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iso9001-20xx版程序文件-文庫吧

2025-06-14 08:27 本頁面


【正文】 資源結(jié)構(gòu),使人力資源滿足質(zhì)量管理體系要求,特制定本程序。適用范圍適用于本公司與質(zhì)量活動有關(guān)的工作人員的能力、意識和培訓(xùn)的控制。職責(zé)。工作程序根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)并確保各職能部門職責(zé)和權(quán)限的落實(shí),詳見《質(zhì)量手冊》。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和確保公司各項(xiàng)活動的正常有序的運(yùn)行,應(yīng)對組織機(jī)構(gòu)管理人員、檢驗(yàn)人員及重要崗位人員做出相應(yīng)的資格要求。,應(yīng)予資格考核,要求達(dá)到相應(yīng)的資格水平;考核的依據(jù)是學(xué)歷、培訓(xùn)、技能和資歷及相關(guān)的崗位資格證明文件或?qū)I(yè)職稱等;這些文件或記錄應(yīng)保存于個人檔案中。、培訓(xùn)及考核新員工報到后,綜合辦應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问较蛐聠T工提供指導(dǎo),內(nèi)容包括有:a) 公司的規(guī)章制度;b) 公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo);杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司人力資源控制程序文件編號:QP/DH02042004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第2頁 共3頁c) 消防、安全、衛(wèi)生基本知識。由綜合辦組織對新員工的崗位培訓(xùn)及崗位調(diào)整:a) 安全文件生產(chǎn)的質(zhì)量意識;b) 技能訓(xùn)練,使新員工盡快達(dá)到要求,保證工作質(zhì)量;c) 按相關(guān)性和重要性調(diào)整好崗位,使其達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的最佳要求。對決定聘用的人員,應(yīng)有考核記錄,由主管部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可確認(rèn)。各部門所屬人員要達(dá)到規(guī)定的資格以及公司發(fā)生下述情況變化時,應(yīng)考慮培訓(xùn)需要:a) 公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化;b) 質(zhì)量體系有重大變化;c) 職責(zé)加重,工作內(nèi)容或工作范圍擴(kuò)大;d) 新工藝、新設(shè)備的采用。,應(yīng)向綜合辦提出申請,報管理者代表審批后,再由綜合辦計劃組織培訓(xùn)。 脫產(chǎn)培訓(xùn)指停產(chǎn)培訓(xùn)及送外培訓(xùn)a) 確定培訓(xùn)時間;b) 做出行政安排。杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司人力資源控制程序文件編號:QP/DH02042004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第3頁 共3頁 相關(guān)文件QP/DH02022004 《質(zhì)量記錄控制程序》相關(guān)記錄 (除員工培訓(xùn)檔案永久保存處外,其余保存三年) QP/DHJ0401 《培訓(xùn)申請》 QP/DHJ0402 《員工年度培訓(xùn)計劃》 QP/DHJ0403 《培訓(xùn)檔案》QP/DHJ0404 《培訓(xùn)記錄》 修改記錄修改號更改申請單編號擬稿日期批準(zhǔn)日期杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件編號:QP/DH02052004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第1頁 共3頁編制:批準(zhǔn): 目的 確定并提供和維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需要的基礎(chǔ)設(shè)施,確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的環(huán)境。適用范圍 適用于為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需要的基礎(chǔ)設(shè)施,如對工作場所、硬件和軟件、工具和設(shè)備、支持性服務(wù)(如通訊、運(yùn)輸設(shè)施等)的控制,對工作環(huán)境中人和物的因素進(jìn)行控制。職責(zé)。工作程序本公司確定為達(dá)到產(chǎn)品符合要求的活動所需的基礎(chǔ)設(shè)施包括:工作場所(車間、辦公場所)、設(shè)備工裝和工具、支持性服務(wù)(水、電、通訊、運(yùn)輸設(shè)備等)。a) 生產(chǎn)供應(yīng)部根據(jù)使用部門的要求及本公司發(fā)展的需要,填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》,注明設(shè)施名稱、用途、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織采購。b) 需要自制的設(shè)施,由使用部門提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)供應(yīng)部自行加工或委托供方加工制造,執(zhí)行《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 a) 采購或自制完成的設(shè)施,由生產(chǎn)供應(yīng)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)滿足要求后,由生產(chǎn)供應(yīng)部所屬使用部門在《設(shè)施驗(yàn)收單》上簽字驗(yàn)收,并記錄設(shè)施名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容。《設(shè)施驗(yàn)收單》的生產(chǎn)供應(yīng)部杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件編號:QP/DH02052004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第2頁 共3頁保管。