【正文】 工期進度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取切實可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。四、委托專業(yè)廠家加工對工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工，不放在現(xiàn)場制作，如天花板、石材規(guī)格板加工及不銹鋼等。五、加強材料計劃控制做好詳細的材料供應計劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計劃報告，并督促業(yè)主按時供貨。六、加強施工隊伍的力量挑選高素質、技術精的一流隊伍，避免返工，并采取有效的獎勵措施，達到發(fā)揮施工隊伍最大的積極性。6．1公司安排曾施工過大型裝飾工程的國家壹級項目經(jīng)理，并配備具有豐富經(jīng)驗的原班施工隊伍，保證工程質量，保證施工工期。6．2規(guī)定節(jié)假日期間堅持施工，不放假，高峰期間實行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時完成。6．3增加勞動力，提高勞動效率，同時抓前期技術準備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程，消除工人不明確任務而帶來的“窩工”現(xiàn)場，保證整個施工有條不紊地進行，確保工期按時完成。6．4在施工中減少不必要的延續(xù)工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關方配合中求效率，確保工期如期完成。6．5控制關鍵節(jié)點，施工期間，項目部將進一步深化進度計劃，重點排出關鍵節(jié)點，排出影響落實關鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實的上下期限，每周排周計劃?？傊?，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進，確保關鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的落實。第六章 季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 雨季施工措施進入雨季施工前修好現(xiàn)場施工道路及排水溝，保證現(xiàn)場排水暢通，道路暢通無阻。堅持收聽、收看天氣預報，密切注意天報變化情況以便及時采取相應的防雨措施。機電設備采取相應的防雨、防潮措施，并配有安用電標志，及時對腳手架、施工通道、露天電箱等安全防護進行檢查，加強防護，確保安全施工。暴風雨天氣，機械必須停止使用，并做好防雨防漏電工作，現(xiàn)時組織專業(yè)人員進行安全檢查及派人值守。模板隔離劑在涂刷前要及時掌握天氣預報，以防隔離層被雨水沖掉。雨季施工時，應加強對砼粗細骨料含水率的控制，及時調整用水量。大面積砼澆筑現(xiàn)場要預備在量的防雨材料，如彩條布，塑料布等以備澆筑時突然遇雨進行覆蓋。遇到大雨時應停止?jié)仓?，已澆部位加以覆蓋，現(xiàn)澆的砼槎子應根據(jù)出現(xiàn)的情況，留設好施工縫。充分利用無雨天氣，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽擱的進度，雨后增派力量及時挽回。裝修工程施工后期，必須做好屋面防水工程遇暴風雨需關閉有關的門窗洞口。1每次雨后要檢查外腳手架防止架子下沉，并隨時清理架上的污物，防止再次濺污墻面。1對職工宿舍、辦公室、倉庫進行檢修、加固、挖好排水溝，防止漏雨和積水。第二節(jié) 高溫季節(jié)施工措施每天掌握天氣變化情況，以便采取防治措施。季節(jié)施工，調整作息時間，采取早上、晚上，中午較長的時間休息的工作時間。高溫季節(jié)施工，防止中暑現(xiàn)象發(fā)生，給職工了放仁丹、十滴水、清涼油等藥品。施工現(xiàn)場，及時供給職工飲用茶水，高溫季節(jié)燒綠豆湯等飲用水。加強職工宿舍衛(wèi)生，通風工作，食堂清潔衛(wèi)生，晚上做稀飯或面湯。第三節(jié) 防雷措施避雷網(wǎng)（帶、針）安裝屬高空施工危險作業(yè)，且屋面為斜屋面掛瓦，光滑不宜站立，或平面屋頂，但樓層較高，陽臺蓋板窄小等不利因素。因此，高空作業(yè)安全措施對施工安全極為重要，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經(jīng)落實不得進行施工。高空作業(yè)所需料具、設備等根據(jù)施工進度隨用隨運，禁止超負載亂堆亂放。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持上崗證并須體檢合格。高空作業(yè)人員所用的工具應隨時放入工具袋內，嚴禁高空相互拋擲傳遞。遇四級以上大風或雷雨、濃霧、雨季施工和冬季下霜時禁止高空作業(yè)。