【正文】 進(jìn)度安排、材料供應(yīng)計(jì)劃安排、施工機(jī)械儀器設(shè)備計(jì)劃安排；負(fù)責(zé)工程量變更的洽商；協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作，協(xié)調(diào)與各施工單位的工作；定期提交工程報(bào)告。作為項(xiàng)目經(jīng)理工作的助手，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制以及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程助理做好行政后勤工作。、對(duì)各項(xiàng)材料、構(gòu)配件及工機(jī)具進(jìn)行采購(gòu)、進(jìn)料驗(yàn)收及臺(tái)賬紀(jì)錄；妥善保管、保障完好率；負(fù)責(zé)限額發(fā)料；隨工程進(jìn)度做好各項(xiàng)材料、構(gòu)配件及工機(jī)具消耗或使用情況等各項(xiàng)報(bào)表；及時(shí)辦理好急需物料供應(yīng)工作。 系統(tǒng)調(diào)試工程師由系統(tǒng)工程師兼任，負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)硬件及軟件的集成管理?！　．設(shè)備布局?！　≈贫üこ踢M(jìn)度計(jì)劃表。 管線敷設(shè)（一）管路敷設(shè)的施工工序（二）管路暗敷設(shè)包括混凝土樓板、柱內(nèi)、基礎(chǔ)內(nèi)埋設(shè)和后砌墻內(nèi)埋設(shè)。項(xiàng)次項(xiàng) 目彎曲半徑或允許偏差檢查方法1管子最小彎曲半徑暗配管≥6D尺量檢查及檢查安裝記錄明配管一個(gè)彎≥4D明配管2個(gè)彎以上≥6D2管子彎曲處的彎扁度≤尺量檢查3明配鋼管固定點(diǎn)間距鋼管直徑（毫米）15～2030毫米尺量檢查25～3240毫米40～5050毫米65～10060毫米4明配管水平、垂直敷設(shè)任意2米段內(nèi)平直度3毫米拉線尺量檢查垂直度3毫米吊線尺量檢查明配管敷設(shè)時(shí)應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無(wú)毛刺，鍍鋅層是否完整無(wú)損，管子的安裝誤差保證不大于現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定值。圓鋼跨接地線的規(guī)格與鋼管的規(guī)格配合執(zhí)行下表：接地跨接線的規(guī)格參照表，見下筆。綁扎時(shí)如有彎曲應(yīng)滿足不小于10CM的彎曲半徑；安裝在地下的同軸線纜 須有屏蔽鋁箔片以阻隔潮氣。來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜（箱）內(nèi)的線纜，應(yīng)留有一定的余量。接線完畢，由第二人進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)后，方可送電，以免接線錯(cuò)誤造成系統(tǒng)設(shè)備損壞。嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的設(shè)備、材料進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。分階段進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量的自檢并報(bào)總包、監(jiān)理檢查。組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，明確職責(zé)，熟悉招標(biāo)文件中規(guī)定的工作程序，制定本部門的工作計(jì)劃，全面履行文件中的條款要求。安全、質(zhì)量、技術(shù)方面的教育可采用多種形式，如集體宣講、考試等等。（二）質(zhì)量保證體系在本工程的具體體現(xiàn)在本工程的實(shí)施中，我公司將嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的求，從組織、質(zhì)量策劃和資源配置、過(guò)程質(zhì)量控制等方面對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量保證。各階段的過(guò)程控制。 質(zhì)量保證依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：招標(biāo)文件質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：216。 GB標(biāo)準(zhǔn)化中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)；216。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果推廣應(yīng)用工作。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，并作好記錄。項(xiàng)目部要求管理及施工人員與發(fā)包方、監(jiān)理、總包方及其他有關(guān)單位相關(guān)人員密切配合，以工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度第一為原則，并向發(fā)包方承諾交付后的保修可以做到響應(yīng)，保修到位并符合有關(guān)規(guī)定。（三）施工準(zhǔn)備過(guò)程質(zhì)量控制組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)，按照我公司保證質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受控。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后方可實(shí)施，以確保方案和程序的科學(xué)性及可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品合格證明。各類機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝前必須達(dá)到地平、墻光、門窗齊，人走鎖門。對(duì)管理和工作區(qū)已安裝的設(shè)備，在上面貼不粘膠紙，采取防塵措施，避免設(shè)備遭受灰塵的侵蝕。 