鎖，必要時設(shè)警衛(wèi)，防止丟失和損壞現(xiàn)象發(fā)生。我方任務(wù)及職責(zé)范圍是：216。（三）質(zhì)量控制負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照ISO9000系列質(zhì)量體系的規(guī)定，制訂產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、采購、測試等階段的質(zhì)量保證監(jiān)督措施，清楚地闡明對各個階段的檢查驗收及測試方法。制定智能化系統(tǒng)與各相關(guān)系統(tǒng)之間的接口規(guī)范及接口細(xì)則，提出解決建議方案，完成智能化系統(tǒng)設(shè)備接口任務(wù)，確保內(nèi)、外部接口的正確實現(xiàn)。2 負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)供貨商、施工單位參與智能化系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，負(fù)責(zé)解決智能化系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。公司指派技術(shù)、工程經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，主要工程技術(shù)管理人員由工作經(jīng)驗豐富和較強業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任。由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。我公司除具備強有力的對項目實施和管理進行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。加強與發(fā)包方、總包方、監(jiān)理單位、設(shè)計等單位的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為發(fā)包方服務(wù)。 安全管理措施（一） 安全管理措施嚴(yán)格執(zhí)行施工方案安全措施。新到的工人經(jīng)過防火安全教育后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。進入現(xiàn)場的設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)堆放在指定地方，碼放整齊。（三） 術(shù)語和定義消防——救火和防火；傷亡事故——指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒；不安全狀態(tài)——指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件；不安全行為——指能造成事故的人為錯誤；易燃易爆——某種物質(zhì)在外界條件達到其燃點或爆點；（四） 職責(zé)1 項目部（1）負(fù)責(zé)制定本程序并組織實施；（2）負(fù)責(zé)項目的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案的制定和實施；（3）負(fù)責(zé)安全、文明施工與用電安全管理，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程、分包、臨設(shè)、廢棄物、噪聲、廢水、冬雨季施工控制與管理。（九） 應(yīng)急措施1 項目部在發(fā)現(xiàn)或接到報警后，由項目經(jīng)理或主管人員立即組織應(yīng)急響應(yīng)隊伍，按事先制定的應(yīng)急計劃立即進行自救。12 系統(tǒng)測試、驗收及竣工資料 測試、驗收內(nèi)容總體驗收分為3部分內(nèi)容：系統(tǒng)設(shè)備型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗收。在每個單體建筑集成系統(tǒng)驗收之前，必須保證各單項子系統(tǒng)已經(jīng)通過工程驗收。驗收依據(jù)如下：各子系統(tǒng)設(shè)計圖紙、施工圖紙、合同附件[技術(shù)部分]和設(shè)備清單；國家針對各專業(yè)的設(shè)計/驗收規(guī)范、行業(yè)驗收規(guī)范。5 疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行。人員分工明確，職責(zé)清楚。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)組成的機構(gòu)，定期研究分析、處理安全生產(chǎn)中的問題。采取有力措施，保證工程進度。 合理安排各工序，加強與其他專業(yè)配合施工智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝對現(xiàn)場條件要求高，為保證工期總體目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排各工序的合理插入施工時間。配套計劃主要包括以下內(nèi)容：項目經(jīng)理向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達設(shè)計任務(wù)計劃書，明確設(shè)計內(nèi)容、范圍、設(shè)計要求完成時間。在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)本工程的特點和設(shè)計情況對施工隊伍進行必要的技術(shù)交底，保證施工人員滿足本工程的施工需要，保證工程的順利進行。（十八）工程驗收負(fù)責(zé)向發(fā)包方移交的竣工圖紙、設(shè)計方案、操作手冊、維護手冊、產(chǎn)品資料等相關(guān)所需資料。（十三）設(shè)備安裝1 制定安裝計劃，安排合格的操作人員從事現(xiàn)場施工作業(yè)，指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備的安裝，并組織具備合格專業(yè)能力的技術(shù)人員到安裝現(xiàn)場進行督導(dǎo)。