b) 驗(yàn)收不合格的設(shè)施,由生產(chǎn)供應(yīng)部與供方協(xié)商解決,并在《設(shè)施驗(yàn)收單》記錄處理結(jié)果。c) 生產(chǎn)供應(yīng)部對驗(yàn)收合格的設(shè)施進(jìn)行編號,建立設(shè)施檔案,并在《設(shè)備臺帳》或《專用工藝裝備臺帳》上登記..d) 生產(chǎn)供應(yīng)部根據(jù)驗(yàn)收合格的《設(shè)施驗(yàn)收單》辦理登記和建檔。、維護(hù)和保養(yǎng)a) 根據(jù)生產(chǎn)的需要由技術(shù)部組織編寫設(shè)備操作規(guī)程,發(fā)放給使用部門。對于大型、精密設(shè)備或關(guān)鍵、特殊過程使用的設(shè)備必須有操作規(guī)程,相關(guān)操作人員,由技術(shù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核合格后上崗。b) 生產(chǎn)供應(yīng)部制定《設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》,規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、頻次,發(fā)給使用部門執(zhí)行,各車間負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。生產(chǎn)供應(yīng)部每季度收集《設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》,整理入檔,作為制定年度檢修計劃的依據(jù),生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)每季度對工裝進(jìn)行定期檢查。c) 生產(chǎn)供應(yīng)部每年對主要生產(chǎn)設(shè)施完好情況進(jìn)行檢查,并制定下年度《設(shè)施保養(yǎng)檢修計劃》,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)施維修完成后,維修人員填寫《設(shè)施驗(yàn)收單》,由生產(chǎn)供應(yīng)部組織進(jìn)行驗(yàn)收簽字,驗(yàn)收合格后方可投入使用。d) 日常生產(chǎn)中車間無法排除的故障,應(yīng)填寫《設(shè)施檢修單》報生產(chǎn)供應(yīng)部檢修,檢修中的設(shè)施應(yīng)掛“檢修”牌,檢修好的設(shè)施應(yīng)由使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字,方可使用。e) 現(xiàn)場使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號和狀態(tài)標(biāo)識,以便于維修保養(yǎng)。a) 對無法修復(fù)或無使用價值的設(shè)施,由生產(chǎn)供應(yīng)部填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢,生產(chǎn)供應(yīng)部在《設(shè)備臺帳》、《專用工藝裝備臺帳》中注明情況。b) 對低值易耗的工裝、夾具、輔具等,由使用部門填寫《設(shè)施報廢單》,報生產(chǎn)供應(yīng)部部長批準(zhǔn),既可報廢。杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件編號:QP/DH02052004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第3頁 共3頁c) 報廢的設(shè)施應(yīng)予以處置。 生產(chǎn)供應(yīng)部識別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境中人和物的因素,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要,負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場所必須的基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,包括:a) 配置適用的公司房并根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)裝修,防止暴曬、風(fēng)雨侵蝕和潮濕。b) 配置必要的通風(fēng)、消防器材,保持適宜的溫度、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全。c) 生產(chǎn)供應(yīng)部對車間設(shè)施實(shí)行定置管理,要考慮人體工效學(xué)的要求,努力提高工作效率。d) 確保員工生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要求。相關(guān)文件 QP/DH02082004 《采購控制程序》 相關(guān)記錄QP/DHJ0501 《生產(chǎn)設(shè)施配置申請表》QP/DHJ0502 《設(shè)備臺帳》QP/DHJ0503 《專用工藝裝備臺帳》QP/DHJ0504 《設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》QP/DHJ0505 《設(shè)施保養(yǎng)檢修計劃》QP/DHJ0506 《設(shè)施報廢單》QP/DHJ0507 《設(shè)施驗(yàn)收單》QP/DHJ0508 《設(shè)施檢修單》修改記錄修改號更改申請單編號擬稿日期批準(zhǔn)日期杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量計劃控制程序文件編號:QP/DH02062004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第1頁 共2頁編制:批準(zhǔn): 目的對特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同進(jìn)行質(zhì)量策劃,確定過程和資源,確保該產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。適用范圍適用于特定管理體系策劃、顧客有特殊要求、現(xiàn)有產(chǎn)品或生產(chǎn)過程發(fā)生顯著變化,質(zhì)量體系不能覆蓋時。職責(zé)。工作程序]:;;。、項(xiàng)目、合同進(jìn)行質(zhì)量策劃,在策劃的基礎(chǔ)上編制質(zhì)量計劃。,向技術(shù)部傳達(dá)。