【正文】 5）公司技術部門配合保修小組對保修工作進行技術指導，制定保修技術措施，并監(jiān)督保修小組工作，做好保修的驗收工作。6．保修措施1）工程交付后，與業(yè)主簽訂工程保修合同，并建立保修業(yè)務檔案。 2．服務期限我公司在進駐現(xiàn)場之后，服務即開始，分前期、中期、保修期、保修期后四個階段。計算機技術在工程資料的管理、網絡計劃的編制和控制、材料分析、鋼筋下料、模板設計等方面的應用，能夠更科學、更合理地安排施工，從而提高工效。整體大模板和大塊竹（木）模板的應用，可有效地改善和提高混凝土的觀感質量，消除質量通病。經工程實踐證明，這些措施對克服涂料裝飾外墻面裂縫是行之有效的。清水混凝土施工技術本工程主體結構混凝土柱、樓底板施工時采用清水混凝土施工技術，該部分模板的設計、制作、安裝，除必須滿足混凝土澆筑側壓力和荷載要求的強度、剛度、穩(wěn)定性外，還必須保證每個部位尺寸精確和表面平整光潔，拼縫少、嚴密不漏漿。使用時，將短橫桿、連接件端部的專用連接頭插入立桿碗形活動蓋下，并將活動蓋敲緊即可完成架子搭設。第十六章 主要材料進場計劃及組織措施施工用的常規(guī)物資，如搭建臨時的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進場，并合理分類堆放，派專人看護。認真聽取監(jiān)理工程師提出建設性意見，調整進度計劃，主動配合監(jiān)理檢查周、月計劃的實施，按照檢查結果，采取有效措施，加快進度，及時修改下一段施工進度計劃，以保證按期完工。，所有人員必須穿戴整齊，否則不得進入施工場地。鋼構件卸貨點在安裝位置旁，并排整齊，盡量不要疊放。（7）現(xiàn)場臨時電源按國家有關規(guī)程和公司的有關規(guī)定架設，電源裝漏電保護器，用電施工機械做好接地接零。（3）長細比較大的構件，未經就位臨時固定組成溫暖頂的單元體系前，應設繩子加地錨固定。：（1）吊裝時機具應由專人指揮，指揮人員應位于吊機司機視力所及地點，應能清楚地看到吊裝的全過程，起重工指揮手勢準確無誤，哨音要明亮，吊機司機要精力集中，服從指揮，不得擅自離開工作崗位。（3）構件綁扎必須牢固，起吊點應通過構件的重心位置，吊開時應平穩(wěn)，避免震動或擺動，在構件就位和固定前，不得解開吊裝索具，以防止構件墜落傷人。（6）高空操作必須佩帶安全帶，穿絕緣軟底鞋，做好安全措施。，填平坑洼地，壓實路面后向前移動。、板材時帶好手套。，嚴格執(zhí)行本公司的有關安全、文明施工管理制度和規(guī)定。、氣瓶，并不得在露天曝曬；；；；。物資性質、類別進行保管，易碎品及貴重物品單獨保管。實施各層次的安全檢查制度；堅持貫徹按“隱患整改通知單”進行整改的制度。勞動力保證措，在公司勞動力統(tǒng)籌安排的基礎上，優(yōu)先安排成熟的力量到本工地。、防止薄板及構件吊運變形的措施。、焊材的驗收、存放和使用。計財部：為現(xiàn)場質量工作提供資金保障。、落水管堵頭、泛水的安裝：檢查所有堵頭是否安裝正確，并按要求在其頂部和底部打膠，檢查堵頭安裝是否在一條直線上，檢查所有的泛水安裝是否順直，并被正確和確實地緊固且所有的接頭整潔嚴實，檢查天溝是否符合規(guī)范要求，檢查天溝端頭和落水是否滲水和緊固正確，檢查落水管安裝位置尺寸是否符合圖紙要求，是否垂直，檢查在安裝過程中對以上工序是否有破壞。，應接受現(xiàn)場監(jiān)理人員的技術指導和質量監(jiān)管。，施工技術交底和強化技術培訓，提高管理和操作人員的技術水平和質量意識，做到心中有標準，施工有準則，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程質量有可靠保證。板材拼接及要求焊透的焊縫必須按規(guī)定比例進行超聲波探傷檢驗，焊接接頭內部缺陷分級應符合GB11345之規(guī)定。裝配鉚工要有較高的操作技能，要有熟練的看圖本領，并熟悉和了解本工序的生產特點和加工方法及工藝要求，生產經驗豐富。組裝出首批構件后，必須由質檢部門進行全面檢查，經合格認可后方可進行繼續(xù)組裝。切割面平面度割紋深度局部缺口深度切割面垂直度不大于鋼材厚度的10%㎜制孔人員須具有較高的操作技能，熟悉并能熟練使用所有的數控鉆床和搖臂鉆床，了解本工序的生產特點和工藝要求。、翼緣板拼接焊縫應相互錯開200㎜以上，與加勁板錯開100㎜以上。，圖紙不清或有疑問應及時找有關技術人員聯(lián)系解決。當鋼材表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時，其深度不得大于該鋼材厚度負偏差值的1/2。