【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備表序號(hào)職能部門人數(shù)成員1經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)5經(jīng)理1人，書記1人，副經(jīng)理1人（兼綜合部長(zhǎng)），總工程師1人，副總工程師1人2工程管理部6技術(shù)主管1人、技術(shù)員2人、見(jiàn)習(xí)生1人、測(cè)工2人。3安質(zhì)環(huán)保部3部長(zhǎng)1人，部員2人。4物資機(jī)電部3部長(zhǎng)1人，部員2人。5計(jì)劃財(cái)務(wù)部2部長(zhǎng)1人，部員1人。6綜合管理部8部長(zhǎng)1人，施工員2人，部員1人，司機(jī)1人，其他3人。7試驗(yàn)室3主任1人，試驗(yàn)工程師1人，試驗(yàn)員1人。2）架子隊(duì)隊(duì)部人員配置架子隊(duì)隊(duì)部配置40人，詳見(jiàn)下表：架子隊(duì)隊(duì)部管理人員配備表序號(hào)職能部門人數(shù)成員1隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)4隊(duì)長(zhǎng)：1人；技術(shù)主管：1人；副隊(duì)長(zhǎng)：2人。2技術(shù)室10工程師1人，技術(shù)員3人，測(cè)工6人。3安全質(zhì)量室10安全工程師1人，質(zhì)檢工程師1人，安全員4人，質(zhì)量員4人。4物資室5材料工程師1人，材料員4人。5綜合管理室4主任1人，資料員1人，部員2人。6試驗(yàn)室7試驗(yàn)工程師1人，試驗(yàn)員2人，攪拌站4人。、隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分架子隊(duì)的主要任務(wù)劃分施工隊(duì)伍作業(yè)區(qū)段任務(wù)劃分人數(shù)（人）軌道工程作業(yè)隊(duì)全標(biāo)段整體道床施工。1施工總體布置、施工總平面布置出口進(jìn)口漢邑村隧道秀山隧道河西隧道道床工程作業(yè)隊(duì)砼拌合站項(xiàng)目經(jīng)理部出口進(jìn)口、臨時(shí)工程規(guī)劃原則施工場(chǎng)地按“方便施工、便于管理、駐地共建、少占地、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”的原則進(jìn)行布置，在滿足施工的條件下，做到文明施工和環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)。、生產(chǎn)、生活房屋征地拆遷解決后組織人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，平整場(chǎng)地，進(jìn)行臨時(shí)工程建設(shè)。各作業(yè)隊(duì)施工場(chǎng)地設(shè)生產(chǎn)區(qū)和駐地辦公生活區(qū)。駐地辦公生活區(qū)設(shè)辦公室、職工宿舍、職工食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施；生產(chǎn)區(qū)設(shè)配電房、發(fā)電房、鋼筋加工車間、木工車間等生產(chǎn)房屋。、施工便道由各隧道洞口修復(fù)、加固原有施工便道到駐地，供施工使用。、施工供水、供電及通訊重新架設(shè)供電、供水管線路系統(tǒng)，保證施工和生活用水用電正常。項(xiàng)目經(jīng)理部和架子隊(duì)安裝程控電話并接入互聯(lián)網(wǎng)，主要工作人員配置移動(dòng)電話，各架子隊(duì)配置部分對(duì)講機(jī)。、混凝土攪拌站根據(jù)各工點(diǎn)砼用量、運(yùn)送距離、攪拌站生產(chǎn)能力，擬在漢邑村隧道出口和秀山隧道進(jìn)、出口各建一座電腦自動(dòng)計(jì)量混凝土攪拌站，攪拌站料倉(cāng)均采用兩罐三倉(cāng)一池。、鋼筋加工場(chǎng)在各架子隊(duì)駐地范圍附近設(shè)小型構(gòu)件鋼筋加工場(chǎng)。、生產(chǎn)、生活排污及垃圾處理和環(huán)境保護(hù)設(shè)施1）生產(chǎn)污水和生活區(qū)四周設(shè)通暢的排水系統(tǒng)，污水集中進(jìn)行處理排放，生產(chǎn)、生活區(qū)各修建1個(gè)污水處理池，達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。生產(chǎn)生活垃圾分類集中存放，定點(diǎn)、定期運(yùn)至垃圾場(chǎng)。2）各施工營(yíng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)化糞池，生活污水應(yīng)就近排入農(nóng)田灌溉溝；食堂污水應(yīng)經(jīng)隔油池處理后排入化糞池，嚴(yán)禁直接排入河流；施工人員的生活垃圾及施工物料垃圾等盡量分類收集，按照環(huán)保要求處理。、施工組織措施 隧道線下主體工程經(jīng)業(yè)主組織評(píng)估驗(yàn)收達(dá)到無(wú)砟軌道工程施工條件后，我們即組織先遣管理、技術(shù)人員及部分隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，一方面同業(yè)主、設(shè)計(jì)及項(xiàng)目所在地各級(jí)地方政府接洽辦理相關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，一方面安排技術(shù)人員進(jìn)行接樁復(fù)測(cè)，同時(shí)進(jìn)行安攤建點(diǎn)、施工便道加固、砼攪拌站建設(shè)等施工準(zhǔn)備工作。、準(zhǔn)備階段組織措施、施工調(diào)查組織施工調(diào)查，進(jìn)一步獲取有關(guān)原始數(shù)據(jù)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為工程施工迅速展開(kāi)，進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集，重點(diǎn)收集以下數(shù)據(jù)：1）本標(biāo)段地形、地貌及氣象等情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的影響。