在進行上、下立體交叉作業(yè)時首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距離，不能確實保證此距離，應設置能防止下落物傷害下方人員的防護層?！　√刂贫ㄒ韵率┕ご胧?，施工人員必須嚴格遵守：　　一、 施工人員進入現(xiàn)場前，負責工程的項目經(jīng)理必須對其進行安全教育，并宣講甲方要求的各種注意事項。分組施工時，每組施工人員必須保證四人以上，且分工明確，并設專職安全員看護、監(jiān)督?！　《?、 所有施工人員持證上崗，統(tǒng)一著裝，并配備胸卡，進入現(xiàn)場必須戴安全帽，屋面作業(yè)時必須系好安全帶，并檢查安全帶是否安全有效，有無破損，必須使用合格安全帶?！　∪?安全帶必須固定在牢固的建筑物上，并且有專人看護?！　∷?、 施工隊安全負責人必須在現(xiàn)場監(jiān)護，嚴禁違章作業(yè)或損害甲方利益。　　五、 施工現(xiàn)場材料堆放整齊、分類、分規(guī)格標識清楚，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。必須按平面布置搭設臨設，布置電焊機具，堆放扁鋼，角鋼以及各種材料，使之井然有序?！　×?管網(wǎng)保護措施。對施工現(xiàn)場內已安裝到位的各種管道，主動向建設單位了解管道位置及標高，掌握管道走向，分析是否與本工程相互交叉。查清管道位置后，在距管道中心兩側各500mm距離，各釘一排木樁，并油漆標記，作為管道保護邊線，施工時盡量不要在保護線內開挖、通行載重汽車。溝槽開挖時，在管道附近輕挖慢進，并挖空一段、支撐一段，確保管道安全。當施工管網(wǎng)與已有管網(wǎng)存在相交時，協(xié)調設計方，更改管道走向或坡度?，F(xiàn)場內的所有市政管網(wǎng)、管線等采取圍、蓋、擋等措施加以保護?！　∑?、 避雷網(wǎng)（帶）施工前應檢查工作面是否平整，腳手架是否牢固，有無探頭板，并綁牢后方可施工。　　八、 避雷網(wǎng)（帶）鋼筋用大繩由地面運至屋頂，必須先檢查大繩有無破損，必須有可靠拉力，方可使用，并且工人拉動時不能有勒手的感覺?！　【?、 垂直運輸時，大繩與圓鋼必須綁扎牢固，檢查是否有其它工種在附近施工，必須在無其他工種施工和無閑雜人員時，才可施工。垂直運輸前應先清理現(xiàn)場保證有效工作面，并設防護欄，設專人看護防止閑雜人員進入運輸場地?？醋o人必須高度警惕觀察四周情況。第七章 施工機械設備、勞動力、材料、資金安排投入計劃一、擬投入的主要施工機械設備施工測量設備序號儀器名稱數(shù)量用途1水準儀1部標高傳遞2鋼卷尺50米1個軸線量測3經(jīng)緯儀2部軸線檢測安裝機具序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機350A臺12乙炔工具套13吊裝鋼繩∮根24卸扣3噸個25鋼小平尺把16扭力扳手750N把37梅花扳手1寸36寸套11活扳手1寸14寸套1二、勞動力配備計劃為確保本工程如期完工，履行對業(yè)主的承諾和服務，公司將派業(yè)務精英、組織能力強的項目經(jīng)理擔任。項目部的業(yè)務管理人員由業(yè)務精干的工程技術人員組成。勞動力計劃表（人）序號工 種人數(shù)備 注1生產(chǎn)152安裝103焊工54電工15起重機工16合計32三、材料安排計劃材料的供應對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質量和成本。本工程的特點使其材料供應工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點是：材料供應量大，質量標準高；對材料的質量要求高，檢查手續(xù)嚴；現(xiàn)場狹窄，材料存儲能力小，道路不通暢，倒運困難；按合同規(guī)定，鋼結構材料由公司采購部負責供應和管理，現(xiàn)場材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場管理。訂貨與采運材料的訂貨和采運由項目經(jīng)理部估量訂貨室負責。該機構工作范圍包括工程量計算、提出訂貨計劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時間、材料計劃變更與調整、工程材料成本控制、統(tǒng)計材料訂貨和分配詳細資料等。工程量計算表非常細致具體，這種表按部位編制，設計數(shù)據(jù)（要求）、所用材料數(shù)量和作法都在表中標明，計算機按照代碼進行逐項統(tǒng)計，可得出準確無誤的用料計劃，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。并由加工廠加工完成后運輸至施工場地進行組裝。四、工程資金控制措施建立資金運作體系資金運作體系要縱、橫向的展開管理工作，實現(xiàn)縱向關聯(lián)部門向上級負責，橫向關系部門責任明確、團結協(xié)作。確定目標成本采用正確的預測方法，對項目總成本水平和降低成本的可能性進行分析預測，提出項目的目標成本，保證項目的最佳經(jīng)濟效益。