負(fù)責(zé)本工程各個(gè)階段進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)控制；216。 負(fù)責(zé)本工程備品備件的供應(yīng)；216。接受總包方、監(jiān)理工程師、發(fā)包方的監(jiān)督檢查。按照各項(xiàng)規(guī)定和管理程序，按計(jì)劃提供所有圖紙、文件。（十）出廠驗(yàn)收按照批準(zhǔn)的檢驗(yàn)規(guī)范書的具體要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)，并隨時(shí)接受總包方及監(jiān)理工程師的檢查，并做好檢查活動(dòng)的各項(xiàng)安排、準(zhǔn)備工作。4 有責(zé)任制定特殊設(shè)備的安裝程序及計(jì)劃報(bào)總包方審批。3 提出聯(lián)調(diào)中可能出現(xiàn)問(wèn)題的解決建議方案。（二十）售后服務(wù)詳見售后服務(wù)條款。詳細(xì)情況參見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)和商務(wù)文件。4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作在總包方協(xié)調(diào)并許可的情況下，在工地合適的位置搭建或租用臨時(shí)辦公室、材料庫(kù)房。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)文件等進(jìn)行會(huì)審，最終確認(rèn)滿足標(biāo)書與合同要求后，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要向發(fā)包方、監(jiān)理送審；得到書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。 保證進(jìn)度計(jì)劃的糾偏措施以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，及時(shí)跟蹤檢查。合理利用激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目各職能人員的工作積極性和聰明才智，總結(jié)以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)施階段的時(shí)事，收集與工程相關(guān)的各方面信息，搞好工程進(jìn)度的事前控制，防止和避免事態(tài)嚴(yán)重后再采取補(bǔ)救措施的情況的出現(xiàn)。對(duì)安全措施落實(shí)情況跟蹤檢查，關(guān)鍵部位施工設(shè)專人把關(guān)。（二） 建立安全檢查制度工長(zhǎng)、安全員要堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。安裝電氣設(shè)備的人員持證上崗操作。為了明確責(zé)任，可以通過(guò)施工任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃。工棚、休息室保持環(huán)境清潔，職工生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食，飲水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。電源線、把電源線、把線鋪設(shè)要有條理，并要經(jīng)常檢查，以免發(fā)生漏電事故。216。（4）負(fù)責(zé)制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案及各應(yīng)急崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，并培訓(xùn)實(shí)施。訓(xùn)練應(yīng)有計(jì)劃或方案，由項(xiàng)目經(jīng)理或指定人員定期組織“應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)”全體人員進(jìn)行培訓(xùn)或演習(xí)，并填寫“義務(wù)消防隊(duì)活動(dòng)”記錄。若事態(tài)狀況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求助。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)圖下圖：發(fā) 現(xiàn) 者總 指 揮緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員自 救 隊(duì)報(bào) 警應(yīng) 急 分 隊(duì)現(xiàn) 場(chǎng) 報(bào) 警搶 救 組救 護(hù) 組警 衛(wèi) 護(hù) 場(chǎng) 組內(nèi)報(bào)警外報(bào)警專業(yè)搶險(xiǎn)專業(yè)救護(hù)事 故 調(diào) 查 處 理措 施 修 訂 組 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施1 施工前由建設(shè)單位提供工程所在地地下管線、地下電纜等設(shè)施平面圖、埋深等有關(guān)詳盡資料及數(shù)據(jù)。時(shí)間為設(shè)備到貨（現(xiàn)場(chǎng)）之后、安裝之前。這些工作在下一道工序施工之前，將由建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司會(huì)同施工方負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的人員進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收的手續(xù)，納入技術(shù)檔案。驗(yàn)收原則如下：調(diào)試驗(yàn)收嚴(yán)格遵照合同和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各分系統(tǒng)的全部指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容清單。在工程正式驗(yàn)收之前，我公司將組織相關(guān)人員進(jìn)行必要的預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。