從而確保了鋼構工程項目的生產施工進度和鋼構件產品質量。施工過程中對水準點定期檢測復核，確保監(jiān)測數據的正確性。配備具有多年施工經驗的測量工程師12人，確保該工程平面位置的準確和豎向垂直度合乎要求。四、工程資金控制措施建立資金運作體系資金運作體系要縱、橫向的展開管理工作，實現(xiàn)縱向關聯(lián)部門向上級負責，橫向關系部門責任明確、團結協(xié)作。第七章 施工機械設備、勞動力、材料、資金安排投入計劃一、擬投入的主要施工機械設備施工測量設備序號儀器名稱數量用途1水準儀1部標高傳遞2鋼卷尺50米1個軸線量測3經緯儀2部軸線檢測安裝機具序號名稱規(guī)格單位數量備注1電焊機350A臺12乙炔工具套13吊裝鋼繩∮根24卸扣3噸個25鋼小平尺把16扭力扳手750N把37梅花扳手1寸36寸套11活扳手1寸14寸套1二、勞動力配備計劃為確保本工程如期完工，履行對業(yè)主的承諾和服務，公司將派業(yè)務精英、組織能力強的項目經理擔任。溝槽開挖時，在管道附近輕挖慢進，并挖空一段、支撐一段，確保管道安全?！　《?、 所有施工人員持證上崗，統(tǒng)一著裝，并配備胸卡，進入現(xiàn)場必須戴安全帽，屋面作業(yè)時必須系好安全帶，并檢查安全帶是否安全有效，有無破損，必須使用合格安全帶。因此，高空作業(yè)安全措施對施工安全極為重要，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實不得進行施工。1每次雨后要檢查外腳手架防止架子下沉，并隨時清理架上的污物，防止再次濺污墻面。暴風雨天氣，機械必須停止使用，并做好防雨防漏電工作，現(xiàn)時組織專業(yè)人員進行安全檢查及派人值守。6．2規(guī)定節(jié)假日期間堅持施工，不放假，高峰期間實行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時完成。按日進度計劃控制工期。明確責任，正確劃分利益關系。（6）工程進度控制的目標雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴重程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預測等工作往往沒有明確的標準和依據，有時項目各部分工作錯綜復雜，或受外界因素的制約，這就要求項目經理具有豐富的實踐經驗。（4）修訂進度計劃。（3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。（1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內提出材料計劃報公司以作安排。1控制關鍵節(jié)點，施工期間，項目部將進一步深化進度計劃，重點排出關鍵節(jié)點，排出影響落實關鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實的上下期限，每周排周計劃。安排足夠的勞動力和機械設備，組織兩大班作業(yè)，充分利用時間、空間，充分利用作業(yè)面。采購員應工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。中央特區(qū)四期C棟屋面鋼構工程五、施工組織設計***************有限公司2011年8月22日目 錄第一章 工程概況及特點 77第二章 施工總平面圖 77第三章 對項目管理機構的管理方式 77第四章 施工進度橫道圖 78第五章 進度計劃與保障措施、季節(jié)性施工保證措施 79第六章 季節(jié)性施工保證措施 84第七章 施工機械設備、勞動力、材料、資金安排投入計劃 87第八章 測量工程的保證措施 90第九章 分部分項工程的施工方法 92第十章 確保工程質量的技術組織措施 103第十一章 確保工期的技術組織措施 106第十二章 確保安全施工的技術組織措施 107第十三章 安裝工程的保證措施 114第十四章 確保文明施工的組織措施及防污染措施 115第十五章 與其他專業(yè)工程的配合 115第十六章 主要材料進場計劃及組織措施 116第十七章 四新技術應用及廉政、保密措施 117第十八章 工程保修期的質量保證措施 122第一章 工程概況及特點本工程為中央特區(qū)四期C棟屋面鋼構工程工程施工，建設地點位于鄭州市鄭東新區(qū)農業(yè)東路與商鼎路交叉口。交叉作業(yè)施工：本工程工序多、包括內裝飾、外墻裝飾、空調、消防、水電、弱電系統(tǒng)等工程，在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調下，本公司內部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施工，交叉作業(yè)。