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正文內(nèi)容

弱電智能化施工組織(完整版)

  

【正文】 與管徑吻合,開(kāi)孔必須使用液壓開(kāi)孔器并保證開(kāi)孔無(wú)毛刺,要求一管一孔不得開(kāi)長(zhǎng)孔。(三)管路明敷設(shè)明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍,如有一個(gè)彎時(shí),可不小于管外徑的4倍?! ‖F(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證測(cè)試,制作測(cè)試報(bào)告,打印IP地址表、路由表、配置表。要形成文檔,客戶簽字確認(rèn)?! . 水電設(shè)備。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算及控制。協(xié)助工長(zhǎng)推行全面的質(zhì)量管理,向工人進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),按照?qǐng)D紙指導(dǎo)工人進(jìn)行施工,填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表。 項(xiàng)目總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)本公司及供貨商的一切必要資源。 施工組織總體部署施工組織總體部署以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),輔以科學(xué)的施工計(jì)劃管理,以確保工程的順利進(jìn)行。工程是否能夠按期保質(zhì)的完成,完全取決于安裝階段的進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)施工、抓安全、抓質(zhì)量。216。 進(jìn)入工地的人員安全216。 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督216。 調(diào)試作業(yè)與管理 質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是我方各項(xiàng)工地工作的綜合反映,我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定:質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),這些活動(dòng)包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。 施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行)216。在工程設(shè)計(jì)中,堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,遵照標(biāo)書(shū)的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我方在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn):216。根據(jù)工程施工的特點(diǎn),本次施工組織計(jì)劃著重從項(xiàng)目管理、施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施、保證安全生產(chǎn)文明施工和環(huán)保的措施、工程質(zhì)量保證體系及保證措施、施工組織方案、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)幾個(gè)方面進(jìn)行編寫(xiě)。 《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB503942007216。 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB503482004216。 《信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)安全設(shè)計(jì)技術(shù)要求》GB/T250702010216。 《通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》YD50592005216。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013216。施工組織設(shè)計(jì)1 總論 工程概況本項(xiàng)目位于XXXXXXX地塊,總建筑面積XXXXXX平方米,其中地上建筑面積XXXXXX平方米,地下XXXXXXX平方米。 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB501892015216。 《通信管道與通道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50373 2006216。 《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》GB178591999216。 《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA 3082001216。 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T3672001216。2 施工目標(biāo) 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃我公司根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,統(tǒng)籌調(diào)研,制定工期為90日歷天。 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配216。 商務(wù)管理簽訂合同以后,需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。 施工的質(zhì)量管理(驗(yàn)收制度、成品保護(hù))216。質(zhì)量策劃:是質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo),并規(guī)定必要 的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督216。 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的安全保管216。 成本最低化原則216。我公司具有先進(jìn)的現(xiàn)代施工管理方法和掌握豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同,并且爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu),是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。支持、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理,確保項(xiàng)目按照工程總體進(jìn)度的要求按期、高質(zhì)量完成工程實(shí)施工作。審查技術(shù)方案和設(shè)計(jì)文件、工程中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)報(bào)告和偏差報(bào)告等技術(shù)文件;同時(shí)組織公司其他部門(mén)及技術(shù)后援單位向項(xiàng)目提供技術(shù)支持,如對(duì)重大不符合項(xiàng)的處理、出席工程各階段的驗(yàn)收等;并負(fù)責(zé)收集和消化弱電工程有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)格以及其它技術(shù)資料、組織對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);組織協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)發(fā)包方人員進(jìn)行系統(tǒng)的使用、管理和維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)。 質(zhì)量管理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行控制?,F(xiàn)場(chǎng)是否具備施工必需的水電設(shè)施?! .安全?! ◎?yàn)收。加工方法可采用冷煨法和熱煨法(除非管徑較大不采取熱煨方法),支架應(yīng)下面規(guī)定的間距布置、加工。嚴(yán)禁使用電、氣焊開(kāi)孔。光纜應(yīng)盡量避免重物擠壓;綁扎:施工穿線時(shí)作好臨時(shí)綁扎,避免垂直拉緊后再綁扎,以減少重力下垂對(duì)線纜性能的影響。機(jī)架、機(jī)柜都應(yīng)做好接地連接。接線時(shí)電源線、信號(hào)線的顏色加以區(qū)分。我公司將利用多年質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的優(yōu)勢(shì),保證工程的質(zhì)量。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。組織各部門(mén)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審,并為設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明的三級(jí)教育,建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。