【正文】 人員住宿。4. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu). 施工組織概述在本工程中，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，以系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體施工安排，堅(jiān)持執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與本公司質(zhì)量管理體系要求，對質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織，合理安排交叉項(xiàng)目的施工，抓住重要項(xiàng)目施工的銜接與協(xié)調(diào)，以確保工序的連續(xù)性，全線施工進(jìn)度的總體一致性。安全工作以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，針對施工工期緊張，我司將依照GB/T 28001的職業(yè)健康與安全體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施相應(yīng)的職業(yè)健康與安全方面的制度和措施。施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境保護(hù)要依照GB/T 24000的環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度并實(shí)施有效的措施，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。以“精心組織、細(xì)致管理、嚴(yán)密部署，確保質(zhì)量第一、安全文明施工并重，工期滿足業(yè)主要求”為施工指導(dǎo)思想，以“科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新，滿足合同要求，贏得顧客信任”為質(zhì)量方針，遵照“以嚴(yán)求細(xì)、以細(xì)求優(yōu)、以優(yōu)求譽(yù)，以譽(yù)求存”的企業(yè)戰(zhàn)略思想，組織施工生產(chǎn)。. 施工組織架構(gòu)圖. 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)職能. 技術(shù)負(fù)責(zé)人：(1)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。根據(jù)分項(xiàng)工程的計(jì)劃編制月、周、日計(jì)劃，控制施工作業(yè)進(jìn)度安排。(2)負(fù)責(zé)向施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，并做好書面記錄。(3)參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。(5)嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。(6)參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任人的修復(fù)。(7)對工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施和糾正意見。(8)協(xié)助安全工程師對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理。(9)協(xié)助物資管理員對進(jìn)場材料的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)工作。(10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。. 質(zhì)量部(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作。(2)參與施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制工作。(3)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤監(jiān)督檢查，直至達(dá)到要求。(4)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。(5)組織原材料、半成品、構(gòu)件的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。(6)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。(7)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識管理。(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔工作。. 安全部(1)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。(2)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否。(3)參與工程施工組織設(shè)計(jì)編制和圖紙會(huì)審工作。(4)協(xié)助現(xiàn)場綜合管理進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。(5)定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報(bào)匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果得獎(jiǎng)法執(zhí)行。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。(7)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及各種臺(tái)帳。(8)對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場動(dòng)火證的辦理工作。. 工程部(1)項(xiàng)目主管生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的責(zé)任人，對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。(3)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。(4)組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。(5)參與質(zhì)量事故的處理。(6)嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。(7)組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。(8)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9)按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工作交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。. 合約部(1)熟悉公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營政策與方針，明確本工程合同中業(yè)主的要求并向項(xiàng)目人員宣傳貫徹。(2)組織項(xiàng)目人員對本工程合同的學(xué)習(xí)和交底工作。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的請款單、勞務(wù)結(jié)算單。(5)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。(6)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，簽證變更工作。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則我司對本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則：①、目標(biāo)明確：機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任全面落實(shí)到各個(gè)部門和崗位，分解到位，責(zé)任到人，保證整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②、素質(zhì)高強(qiáng)：科學(xué)安排項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)全面職能崗位，力求項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)職能全面、完善履行。③、職能完善：超前布局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)全面職能崗位,力求項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)職能全面、完善。