編制資金運作計劃資金運作計劃是確定項目應該達到的資金水平，并指定計劃，最大限度地節(jié)約人力、物力，按期完成工程項目，提前揭露矛盾，協(xié)調工程項目有序的達到成本目標的手段。資金運作計劃的編制要與設計、技術、生產(chǎn)、材料、勞資等部門的計劃密切銜接，反映項目預期的經(jīng)濟效果。實施資金運作控制資金運作控制要在既定工期、質量、安全的條件下，通過跟蹤管理、動態(tài)分析、目標分解、階段性目標的提出，把工程項目的資金運作控制在計劃中。進行資金運作分析資金運作檔案管理資金運作要認真整理，立卷歸檔。通過對項目資金運作計劃的完成情況的分析，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，從而進一步確定資金運作的具體措施。第八章 測量工程的保證措施一、 施工測量方法根據(jù)該工程其特點，我公司擬在測量施工中使用電子經(jīng)緯儀、激光垂準儀、自動精平水準儀各一臺，50m鋼卷尺兩把，塔尺兩把。配備具有多年施工經(jīng)驗的測量工程師12人，確保該工程平面位置的準確和豎向垂直度合乎要求。1平面控制根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，結合該建筑物的平面結構特點，按照從總體到局部的控制原則，建立矩形控制網(wǎng)對建筑物進行定位。在地下結構施測中，直接采用周邊矩形控制網(wǎng)上布置的軸線控制樁進行投點放線，利用標定出來的樓層十字線作為測站，采用常規(guī)方法測設出每樓層的控制線及邊線。2垂準控制在一層樓板砼澆筑時預埋10mm厚100mm100mm的鐵板，板底焊4Ф12，長8cm的鋼筋，如右圖所示。，用電鉆鉆出直徑為1mm的小孔，并在點旁畫出兩個對頂紅油漆三角，此點就作為主體結構向上傳遞平面坐標的基點。各樓層施工時，采用天頂法施測，必須在各層樓板對應于鐵板的位置留置200mm200mm的預留洞口。在一層樓板基點設置測站，將垂準儀置中、整平，在測站天頂上方設置目標分劃板，把垂準點鎖定在所測樓層面十字絲上后，用墨斗線彈在孔邊上，將放出的2個控制點歸化改正后，實施樓層常規(guī)投點放線。3高程控制由業(yè)主或相關單位提供的水準點建立施工現(xiàn)場的場區(qū)高程控制系統(tǒng)，在建筑物四周設置4個堅固穩(wěn)定砼做的半永久性水準基點。施工過程中對水準點定期檢測復核，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的正確性。一層框架柱施工完畢后，在建筑物周邊墻柱角設置+，每次高程向上傳遞，均從該標高用鋼卷尺上引至樓層后，用水準儀進行樓層水平標高的測設。4沉降觀測本工程應設置沉降觀測點，觀測的具體做法如下：采用精密水準儀和銦鋼尺，第一觀測對象固定測量工具和人員，觀測前應嚴格校驗儀器。測量精度采用P級水準測量，水準測量采用閉合法。每施工完一層觀測一次，竣工后，第一年不少于4次，第二年不少于2次，以后每年1次，直到沉降穩(wěn)定為止。對于突然發(fā)生嚴重裂縫或大量沉降等特殊情況，應增加觀測次數(shù)。觀測時應隨記氣象資料、觀測次數(shù)和時間，要求施測做好紀錄。第九章 分部分項工程的施工方法第一節(jié)鋼結構加工制作方案組織管理與質保體系1從原材料采購到成品發(fā)運出廠有完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質量保證體系。從而確保了鋼構工程項目的生產(chǎn)施工進度和鋼構件產(chǎn)品質量。生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理——各有關部門(項目部、采購部、生產(chǎn)部、質控部、設備部、企管部)——生產(chǎn)部下設：拼板及下料組、制孔組、組立組、焊接組、矯正組、部件裝配組、部件焊接組，除銹及涂裝組、包裝及發(fā)運組。質量保證體系：總經(jīng)理——總工程師——各職能部門(項目部、設計部、采購部、生產(chǎn)部、質控部、設備部、企管部)——生產(chǎn)部下設：技術組、計劃組、調度組、各作業(yè)組質量自檢員。生產(chǎn)工藝流程鋼結構生產(chǎn)采取流水線生產(chǎn)方式，各工序配備技術熟練的專業(yè)操作人員。各工序均嚴格執(zhí)行“自檢”“互檢”“專檢”的三檢制，以確保消除每道工序中所發(fā)生的質量問題，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。鋼結構制造工藝流程：材料檢驗——拼板、數(shù)控下料——剪切、制孔板、鋼板矯正——零件打磨——H型鋼組立——H型鋼焊接——H型鋼翼緣矯正和火工矯正——端、筋板組裝——部件焊接——火焰矯正——部件劃線、鉆孔、矯正——拋丸——涂裝——包裝——發(fā)運。設備能力3．1主要設備及參數(shù)1）W43Φ180矯平機 2臺 矯平輥數(shù) 13 被矯板最大規(guī)格 82000㎜ 矯平精度 ≤2㎜2）H型鋼用數(shù)控/直條切割機 GG