質(zhì)量管理體系以滿足用戶需求作為全公司各部門(mén)工作的重點(diǎn),從設(shè)計(jì)、施工和售后服務(wù)幾個(gè)階段,按照過(guò)程的方法控制過(guò)程工作質(zhì)量,確保公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶和相關(guān)專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。資源保證的內(nèi)容包括人力資源、專業(yè)技術(shù)資源、設(shè)備設(shè)施資源和工作場(chǎng)所等。工程項(xiàng)目實(shí)施前,項(xiàng)目部將首先進(jìn)行質(zhì)量策劃,根據(jù)工程特點(diǎn),編制切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃,并在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行,項(xiàng)目部協(xié)調(diào)督促相關(guān)人員按照預(yù)定的工程進(jìn)度和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。 IEC標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際電工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn);216。(一)質(zhì)量保證措施總則加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,建立崗位責(zé)任制,熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作。項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中所使用的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等公司有關(guān)管理文件及施組、方案、圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商等施工技術(shù)文件均應(yīng)受控,并使用現(xiàn)行有效的版本,施組、方案、圖紙等施工文件根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行修改并傳遞到相關(guān)人員手中。根據(jù)施工安排和現(xiàn)場(chǎng)布置,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門(mén)的原材料存放場(chǎng)地及倉(cāng)庫(kù),除對(duì)材料進(jìn)行防塵、防潮等保護(hù)措施外還應(yīng)按要求進(jìn)行發(fā)放管理,防止用錯(cuò),對(duì)已完成的部位及項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù),防止損傷。所有工程都必須達(dá)到規(guī)范要求。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量,物資除有出廠合格證外,還將按規(guī)范要求進(jìn)行必要的檢測(cè)并出具檢驗(yàn)合格證明文件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工,外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前,要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后,方可進(jìn)場(chǎng)施工。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,對(duì)于質(zhì)量容易被動(dòng),容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)提前通知發(fā)包方、監(jiān)理、辦好入場(chǎng)手續(xù),并配合有關(guān)方面開(kāi)箱檢查,作好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。安裝前要求把設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn),做到設(shè)備隨到現(xiàn)場(chǎng)隨安裝。在線纜受到磨損、腐蝕、潮濕以及有強(qiáng)磁場(chǎng)和強(qiáng)電場(chǎng)干擾的可能時(shí),需采取線纜的外皮保護(hù)和屏蔽措施。在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí),嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼。 負(fù)責(zé)本工程智能化系統(tǒng)全部設(shè)備的安裝和施工;216。接受總包方、監(jiān)理工程師、發(fā)包方的監(jiān)督檢查。(五)風(fēng)險(xiǎn)控制制定工程實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段的投資計(jì)劃,制定有關(guān)實(shí)施措施,經(jīng)總包方確認(rèn)后提交發(fā)包方審批,并嚴(yán)格執(zhí)行;應(yīng)對(duì)工程投資進(jìn)行控制與管理,并就控制工程成本經(jīng)總包方向發(fā)包方提出合理化建議。(九)與其他系統(tǒng)接口服從總包方的協(xié)調(diào)管理。(十三)設(shè)備安裝1 制定安裝計(jì)劃,安排合格的操作人員從事現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝,并組織具備合格專業(yè)能力的技術(shù)人員到安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)。4 及時(shí)解決因安裝而出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。(十八)工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)向發(fā)包方移交的竣工圖紙、設(shè)計(jì)方案、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、產(chǎn)品資料等相關(guān)所需資料。9 施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 施工進(jìn)度安排我公司可根據(jù)工程總體進(jìn)度表,將智能化系統(tǒng)的施工進(jìn)度表納入工程總體進(jìn)度中,使施工計(jì)劃更為切實(shí)可行,通過(guò)與其他專業(yè)配合交叉施工,形成大流水以縮短工期,(附表二) 施工進(jìn)度保證措施本工程施工工期緊,系統(tǒng)組成較多,必須靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制,從而以“過(guò)程精品”達(dá)到工程精品,滿足發(fā)包方對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。在施工準(zhǔn)備階段,根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)情況對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行必要的技術(shù)交底,保證施工人員滿足本工程的施工需要,保證工程的順利進(jìn)行。根據(jù)總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。配套計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目經(jīng)理向各個(gè)專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃書(shū),明確設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、設(shè)計(jì)要求完成時(shí)間。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)配套計(jì)劃簽定合同后,根據(jù)工程現(xiàn)狀先期完成管、線槽、線纜的采購(gòu),再根據(jù)工程進(jìn)度將采購(gòu)設(shè)備運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng),保證設(shè)備材料的供應(yīng)滿足工程總體進(jìn)度的要求。 合理安排各工序,加強(qiáng)與其他專業(yè)配合施工智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件要求高,為保證工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn),統(tǒng)籌安排各工序的合理插入施工時(shí)間。通過(guò)例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問(wèn)題解決及時(shí)。采取有力措施,保證工程進(jìn)度。