我司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我司將選派曾施工過類似本工程形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子專業(yè)技術(shù)管理人員。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工管理部、工程技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備管理供應(yīng)部、材料管理供應(yīng)部、生產(chǎn)安全部等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效、運(yùn)轉(zhuǎn)快速的特點(diǎn)。. 現(xiàn)場管理人員配置 擬派現(xiàn)場管理人員計(jì)劃如下所示：號擬任職務(wù)或工作人數(shù)職 稱備 注1項(xiàng)目經(jīng)理1高級工程師建造師資格2技術(shù)負(fù)責(zé)人1高級工程師3施工負(fù)責(zé)人3工程師施工員4土建施工員10助理工程師施工員證5安裝施工員3助理工程師施工員證6安全員3助理工程師安全員7材料員2助理工程師材料員證8質(zhì)檢員2助理工程師質(zhì)檢員證9測量負(fù)責(zé)人3助理工程師測量員證10財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1會(huì)計(jì)師先期進(jìn)場11合同管理員1助理工程師12成本預(yù)算員1助理工程師造價(jià)員證13機(jī)械設(shè)備員3助理工程師機(jī)操工5. 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備. 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率或容量（M3）或噸位（T）廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量臺(tái)推土機(jī)DTL145KW中國山東2挖掘機(jī)PC200E155中國徐州1挖掘機(jī)S280450日本1裝載機(jī)JL50155中國廈門2壓路機(jī)HXD25140中國山東1振動(dòng)式壓路機(jī)YZ16125福建三明1自卸汽車EQ340116中國上海12灑水車CA10B66中國上海1水泥砼拌和設(shè)備HZS7590中國山東1起重機(jī)15T徐 州11輥軸攤鋪整平機(jī)HTG219110KW11自動(dòng)行走排式振搗機(jī)金牛機(jī)械ZD50011鋼筋切斷機(jī)QJ40115KW江陰11電焊機(jī)BX230025KW太原21柴油發(fā)電機(jī)組STC5050KW福州11切縫機(jī)HQJ85江蘇11沖擊鉆機(jī)河南21水泵φ15cm31卷揚(yáng)機(jī)TKT5福州2. 場內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式施工現(xiàn)場的水平運(yùn)輸用自卸汽車、機(jī)動(dòng)翻斗車和一般人力手推車。. 混凝土施工機(jī)械本工程采用現(xiàn)場集中拌制混凝土，混凝土澆注時(shí)，配備混凝土攤鋪機(jī)一臺(tái)。施工機(jī)械，施工中除注意保護(hù)外，另調(diào)配混凝土攤鋪機(jī)一臺(tái)備用，并購置容易損壞的配件作為維修使用。. 其它機(jī)械和機(jī)具主要有柴油發(fā)電機(jī)、混凝土電動(dòng)切縫機(jī)、穩(wěn)定土粒料拌合設(shè)備、砂漿攪拌機(jī)、水泵、潛水泵、灑水車、打夯機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、光輪壓路機(jī)、25T輪胎式壓路機(jī)等各分項(xiàng)工程需要的施工機(jī)械，工程所需要的機(jī)具設(shè)備都配備充足，可滿足施工需要。. 機(jī)械設(shè)備的檢測本工程使用的所有機(jī)械設(shè)備，均由專業(yè)人員進(jìn)行檢測，保養(yǎng)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。所有機(jī)械在施工中，定人定時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)檢修。所有機(jī)械必須依據(jù)《機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ332001）進(jìn)行操作使用。6. 各主要分部工程的施工順序施工隊(duì)伍進(jìn)場后，首先著手施工前的準(zhǔn)備工作，即施工便道、臨時(shí)設(shè)施、水電、通訊線路等以及機(jī)械設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作。為路基土石方、路面工程施工創(chuàng)造必要的施工條件。. 路基路基挖方施工順序：清理表土、樹根→機(jī)械分層開挖土方至設(shè)計(jì)標(biāo)高→至上而下整修邊坡和分級邊坡防護(hù)至設(shè)計(jì)標(biāo)高→開挖邊溝和砌筑→整修路槽、機(jī)械壓實(shí)路基填筑施工順序：清理表土→陡坡挖臺(tái)階、軟土地基、換填砂礫層土方攤鋪整平→路基分層壓實(shí)至標(biāo)高→邊坡防護(hù). 涵洞工程：蓋板涵施工順序：放樣→挖基→基礎(chǔ)墊層→砌筑基礎(chǔ)、涵身→蓋板現(xiàn)澆→對稱分層填筑→小型壓實(shí)機(jī)械壓實(shí). 防護(hù)及排水工程：（1）防護(hù)及排水砌石工程施工順序：測量放樣→挖基→立樣板、線架→拌制砂漿、處理片石→運(yùn)砂漿石料→砌筑→勾縫→養(yǎng)護(hù)（2）種草及鋪草皮施工順序： 土質(zhì)邊坡植被防護(hù)施工順序：網(wǎng)格放樣→挖鋪草皮溝槽→草皮鋪入槽內(nèi)→拍平排緊草皮→竹（木）樁固定→草皮鋪筑完成→鋤松方格內(nèi)土壤→播種草籽. 橋梁工程：. 鉆孔灌注樁的施工順序：平整場地→精確樁位放樣→鉆機(jī)就位→埋設(shè)鋼護(hù)筒→鉆孔→終孔檢查→清孔→下鋼筋籠、導(dǎo)管→二次清孔→灌注水下砼→鑿樁頭→驗(yàn)樁. 梁體預(yù)制施工順序：底模安裝→張拉預(yù)應(yīng)力筋→側(cè)模安裝→底板鋼筋綁扎→底板砼澆注→安設(shè)芯?！壴敯邃摻睢鷿沧⒏拱寮绊敯屙拧B(yǎng)生。. 路面工程：. 填隙碎石底基層施工順序：準(zhǔn)備工作→施工放樣→運(yùn)輸和攤鋪粗碎石→初壓→撒布石屑→振動(dòng)壓實(shí)→第二次撒布石屑→振動(dòng)壓實(shí)→局部補(bǔ)撒石屑及掃勻→震動(dòng)壓實(shí)→終壓. 水泥穩(wěn)定碎石層施工順序：準(zhǔn)備下承層→測量放樣→拌和水泥穩(wěn)定碎石混合料→運(yùn)輸→攤鋪機(jī)攤鋪混合料→整型→碾壓→接縫和調(diào)頭處處理→養(yǎng)生. 瀝青砼面層施工順序： 準(zhǔn)備工作→模板的設(shè)置→混凝土攪拌→砼運(yùn)輸→砼攤鋪→砼振搗→縱縫拉桿設(shè)置→三輥軸整平→接縫施工→路面的修整→抗滑構(gòu)造縫的施工→砼養(yǎng)生→鋸縫、填縫.7. 施工準(zhǔn)備與施工協(xié)調(diào)管理施工準(zhǔn)備的原則是：合理布置，優(yōu)化施工方案，為工程的順利開展創(chuàng)造條件。為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)好該工程，應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在項(xiàng)目總工的主持下，技術(shù)內(nèi)業(yè)、施工工長、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說明，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，編制單項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、周材，材料、半成品的供應(yīng)和加工計(jì)劃，繪制現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施圖紙；二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場周邊路面環(huán)境，進(jìn)行工程充分地熟悉工作內(nèi)容，為工程開工后順利進(jìn)行施工創(chuàng)造必備的條件。. 調(diào)查準(zhǔn)備工作. 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。. 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。. 技術(shù)準(zhǔn)備工作. 與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握圖紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。. 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。. 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，