epc工程總承包項目部人員崗位職責說明-文庫吧
2025-06-14 06:27 本頁面
【正文】 有效的管理與控制。領(lǐng)導設(shè)計代表組工作。六、采購經(jīng)理（采購經(jīng)理補充）負責組織、指導、協(xié)調(diào)項目的采購（包括采買、催交、檢驗和運輸?shù)龋┕ぷ鳌Ｌ幚眄椖繉嵤┻^程中與采購有關(guān)的事宜及與供貨廠商的關(guān)系。全面完成項目合同對采購要求的進度、質(zhì)量以及工程總承包企業(yè)對采購費用控制的目標與任務(wù)。領(lǐng)導采購組工作。七、施工經(jīng)理在項目總經(jīng)理(或現(xiàn)場經(jīng)理)領(lǐng)導下，負責項目的施工管理，對施工進度、施工質(zhì)量、施工費用和施工安全進行全面監(jiān)控，并負責對施工分包商的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。在項目實施階段，施工管理組負責人即為施工經(jīng)理。職責如下：1）全面負責組織管理合同項目的施工任務(wù)，保證施工進度、工程質(zhì)量和施工費用在控制目標內(nèi)。2）組織施工現(xiàn)場調(diào)查，提出初步的施工方案并督促分包商編制施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)措施，對設(shè)計提出與施工安裝有關(guān)的意見和要求。3）組織編制施工管理規(guī)劃。4）組織（部分）施工招標和擬訂施工分包合同條款，組織分包合同的談判和按招標形式進行施工階段零星施工項目分包合同的談判并按授權(quán)進行簽定。5） 組織制定項目現(xiàn)場施工管理文件，確定現(xiàn)場施工管理組的人員及崗位，在具備現(xiàn)場施工條件時，組織施工管理人員進駐施工現(xiàn)場。在施工期間，根據(jù)工作需要，對現(xiàn)場施工管理人員進行合理調(diào)配。6）組織業(yè)主、施工分承包方對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查，（報項目總經(jīng)理批準后，）提出施工開工申請。7）協(xié)助進度控制工程師進行第一級和第二級施工進度計劃的編制。負責組織施工第三級進度計劃和第四級進度計劃的編制工作，組織施工分承包方按計劃實施。8）協(xié)助費用控制工程師確定施工費用控制目標。負責審核工程款的支付，審查和處理施工分包合同的變更和索賠，負責現(xiàn)場施工結(jié)算的組織工作，確保費用控制目標的實現(xiàn)。9）負責與業(yè)主、施工分承包方進行施工管理工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。10）組織審查施工分承包方提出的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施。對重大施工方案提交本工程項目部評審。11）協(xié)助設(shè)計經(jīng)理組織設(shè)計交底。12）做好現(xiàn)場文明施工組織、管理工作。13）負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作，定期主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會。14）組織制定各專業(yè)的質(zhì)量控制點,組織工程質(zhì)量評定、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、處理質(zhì)量事故及質(zhì)量大檢查。15）負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，組織安全大檢查，并處理安全事故。16）組織工程交接。17）組織審查、移交工程交工資料。18）試車期間，組織處理試車中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。19）負責編寫工程施工總結(jié)。八、開車經(jīng)理負責項目開車服務(wù)的管理工作。編制開車管理計劃和培訓計劃，協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位職責，參加業(yè)主組織的開車方案的討論，指導業(yè)主編制開車總體方案，編制“操作指導手冊”；指導開車的準備工作，協(xié)助處理開車中發(fā)生的問題，參加考核、驗收等工作。九、財務(wù)經(jīng)理（財務(wù)經(jīng)理補充）負責項目的財務(wù)管理和會計核算工作。領(lǐng)導現(xiàn)場財務(wù)組工作。十、安全副經(jīng)理、綜合副經(jīng)理：（安
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