重點部位、關鍵項目堅持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進度?？傊?，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進，確保關鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的落實。（2）公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應立即對計劃進行分析分類，確定各類材料的性質和最后采購日期，并向采購人員下達采購計劃。（4）進行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。工程施工單位綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工目標編制。二、形象進度控制原則在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配。建立固定的協(xié)調制度。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理，以使計劃能在最短時間內合理地完成各分項工程。6．3增加勞動力，提高勞動效率，同時抓前期技術準備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程，消除工人不明確任務而帶來的“窩工”現(xiàn)場，保證整個施工有條不紊地進行，確保工期按時完成。模板隔離劑在涂刷前要及時掌握天氣預報，以防隔離層被雨水沖掉。1對職工宿舍、辦公室、倉庫進行檢修、加固、挖好排水溝，防止漏雨和積水。高空作業(yè)所需料具、設備等根據施工進度隨用隨運，禁止超負載亂堆亂放。　　三、 安全帶必須固定在牢固的建筑物上，并且有專人看護。當施工管網與已有管網存在相交時，協(xié)調設計方，更改管道走向或坡度。項目部的業(yè)務管理人員由業(yè)務精干的工程技術人員組成。確定目標成本采用正確的預測方法，對項目總成本水平和降低成本的可能性進行分析預測，提出項目的目標成本，保證項目的最佳經濟效益。1平面控制根據業(yè)主提供的測量控制點，結合該建筑物的平面結構特點，按照從總體到局部的控制原則，建立矩形控制網對建筑物進行定位。一層框架柱施工完畢后，在建筑物周邊墻柱角設置+，每次高程向上傳遞，均從該標高用鋼卷尺上引至樓層后，用水準儀進行樓層水平標高的測設。生產管理系統(tǒng)：生產副總經理——各有關部門(項目部、采購部、生產部、質控部、設備部、企管部)——生產部下設：拼板及下料組、制孔組、組立組、焊接組、矯正組、部件裝配組、部件焊接組，除銹及涂裝組、包裝及發(fā)運組。各種焊材均應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定，應有出廠質量合格證明文件，焊材驗收所依據的標準如下：《碳鋼焊條》GB/T5117《低合金鋼焊條》GB/T5118《熔化焊用鋼絲》GB/T14957《氣體保護電弧焊用碳綱、低合金鋼焊絲》GB/T8110《碳素鋼埋弧焊用焊劑》GB/T5293《低合金鋼埋弧焊用焊劑》GB/T12470 《焊接用二氧化碳》HG/T2537防腐涂料按其使用產品標準或生產企業(yè)標準進行驗收。，對施工圖中結構件的重要節(jié)點尺寸放實樣校核。板材、型材長度方向拼接長度為：Lmin≥600㎜?？妆诒砻娲植诙取?5μm。裝配鉚工在裝配前，應認真審核圖紙，校核零件尺寸，對不合格的零件不得裝配。、焊劑使用前應該按規(guī)定進行烘干。、涂裝所有構件均必須達到除銹質量等級，經檢驗合格后，方可涂裝。，要與土建方進行協(xié)調塔吊配合問題，與塔吊司機進行溝通，講清注意事項。，對產品進行監(jiān)督檢查，即班組自檢、項目部評定、公司質檢部門按時抽檢。：檢查工作現(xiàn)場建筑垃圾是否清掃干凈，檢查外露鋼結構的泥土、灰塵、腳印是否清洗掉并在脫漆的部位重新補漆，檢查板、門、泛水上的灰塵、油污，密封膠是否清除，檢查整體工程是否達到竣工驗收標準。施工隊：執(zhí)行質量規(guī)程，在施工作業(yè)中保證質量體系有效運行；遵守工藝紀律，嚴格按工藝規(guī)程和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。