2）本標(biāo)段地表水、地下水分布情況，并對(duì)生活用水和施工用水水源進(jìn)行規(guī)劃、水質(zhì)分析。3）進(jìn)一步調(diào)查施工環(huán)境、交通運(yùn)輸、通訊條件及修建各項(xiàng)臨時(shí)工程的條件。4）對(duì)于采用新技術(shù)、新材料、新型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及擬采取的工程措施收集相關(guān)數(shù)據(jù)。5）可利用的地方材料狀況、生活物質(zhì)供應(yīng)狀況等。6）當(dāng)?shù)赜袩o(wú)地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)治安以及其它應(yīng)注意的事項(xiàng)等。、技術(shù)準(zhǔn)備1）施工前的圖紙會(huì)審2）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)3）搞好施工技術(shù)交底4）做好崗前培訓(xùn)5）試驗(yàn)室規(guī)劃，材料檢測(cè)6）正式施工前進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，作為正式施工時(shí)的參考數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工。、施工資源籌集1）人員準(zhǔn)備2）物資準(zhǔn)備3）機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、施工階段組織措施1）根據(jù)工期計(jì)劃，合理安排勞、財(cái)、機(jī)的投入。2）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備并建立一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的現(xiàn)代工程建設(shè)管理制度。3）做好施工過(guò)程的測(cè)量控制和技術(shù)交底，明確施工項(xiàng)目的工藝、特點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。4）針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全質(zhì)量教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)及特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)必備的生產(chǎn)基本知識(shí)和技能，提高安全質(zhì)量意識(shí)，未經(jīng)培訓(xùn)的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。5）變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。6）建立健全安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和體系，按期組織相關(guān)的技術(shù)、安全、質(zhì)檢、試驗(yàn)等人員組成現(xiàn)場(chǎng)值班小組到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督安全質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。7）執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，各施工作業(yè)區(qū)責(zé)任到人并作好施工記錄，對(duì)每道工序均有質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法。質(zhì)檢人員隨時(shí)跟班監(jiān)督，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。8）在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定針對(duì)性預(yù)防措施，當(dāng)事件發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)防止事故的發(fā)生或?qū)p失減小到最小程度；加強(qiáng)對(duì)管理人員及工人關(guān)于突發(fā)事件的了解，選擇有代表性的事件，對(duì)全體員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工對(duì)突發(fā)事件的辨別及處理能力；對(duì)可能存在突發(fā)事件的分項(xiàng)工程施工中，注意做好班前交底。9）加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)手段，在混凝土施工中，嚴(yán)格按配合比施工，所有材料必須經(jīng)抽樣檢驗(yàn)并符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。10）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。任何隱蔽工程在沒(méi)有監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可之前，不得進(jìn)行下道工序的施工。11）按照制訂的質(zhì)量管理制度，按全面質(zhì)量管理要求，分QC小組和TQC整體實(shí)行分項(xiàng)分部質(zhì)量控制并定期以圖表的形式上報(bào)。強(qiáng)化群體質(zhì)量意識(shí)，定期對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，各項(xiàng)工程從開(kāi)始就按全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)考核各項(xiàng)指標(biāo)。