（五）風(fēng)險控制制定工程實施過程中各個階段的投資計劃，制定有關(guān)實施措施，經(jīng)總包方確認(rèn)后提交發(fā)包方審批，并嚴(yán)格執(zhí)行；應(yīng)對工程投資進行控制與管理，并就控制工程成本經(jīng)總包方向發(fā)包方提出合理化建議。 負(fù)責(zé)本工程智能化系統(tǒng)全部設(shè)備的安裝和施工；216。在線纜受到磨損、腐蝕、潮濕以及有強磁場和強電場干擾的可能時，需采取線纜的外皮保護和屏蔽措施。設(shè)備、材料進入現(xiàn)場時提前通知發(fā)包方、監(jiān)理、辦好入場手續(xù)，并配合有關(guān)方面開箱檢查，作好進貨檢驗記錄。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工，外租設(shè)備在進場前，要對其進行檢驗和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后，方可進場施工。所有工程都必須達到規(guī)范要求。項目部對施工過程中所使用的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等公司有關(guān)管理文件及施組、方案、圖紙、設(shè)計變更洽商等施工技術(shù)文件均應(yīng)受控，并使用現(xiàn)行有效的版本，施組、方案、圖紙等施工文件根據(jù)實際需要及時進行修改并傳遞到相關(guān)人員手中。 IEC標(biāo)準(zhǔn)國際電工委員會標(biāo)準(zhǔn)；216。資源保證的內(nèi)容包括人力資源、專業(yè)技術(shù)資源、設(shè)備設(shè)施資源和工作場所等。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明的三級教育，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。對新技術(shù)、新工藝、新材料進行嚴(yán)格的審查把關(guān)。接線時電源線、信號線的顏色加以區(qū)分。光纜應(yīng)盡量避免重物擠壓；綁扎：施工穿線時作好臨時綁扎，避免垂直拉緊后再綁扎，以減少重力下垂對線纜性能的影響。加工方法可采用冷煨法和熱煨法（除非管徑較大不采取熱煨方法），支架應(yīng)下面規(guī)定的間距布置、加工?！　．安全。對實際發(fā)生的成本費用進行控制。審查技術(shù)方案和設(shè)計文件、工程中產(chǎn)生的不符合項報告和偏差報告等技術(shù)文件；同時組織公司其他部門及技術(shù)后援單位向項目提供技術(shù)支持，如對重大不符合項的處理、出席工程各階段的驗收等；并負(fù)責(zé)收集和消化弱電工程有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)格以及其它技術(shù)資料、組織對項目組人員進行相關(guān)培訓(xùn)；組織協(xié)調(diào)進行對發(fā)包方人員進行系統(tǒng)的使用、管理和維護的相關(guān)培訓(xùn)。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同，并且爭創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。 成本最低化原則216。 調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督216。 施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護）216。 人力、財力、物力資源的調(diào)配216。 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T3672001216。 《計算機信息系統(tǒng)安全保護等級劃分準(zhǔn)則》GB178591999216。 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB501892015216。 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013216。 《信息系統(tǒng)等級保護安全設(shè)計技術(shù)要求》GB/T250702010216。 《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB503942007216。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我方在項目管理中的重點：216。 施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）216。 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督216。216。 施工組織總體部署施工組織總體部署以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，輔以科學(xué)的施工計劃管理，以確保工程的順利進行。 項目總工（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)工作。編制項目目標(biāo)成本，進行項目預(yù)算及控制。要形成文檔，客戶簽字確認(rèn)。（三）管路明敷設(shè)明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍，如有一個彎時，可不小于管外徑的4倍。標(biāo)線號時要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號的確認(rèn)；垂直線纜的布放：穿線宜自上而下進行，在放線時線纜要求平行擺放，不能相互絞纏、交叉，不得使線纜放成死彎或打結(jié)。選用同一型號的線纜顏色要盡可能統(tǒng)一，便于安裝調(diào)試和日常維護。配備合格穩(wěn)定的施工設(shè)備，創(chuàng)造穩(wěn)定的施工環(huán)境。按照公司教育培訓(xùn)部門的培訓(xùn)計劃