當(dāng)工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,則該工作將影響其后續(xù)工作和總工期,此時(shí)必須根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定進(jìn)度調(diào)整措施,若工作的進(jìn)度偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差,則該偏差不影響后續(xù)工作,可根據(jù)該工作的偏差走勢(shì)及產(chǎn)生偏差的原因具體分析其可能的影響,以確定采取的措施。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)組成的機(jī)構(gòu),定期研究分析、處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,設(shè)專職人員全面負(fù)責(zé)消防安全工作。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺(jué)?,F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前,要適量灑水減少揚(yáng)塵。工程師的技術(shù)交底要有綠色施工的具體要求和切實(shí)可行的具體措施。注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火,勿隨地吐痰。 事故應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度(一) 目的確定潛在的事故或緊急情況,并對(duì)其進(jìn)行控制,以預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響和安全健康事故。人員分工明確,職責(zé)清楚?;鹁?19匪警:110急救:120交通事故:122(2)向項(xiàng)目部、本單位主管報(bào)警,簡(jiǎn)述出事地點(diǎn)、單位情況,報(bào)警人姓名。5 疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路,保證救援工作順利進(jìn)行。11 施工平面布置工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段,由總包方提供或我公司自行準(zhǔn)備臨時(shí)辦公用房和臨時(shí)庫(kù)房。驗(yàn)收依據(jù)如下:各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、合同附件[技術(shù)部分]和設(shè)備清單;國(guó)家針對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)/驗(yàn)收規(guī)范、行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范。工程的最終驗(yàn)收,將在各個(gè)子系統(tǒng)分別調(diào)試完成后,演示相應(yīng)的連鎖互動(dòng)程序。在每個(gè)單體建筑集成系統(tǒng)驗(yàn)收之前,必須保證各單項(xiàng)子系統(tǒng)已經(jīng)通過(guò)工程驗(yàn)收。(一) 隱蔽工程驗(yàn)收在工程安裝工作中,所有線管預(yù)埋、直埋電纜、接地極等都屬隱蔽工程。12 系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收及竣工資料 測(cè)試、驗(yàn)收內(nèi)容總體驗(yàn)收分為3部分內(nèi)容:系統(tǒng)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收。(十) 事故報(bào)告事故或緊急情況的調(diào)查處理,按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度》執(zhí)行。(九) 應(yīng)急措施1 項(xiàng)目部在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)警后,由項(xiàng)目經(jīng)理或主管人員立即組織應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急計(jì)劃立即進(jìn)行自救。應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)每年進(jìn)行一至二次演習(xí)訓(xùn)練。(三) 術(shù)語(yǔ)和定義消防——救火和防火;傷亡事故——指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒;不安全狀態(tài)——指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件;不安全行為——指能造成事故的人為錯(cuò)誤;易燃易爆——某種物質(zhì)在外界條件達(dá)到其燃點(diǎn)或爆點(diǎn);(四) 職責(zé)1 項(xiàng)目部(1)負(fù)責(zé)制定本程序并組織實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案的制定和實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)安全、文明施工與用電安全管理,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程、分包、臨設(shè)、廢棄物、噪聲、廢水、冬雨季施工控制與管理。 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)堆放在指定地方,碼放整齊。施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。(一) 現(xiàn)場(chǎng)管理原則1 建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,把現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。新到的工人經(jīng)過(guò)防火安全教育后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅(jiān)持安全月報(bào)制度,堅(jiān)持每日班前十分鐘的安全交底。 安全管理措施(一) 安全管理措施嚴(yán)格執(zhí)行施工方案安全措施。以事前控制為主,以保證階段工期目標(biāo)和總控工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為總的工期控制目標(biāo)。加強(qiáng)與發(fā)包方、總包方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)等單位的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為發(fā)包方服務(wù)。 材料設(shè)備的采購(gòu)材料設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃送審和采購(gòu)是保證施工如期和提前完成的重要條件。我公司除具備強(qiáng)有力的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外,還具有門(mén)類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。項(xiàng)目總工定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計(jì)報(bào)告,協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保深化設(shè)計(jì)作業(yè)如期完成。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3 施工工具和儀表準(zhǔn)備工作本工程詳見(jiàn)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。公司指派技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,主要工程技術(shù)管理人員由工作經(jīng)驗(yàn)豐富和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任。(十九)培訓(xùn)詳見(jiàn)售后服務(wù)條款。2 負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)供貨商、施工單位參與智能化系統(tǒng)聯(lián)調(diào),負(fù)責(zé)解決智能化系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。3 組織、監(jiān)督供貨商按期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝配合,協(xié)調(diào)安裝配合過(guò)程中的矛盾。制定智能化系統(tǒng)與各相關(guān)系統(tǒng)之間的接口規(guī)范及接口細(xì)則,提出解決建議方案,完成智能化系統(tǒng)設(shè)備接口任務(wù),確保內(nèi)、外部接口的正確實(shí)現(xiàn)。確立自己內(nèi)部圖紙文件的管理程序與辦法,以保證圖紙文件的規(guī)范性和統(tǒng)一性,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督各供貨商嚴(yán)格執(zhí)行。(三)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照ISO9000系列質(zhì)量體系的規(guī)定,制訂產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、采購(gòu)、
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