系統(tǒng)文檔的驗(yàn)收，包括：施工圖紙/竣工圖紙、施工中所有洽商/設(shè)計(jì)變更通知單、所有設(shè)備清單、相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)資料/隨機(jī)產(chǎn)品手冊(cè)、培訓(xùn)證書等。5 樁基施工中，如遇障礙物，通知建設(shè)、設(shè)計(jì)單位，具體商定樁的位置，樁深孔徑，請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位提出樁位設(shè)計(jì)方案。4 切斷電源、可燃?xì)?、液體的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。（八） 應(yīng)急響應(yīng)1報(bào)警（1） 緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警或報(bào)告。設(shè)立“應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)”，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、材料員、資料員、聯(lián)絡(luò)員、施工班組長(zhǎng)、施工員等人組成。 不隨意敲打加工件，防止噪聲擾民。采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵；在炎熱干燥的天氣，由專人在現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)附近道路上灑水，以保持濕潤(rùn)，防止塵土飛揚(yáng)；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)容易飛揚(yáng)的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當(dāng)?shù)母采w。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主抓現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工和場(chǎng)容，施工員分區(qū)負(fù)責(zé)。 環(huán)境保護(hù)措施施工垃圾及時(shí)清理，使用垃圾袋或采用容器運(yùn)輸，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。（二） 文明施工措施建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。 文明施工措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。（三） 消防措施消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理制度（安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、工地衛(wèi)生），并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。分析進(jìn)度偏差時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為工具，當(dāng)進(jìn)度偏差的工作出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上時(shí)，必須立即制定切實(shí)可行的有效措施（包括加大資源投入強(qiáng)度、采取組織措施等方面的措施）進(jìn)行糾偏，為保證工程進(jìn)度滿足計(jì)劃要求，必須采取以主動(dòng)控制和事前控制為主的指導(dǎo)思想進(jìn)行進(jìn)度控制，避免事態(tài)發(fā)展至影響關(guān)鍵線路的情況的出現(xiàn)。各級(jí)進(jìn)度管理職能人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況。每周召開一次項(xiàng)目部主管以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；按時(shí)出席發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。我公司擁有強(qiáng)大的智能化系統(tǒng)施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜智能化工程的需要。我公司根據(jù)已經(jīng)通過(guò)的設(shè)計(jì)方案展開下一步工作。3 施工配套保證計(jì)劃根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的按時(shí)完成是關(guān)鍵，尤其是本工程的設(shè)備安裝需在裝修工作基本結(jié)束時(shí)才能開始施工，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。按照總包總控計(jì)劃的要求編制智能化系統(tǒng)安裝總控計(jì)劃，同時(shí)在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，將我方的施工進(jìn)度計(jì)劃和階段控制計(jì)劃及時(shí)上報(bào)到總包方，以便于總包方對(duì)工程的整體進(jìn)度做出合理全面的控制。對(duì)投標(biāo)時(shí)已經(jīng)編制的方案按照現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行必要的調(diào)整，使施工方案切實(shí)可行。8 施工機(jī)具配備及勞動(dòng)力計(jì)劃（附表三和附表四）（附表一）。（十七）試運(yùn)行負(fù)責(zé)按照總包方的要求完成本系統(tǒng)的試運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)解決可能出現(xiàn)的與設(shè)備有關(guān)的問(wèn)題。3 協(xié)調(diào)調(diào)試過(guò)程中的矛盾或報(bào)總包方解決。組織有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)理，參加設(shè)備開箱檢查。并進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)備間的接口管理，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)設(shè)備供貨商之間的關(guān)系。