12）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，全面認(rèn)真審閱合同要求、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T有關(guān)部門文件、法規(guī)，確保施工主體部署，制定施工方案、工藝細(xì)則、工藝和工程質(zhì)量控制計(jì)劃；選定機(jī)具、設(shè)備、儀表、儀器，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范和《驗(yàn)標(biāo)》施工。13）加強(qiáng)材料、設(shè)備采購(gòu)制度。明確所采購(gòu)的設(shè)備有關(guān)規(guī)范，設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格型號(hào)、等級(jí)，索取供方質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和工序控制記錄，并出具檢驗(yàn)合格證，作好進(jìn)貨質(zhì)量記錄。物資、材料采購(gòu)中，由供方提供質(zhì)量保證和檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并作好進(jìn)料后的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在駐地監(jiān)理監(jiān)督下取樣、驗(yàn)證，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本項(xiàng)目。14）為保證混凝土質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工過(guò)程控制，按工藝要求嚴(yán)格組織施工，保證混凝土工程質(zhì)量。15）在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計(jì)要求及時(shí)安排、合理組織施工生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。16）加強(qiáng)組織紀(jì)律、文明施工、愛(ài)護(hù)設(shè)備、杜絕野蠻施工，注意環(huán)境保護(hù)，抓好“雙文明建設(shè)”。17）搞好環(huán)保、水保工作，加強(qiáng)職業(yè)健康衛(wèi)生知識(shí)的教育。18）維護(hù)地方交通秩序，避免對(duì)公眾的方便或施工范圍內(nèi)的道路和人行道造成干擾。19）做好與相關(guān)各方的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保施工順利進(jìn)行。、驗(yàn)收階段組織措施1）成立竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，組員由工程、計(jì)劃財(cái)務(wù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備、各作業(yè)隊(duì)的相關(guān)人員組成。2）項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工數(shù)據(jù)編寫記錄責(zé)任制，并派專人從事工程施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)的收集、管理工作。為本項(xiàng)目交工驗(yàn)收提供詳盡、真實(shí)的數(shù)據(jù)記錄。3）參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的人員具備規(guī)定的資格。4）工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收均在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5）工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件的要求以及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6）嚴(yán)格按要求進(jìn)行竣工試驗(yàn)，所用的試塊、試件以及有關(guān)材料，按監(jiān)理要求取樣。7）按照建設(shè)單位要求及相關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理相關(guān)交接手續(xù)。8）竣工資料的編寫嚴(yán)格按照建設(shè)單位和鐵道部相關(guān)要求來(lái)編制。9）搞好場(chǎng)地清理，清除剩余材料、垃圾和各種臨時(shí)設(shè)施，滿足合同及當(dāng)?shù)卣囊蟆?0）按工程合同以及工程保修協(xié)議書的承諾制定保修計(jì)劃。11）合理安排退場(chǎng)計(jì)劃，做到不擾民、不擾亂地方治安。施工進(jìn)度安排、工期目標(biāo)總工期：11個(gè)月（其中漢邑村隧道6個(gè)月，秀山隧道5個(gè)月）分階段工期目標(biāo)如下：分階段工期表序號(hào)計(jì)劃工期（月）計(jì)劃開(kāi)工日期計(jì)劃竣工日期施工范圍162010年10月25日2011年4月25日漢邑村隧道252011年6月20日2011年11月20日秀山隧道、施工進(jìn)度安排的原則根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)總體工期的要求，結(jié)合本工程施工實(shí)際情況，本工程施工進(jìn)度安排的原則是：1）按總體工期為目標(biāo)控制工程節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵的原則進(jìn)行施工前的周密布置，科學(xué)合理地安排人員、機(jī)械、材料等資源，以獲得最佳的施工進(jìn)度。2）組織好各施工工序間的平行和流水作業(yè)，多工作面進(jìn)行施工。特別是組織好道床板的提前施工，以保證工程主線整體道床施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為后續(xù)其他相關(guān)工程專業(yè)創(chuàng)造有利的施工條件。3）提前掌握本工程各節(jié)點(diǎn)