、項(xiàng)目、過程、合同的質(zhì)量目標(biāo)和要求;、項(xiàng)目、過程、合同的質(zhì)量目標(biāo)和要求,確定的過程、文件資源的需求;、確定、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動,及試驗(yàn)、檢驗(yàn)和審核大綱;、權(quán)限、調(diào)配及有關(guān)接口的處理;。,技術(shù)部及時組織相關(guān)部門評審,參加人員為各部門負(fù)責(zé)人,杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量計劃控制程序文件編號:QP/DH02062004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第2頁 共2頁評審情況予以記錄。,質(zhì)量計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)。,由技術(shù)部負(fù)責(zé)分發(fā)到有關(guān)執(zhí)行部門,各部門按要求做好本部門的工作。,經(jīng)總經(jīng)理審批,技術(shù)部組織更改質(zhì)量計劃并做好更改記錄。當(dāng)合同有要求時,在更改前應(yīng)將更改意見提交顧客評審認(rèn)可。相關(guān)文件 QP/DH02072004 《與顧客有關(guān)的過程控制程序》 QP/DH02012004 《文件控制程序》相關(guān)記錄 QP/DHJ0601 《質(zhì)量計劃書》 QP/DHJ0602 《質(zhì)量計劃評審》 修改記錄修改號更改申請單編號擬稿日期批準(zhǔn)日期杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司與顧客有關(guān)的過程控制程序文件編號:QP/DH02072004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第1頁 共3頁編制:批準(zhǔn):目的 確定顧客對產(chǎn)品的要求,對其要求進(jìn)行評審,并與顧客就產(chǎn)品有關(guān)方面的溝通進(jìn)行安排。確保滿足顧客的要求。范圍 適用于本公司銷售部對產(chǎn)品要求的確定與評審。職責(zé)。工作程序。、交淡,了解顧客對產(chǎn)品的具體要求,包括對交付、交付后的意向合同。 銷售部通過市場調(diào)查、與顧客洽淡,了解與產(chǎn)品的用途有關(guān)的信息,并進(jìn)行分析,確定顧客對產(chǎn)品適用性方面潛在的要求。、收集、查閱與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)信息,并進(jìn)行分析,確定法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的要求。(主要是同行業(yè))以及依據(jù)本公司的競爭優(yōu)勢,確定對產(chǎn)品的附加要求。 顧客對產(chǎn)品的要求(以下簡稱產(chǎn)品要求)的評審 產(chǎn)品要求的分類 常規(guī)的產(chǎn)品要求,即顧客對產(chǎn)品的要求為我公司按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的定型及成熟產(chǎn)品的產(chǎn)品要求。,即顧客對產(chǎn)品的要求超出了我公司按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的定型及成熟產(chǎn)品的產(chǎn)品要求。杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司與顧客有關(guān)的過程控制程序文件編號:QP/DH02072004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第2頁 共3頁、型號規(guī)格、數(shù)量、交貨期等記錄在《訂貨清單》或《銷售合同》上。,由銷售部組織相關(guān)部門或人員對合同進(jìn)行評審。 合同評審:a) 顧客對產(chǎn)品的要求已明確并得到規(guī)定;b) 與以前表述不一致的合同或訂單的要求,雙方已達(dá)成一致;c) 本公司有滿足合同或訂單的要求的能力。,由總經(jīng)理在合同或訂單上簽字以表示接收該合同。 顧客提出的特殊技術(shù)要求,可以用簡單文字說明清楚,在合同條款中記錄完整準(zhǔn)確,或顧客提供樣品、圖紙,附在合同后。非常規(guī)的產(chǎn)品要求的評審主要考慮:a) 顧客的質(zhì)量要求、技術(shù)要求能否正確地轉(zhuǎn)化為技術(shù)規(guī)范、圖樣、規(guī)程、細(xì)則,交付方式、包裝和交貨期要求能否滿足;b) 估計外協(xié)件、材料的供應(yīng)和設(shè)計生產(chǎn)的周期c) 對成本和利潤進(jìn)行核算。 非常規(guī)合同評審,由銷售部部長組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審,并將評審意見填寫在《合同評審表》相關(guān)欄內(nèi)。 經(jīng)評審后正式成為公司合同的,加蓋公章并由總經(jīng)理簽字。 產(chǎn)品要求的變更 在合同履行過程中,遇有特殊情況難以滿足顧客對產(chǎn)品提出的要求時,由銷售部與顧客協(xié)商后,填寫合同修改單,傳遞至有關(guān)部門。 顧客對產(chǎn)品要求(即合同)提出修改要求,由銷售部做出記錄后,會同有關(guān)部門重新評審并將合同更改信息傳遞至有關(guān)部門。 由于顧客要求的變更,而引起有關(guān)文件修改時,由銷售部通知各部門負(fù)責(zé)人修杭州東禾實(shí)業(yè)有限公司與顧客有關(guān)的過程控制程序文件編號:QP/DH02072004第1版,第0次修改實(shí)施日期:2010/01/01第3頁 共3頁改相關(guān)文件,并按《文件和資料控制程序》進(jìn)行修改。 由于顧客要求的變更,而引起有關(guān)文件修改時,由銷售部通知各部門負(fù)責(zé)人修改相關(guān)文件,并按《文件和資料控制程序》進(jìn)行修改。 顧客溝通 銷售部負(fù)責(zé)用宣傳、廣告、走訪客戶,寄送產(chǎn)品圖冊或產(chǎn)品目錄、電話、傳真等形式,發(fā)布產(chǎn)品信息與顧客溝通。 當(dāng)顧客需要了解本公司有關(guān)產(chǎn)品信息時,銷售部負(fù)責(zé)解答和接待。 銷售部負(fù)責(zé)接收和處理顧客的反饋信息,特別是顧客投訴,登記《顧客投訴處理記錄表》,及時組織相關(guān)部門進(jìn)行處理。相關(guān)文件 QP/DH02012004 《文件和資料控制程序》質(zhì)量記錄 QP/DHJ0701 《定貨清單》 QP/DHJ0702 《合同評審表》 QP/DHJ0703 《銷售合同登記表》 QP/DHJ0704 《合同修訂表》 QP/DHJ0705 《電話/口頭訂單》 修改記錄修改號更改申請單編號
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