（四）投資控制制定工程實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段的投資計(jì)劃，制定有關(guān)實(shí)施措施，經(jīng)總包方確認(rèn)后提交發(fā)包方審批，并嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)工程投資進(jìn)行控制與管理，并就控制工程成本通過(guò)總包方向發(fā)包方提出合理化建議。（二）進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)根據(jù)最終審批的項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，配備足夠的管理、操作人員、機(jī)械和材料，采用科學(xué)、合理的施工方法，嚴(yán)格執(zhí)行最終審批的項(xiàng)目計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本工程智能化系統(tǒng)設(shè)備的供貨；216。對(duì)已有的吊頂，要注意保護(hù)，避免污染和損壞。必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。施工中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用計(jì)劃。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。滿足工程施工的各類設(shè)備。做好開工前及各部位、工序正式施工前的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系文件中關(guān)于施工技術(shù)交底工作規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底工作，按照兩級(jí)技術(shù)交底（即公司—項(xiàng)目部、項(xiàng)目部—班組）的要求，使各級(jí)施工人員清楚和掌握將進(jìn)行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工藝、技術(shù)規(guī)范、特殊和重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。凡有施工方案的項(xiàng)目，均按方案進(jìn)行施工。施工過(guò)程中，發(fā)包方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行原因分析，制定糾正措施，并將糾正措施報(bào)技術(shù)部門，由技術(shù)部門根據(jù)需要制定預(yù)防措施，交項(xiàng)目部執(zhí)行，預(yù)防類似問(wèn)題再次發(fā)生，質(zhì)檢部門、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)的不合格，根據(jù)公司有關(guān)文件進(jìn)行原因分析、整改及預(yù)防措施的制定和執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)公司有關(guān)文件要求，對(duì)項(xiàng)目部施工安排、施工組織及工程進(jìn)度進(jìn)行全面指導(dǎo)與監(jiān)督，確保項(xiàng)目部對(duì)合同的履行。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；216。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程制訂明確的控制內(nèi)容和方式。公司提供了滿足要求的資源保證。 工程質(zhì)量保證體系（一）公司的質(zhì)量保證體系我公司已通過(guò)了ISO9000的國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，并按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況和管理實(shí)踐，建立了文件化的質(zhì)量體系，作為確保產(chǎn)品、工程和服務(wù)滿足規(guī)定要求的有效手段。按照公司教育培訓(xùn)部門的培訓(xùn)計(jì)劃，教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)安排本工程管理人員的崗位培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工人的崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)資格考核鑒定和應(yīng)急培訓(xùn)；項(xiàng)目部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查、教育、監(jiān)督及整改工作。 總體安裝組織與部署 技術(shù)準(zhǔn)備積極主動(dòng)與總包方進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、管線等情況。配備合格穩(wěn)定的施工設(shè)備，創(chuàng)造穩(wěn)定的施工環(huán)境。 保證措施 質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制既是工程的難點(diǎn)也是工程的重點(diǎn)。選用同一型號(hào)的線纜顏色要盡可能統(tǒng)一，便于安裝調(diào)試和日常維護(hù)。 常規(guī)設(shè)備安裝及設(shè)備接線按照?qǐng)D紙及設(shè)備安裝的工藝要求進(jìn)行設(shè)備安裝； 機(jī)架、機(jī)柜安裝應(yīng)與進(jìn)線位置對(duì)準(zhǔn)；安裝時(shí)，應(yīng)調(diào)整好水平、垂直度，偏差不應(yīng)大于3mm；按設(shè)備提供的安裝圖、設(shè)計(jì)布置圖進(jìn)行設(shè)備安裝及接線。標(biāo)線號(hào)時(shí)要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號(hào)的確認(rèn)；垂直線纜的布放：穿線宜自上而下進(jìn)行，在放線時(shí)線纜要求平行擺放，不能相互絞纏、交叉，不得使線纜放成死彎或打結(jié)。管子進(jìn)入盒、箱，盒、箱開孔應(yīng)整齊并