【正文】 氧氣、乙炔、油料應(yīng)單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源、熱源和人員密集區(qū)域，并應(yīng)有消防設(shè)施及防毒、防火等安全標(biāo)志。線路要符合有關(guān)規(guī)定，凡與金屬物接觸的地方應(yīng)絕緣良好，要求行燈電壓36V，容器或管道內(nèi)照明選用12V電壓。三、安全保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、溝等各種孔洞必須設(shè)置可靠的圍欄、蓋板、警示標(biāo)識(shí)等安全設(shè)施。：杜絕重大設(shè)備和人身事故，火災(zāi)事故，年事故頻率〈1‰。，按定額工日給予工期獎(jiǎng)和質(zhì)量獎(jiǎng)。強(qiáng)化計(jì)劃管理，制定出切實(shí)可行、有明確控制目標(biāo)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并隨施工進(jìn)度的變化，及時(shí)調(diào)整。使用鋼板矯正機(jī)，并配備專用吊具。、技術(shù)交底每種類型的構(gòu)件正式投產(chǎn)前，由技術(shù)人員編制工藝方案并對(duì)全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每道工序的每個(gè)操作人員都明確構(gòu)件的制造特點(diǎn)、工藝要求和質(zhì)量控制要點(diǎn)，以便做到“人人遵守工藝，道道工序合格”。焊材經(jīng)質(zhì)控部驗(yàn)收合格后，存入專門的焊材倉庫，防潮、防銹、隨用隨領(lǐng)。，嚴(yán)格按有關(guān)要求組織施工；，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。施工隊(duì)：執(zhí)行質(zhì)量規(guī)程，在施工作業(yè)中保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)。技術(shù)質(zhì)安部：制定關(guān)鍵工序、工藝質(zhì)量控制程序；制定對(duì)不合格品的糾、防措施協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與工期、安全的矛盾。：檢查工作現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾是否清掃干凈，檢查外露鋼結(jié)構(gòu)的泥土、灰塵、腳印是否清洗掉并在脫漆的部位重新補(bǔ)漆，檢查板、門、泛水上的灰塵、油污，密封膠是否清除，檢查整體工程是否達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。：檢查構(gòu)件就位后各項(xiàng)控制指標(biāo)是否符合規(guī)范規(guī)定，高強(qiáng)度螺栓在梁吊裝就位后是否終擰，安裝端墻梁前是否已經(jīng)安裝端墻中間柱，安裝過程中在下一步安裝前是否已經(jīng)調(diào)節(jié)好前一跨的安裝，并安裝好斜撐和隅撐，檢查吊車機(jī)具開行路線及構(gòu)件拼接是否符合整體施工順序。，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，即班組自檢、項(xiàng)目部評(píng)定、公司質(zhì)檢部門按時(shí)抽檢。，要做好現(xiàn)場(chǎng)清理，清除現(xiàn)場(chǎng)一切障礙物，以利于吊裝的安全操作。，要與土建方進(jìn)行協(xié)調(diào)塔吊配合問題，與塔吊司機(jī)進(jìn)行溝通，講清注意事項(xiàng)?！朵摻Y(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中附錄B的規(guī)定。、涂裝所有構(gòu)件均必須達(dá)到除銹質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可涂裝。，焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊縫外的母材上引弧。、焊劑使用前應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行烘干。 垂 直 度(△)b/中 心偏移(e)177。裝配鉚工在裝配前，應(yīng)認(rèn)真審核圖紙，校核零件尺寸，對(duì)不合格的零件不得裝配。所有板材接料焊縫應(yīng)進(jìn)行無損檢查，經(jīng)檢查合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序。頂緊接觸面應(yīng)有75％以上的面積緊貼，其塞入面積應(yīng)小于25％，板疊上所有螺栓孔，鉚釘孔等應(yīng)采用量規(guī)檢查，其通過率應(yīng)符合下列規(guī)定：,應(yīng)通過每組孔數(shù)的85%?？妆诒砻娲植诙取?5μm。，平臺(tái)與板材的接觸應(yīng)為線狀或點(diǎn)狀接觸。板材、型材長(zhǎng)度方向拼接長(zhǎng)度為：Lmin≥600㎜。、腹板在號(hào)凈料時(shí)應(yīng)劃上檢查線。，對(duì)施工圖中結(jié)構(gòu)件的重要節(jié)點(diǎn)尺寸放實(shí)樣校核。焊接用材料包括焊條、焊絲、焊劑等，應(yīng)與有關(guān)鋼材匹配使用，妥善保管。各種焊材均應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證明文件，焊材驗(yàn)收所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)如下：《碳鋼焊條》GB/T5117《低合金鋼焊條》GB/T5118《熔化焊用鋼絲》GB/T14957《氣體保護(hù)電弧焊用碳綱、低合金鋼焊絲》GB/T8110《碳素鋼埋弧焊用焊劑》GB/T5293《低合金鋼埋弧焊用焊劑》GB/T12470 《焊接用二氧化碳》HG/T2537防腐涂料按其使用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。鋼結(jié)構(gòu)制造工藝流程：材料檢驗(yàn)——拼板、數(shù)控下料——剪切、制孔板、鋼板矯正——零件打磨——H型鋼組立——H型鋼焊接——H型鋼翼緣矯正和火工矯正——端、筋板組裝——部件焊接——火焰矯正——部件劃線、鉆孔、矯正——拋丸——涂裝——包裝——發(fā)運(yùn)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理——各有關(guān)部門(項(xiàng)目部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、設(shè)備部、企管部)——生產(chǎn)部下設(shè)：拼板及下料組、制孔組、組立組、焊接組、矯正組、部件裝配組、部件焊接組，除銹及涂裝組、包裝及發(fā)運(yùn)組。對(duì)于突然發(fā)生嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況，應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)。一層框架柱施工完畢后，在建筑物周邊墻柱角設(shè)置+，每次高程向上傳遞，均從該標(biāo)高用鋼卷尺上引至樓層后，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行樓層水平標(biāo)高的測(cè)設(shè)。各樓層施工時(shí)，采用天頂法施測(cè)，必須在各層樓板對(duì)應(yīng)于鐵板的位置留置200mm200mm的預(yù)留洞口。1平面控制根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)，結(jié)合該建筑物的平面結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，按照從總體到局部的控制原則，建立矩形控制網(wǎng)對(duì)建筑物進(jìn)行定位。進(jìn)行資金運(yùn)作分析資金運(yùn)作檔案管理資金運(yùn)作要認(rèn)真整理，立卷歸檔。確定目標(biāo)成本采用正確的預(yù)測(cè)方法，對(duì)項(xiàng)目總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，提出項(xiàng)目的目標(biāo)成本，保證項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)管理人員由業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)人員組成?！　【拧?垂直運(yùn)輸時(shí)，大繩與圓鋼必須綁扎牢固，檢查是否有其它工種在附近施工，必須在無其他工種施工和無閑雜人員時(shí)，才可施工。當(dāng)施工管網(wǎng)與已有管網(wǎng)存在相交時(shí)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方，更改管道走向或坡度。　　六、 管網(wǎng)保護(hù)措施?！　∪?、 安全帶必須固定在牢固的建筑物上，并且有專人看護(hù)。在進(jìn)行上、下立體交叉作業(yè)時(shí)首先必須具有一定左、右方向的安全間隔距離，不能確實(shí)保證此距離，應(yīng)設(shè)置能防止下落物傷害下方人員的防護(hù)層。高空作業(yè)所需料具、設(shè)備等根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止超負(fù)載亂堆亂放。施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)供給職工飲用茶水，高溫季節(jié)燒綠豆湯等飲用水。1對(duì)職工宿舍、辦公室、倉庫進(jìn)行檢修、加固、挖好排水溝，防止漏雨和積水。充分利用無雨天氣，集中力量快速施工。模板隔離劑在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，以防隔離層被雨水沖掉。第六章 季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 雨季施工措施進(jìn)入雨季施工前修好現(xiàn)場(chǎng)施工道路及排水溝，保證現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，道路暢通無阻。6．3增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)場(chǎng)，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。五、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告，并督促業(yè)主按時(shí)供貨。然后，通過計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。在這個(gè)階段對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間；對(duì)工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法；對(duì)擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對(duì)其今后工作的要求。建立固定的協(xié)調(diào)制度。我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的利益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期內(nèi)。二、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。（4）進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。（4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。（2）公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計(jì)劃。（4）每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改?？傊\(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。1要做到以下三個(gè)密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：1）項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目堅(jiān)持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。交叉作業(yè)施工：本工程工序多、包括內(nèi)裝飾、外墻裝飾、空調(diào)、消防、水電、弱電系統(tǒng)等工程，在現(xiàn)場(chǎng)施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。中央特區(qū)四期C棟屋面鋼構(gòu)工程五、施工組織設(shè)計(jì)***************有限公司2011年8月22日目 錄第一章 工程概況及特點(diǎn) 77第二章 施工總平面圖 77第三章 對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理方式 77第四章 施工進(jìn)度橫道圖 78第五章 進(jìn)度計(jì)劃與保障措施、季節(jié)性施工保證措施 79第六章 季節(jié)性施工保證措施 84第七章 施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金安排投入計(jì)劃 87第八章 測(cè)量工程的保證措施 90第九章 分部分項(xiàng)工程的施工方法 92第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 103第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施 106第十二章 確保安全施工的技術(shù)組織措施 107第十三章 安裝工程的保證措施 114第十四章 確保文明施工的組織措施及防污染措施 115第十五章 與其他專業(yè)工程的配合 115第十六章 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及組織措施 116第十七章 四新技術(shù)應(yīng)用及廉政、保密措施 117第十八章 工程保修期的質(zhì)量保證措施 122第一章 工程概況及特點(diǎn)本工程為中央特區(qū)四期C棟屋面鋼構(gòu)工程工程施工，建設(shè)地點(diǎn)位于鄭州市鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)東路與商鼎路交叉口。第四章 施工進(jìn)度橫道圖序號(hào)項(xiàng)目名稱612182430364248546066727884901施工準(zhǔn)備2材料預(yù)購材料加工3基礎(chǔ)工程4鋼結(jié)構(gòu)工程7鋼結(jié)構(gòu)屋面工程驗(yàn)收第五章 進(jìn)度計(jì)劃與保障措施、季節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度保證措施材料組織：按圖紙要求，投標(biāo)時(shí)我公司報(bào)送的材料樣板，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有的石材、板材、裝飾面板等都要求提前一周時(shí)間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。采購員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，組織兩大班作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面。1建立施工例會(huì)制度，每星期至少召開1次工程例會(huì)，檢查上一例會(huì)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)的計(jì)劃安排，對(duì)于沒有按進(jìn)度計(jì)劃要求完成工作內(nèi)容的及時(shí)分析原因制定解決辦法，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。1控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。（3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。（1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。（4）修訂進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重