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銀行與大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略思考概述-文庫(kù)吧

2025-06-14 06:07 本頁(yè)面


【正文】 超市為孩子購(gòu)買嬰兒紙尿褲,而在購(gòu)物的同時(shí)他們通常也會(huì)為自己順便買幾瓶啤酒(因?yàn)橹苣┦敲绹?guó)各種球賽電視直播最集中的時(shí)間,可以邊喝啤酒邊看比賽)。發(fā)現(xiàn)這個(gè)非常有價(jià)值的規(guī)律以后,超市對(duì)物品擺放進(jìn)行了調(diào)整,將原來(lái)相隔較遠(yuǎn)的婦嬰用品區(qū)調(diào)整到酒類飲料區(qū)附近,這樣不僅方便了客戶選購(gòu),而且大大提高了兩類商品的銷量。如果沒(méi)有數(shù)據(jù)挖掘方法,這個(gè)規(guī)律不太可能憑經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)代商業(yè)銀行各種風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法,都是基于數(shù)據(jù);銀行各種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和決策,都強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)說(shuō)話”。當(dāng)然,數(shù)據(jù)本身并不會(huì)說(shuō)話,要通過(guò)對(duì)銀行的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的挖掘,發(fā)現(xiàn)我們的市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)和盈利。對(duì)這些問(wèn)題的認(rèn)識(shí),全行不是沒(méi)有,但是局限在少量一些人,比如說(shuō)做信息的人,還有些前沿地區(qū)的分行,他們感覺(jué)到了,也進(jìn)行了嘗試并取得很好效果,但是大部分同志甚至分行領(lǐng)導(dǎo)同志都沒(méi)有,更不可能在這方面投入精力、有比較深的認(rèn)識(shí)。所以,怎么提高全行對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)先進(jìn)的數(shù)據(jù)理念,真正做到以數(shù)據(jù)說(shuō)話、基于數(shù)據(jù)決策并形成良好習(xí)慣將是任重道遠(yuǎn)的工作。我們不僅要采集、管理好數(shù)據(jù),更重要的是不斷挖掘、應(yīng)用數(shù)據(jù),人腦越用越靈光,數(shù)據(jù)也是越用就越好用、價(jià)值越大。數(shù)據(jù)可以進(jìn)行不斷的挖掘分析,上次挖掘的結(jié)果可以作為新的數(shù)據(jù)推動(dòng)下一步更深入的挖掘,從而產(chǎn)生挖掘的“乘數(shù)效應(yīng)”,創(chuàng)造越來(lái)越大的價(jià)值,這樣的良性循環(huán)使數(shù)據(jù)挖掘能力真正成為大型銀行不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)大數(shù)據(jù)促成了銀行管理轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理以往,由于數(shù)據(jù)和分析手段的缺乏,銀行專家更多依靠經(jīng)驗(yàn)、邏輯判斷進(jìn)行業(yè)務(wù)決策,對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間跨度的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用較少。這種單純依靠經(jīng)驗(yàn)判斷的弱點(diǎn)體現(xiàn)在:一是無(wú)法獲取準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)趨勢(shì)信息,不能“先知先覺(jué)”;二是不能對(duì)客戶進(jìn)行充分細(xì)分,不能支持滿足客戶需求的差異化策略;三是無(wú)法準(zhǔn)確跟蹤評(píng)估業(yè)務(wù)策略的效果;四是無(wú)法準(zhǔn)確權(quán)衡收益、風(fēng)險(xiǎn)、成本、貢獻(xiàn),造成顧此失彼和業(yè)務(wù)條線矛盾。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái),以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理已具備條件,顯示出巨大優(yōu)勢(shì):一是量化分析的結(jié)果更為客觀,更易于理解、被管理者接受,更容易讓不同層級(jí)、條線的人員達(dá)成共識(shí);二是量化分析結(jié)果可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存和反復(fù)跟蹤驗(yàn)證,比人為判斷更能準(zhǔn)確獲取市場(chǎng)規(guī)律并在實(shí)踐中印證,從而也具有更好的預(yù)測(cè)能力和事后評(píng)估能力;三是能夠照顧到不同客戶群體的各種細(xì)分需求,使針對(duì)性服務(wù)水平大幅提升;四是可以用于權(quán)衡復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)系,確保價(jià)值創(chuàng)造最大化。比如,對(duì)客戶信用評(píng)級(jí)模型,通過(guò)引入大數(shù)據(jù)分析方法,減少主觀判斷,強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)相關(guān)性分析,可以提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,提高風(fēng)險(xiǎn)決策水平;利用大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),收集分析客戶的交易行為數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),用以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)的客戶細(xì)分、客戶挽留、客戶獲取和最佳行動(dòng)推薦等,對(duì)客戶展開營(yíng)銷;基于大數(shù)據(jù),可對(duì)產(chǎn)品、客戶、渠道的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行充分的比較,從而為業(yè)務(wù)變革策略提供支持,例如分析客戶流失趨勢(shì)、產(chǎn)品貢獻(xiàn)度、渠道運(yùn)行效率和成本等,對(duì)建立客戶、產(chǎn)品、渠道變革策略分別具有重要意義。二、對(duì)于大銀行來(lái)說(shuō)大數(shù)據(jù)并不神秘人之所以區(qū)別于其他動(dòng)物,其本質(zhì)在于思維,人類總是基于理智判斷環(huán)境,做出決策。孫子兵法有云,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知己不知彼,每戰(zhàn)必殆”,這其實(shí)揭示了人類決策的三要素:知己、知彼、權(quán)衡。早期,受制于數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析技術(shù)和工具的局限性,我們僅停留在有用的、直接的、可感觸的信息層面,以滿足我們對(duì)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展,我們對(duì)權(quán)衡的需求越來(lái)越迫切,但“知己、知彼、權(quán)衡”的難度也越來(lái)越大:所謂“知己”,不僅僅是了解一個(gè)個(gè)體,而是了解其作為群體的個(gè)體,作為集團(tuán)的個(gè)體,作為區(qū)域的個(gè)體;所謂“知彼”,受制于信息安全管制、信息壟斷、欺詐利用等行為,使傳統(tǒng)的方法不再有效;所謂“權(quán)衡”,由于追求的目標(biāo)日益復(fù)合化,模式日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的決策依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)失效,都是導(dǎo)致行為出現(xiàn)偏差的重要原因。傳統(tǒng)的事實(shí)分析,多采用靜態(tài)的趨勢(shì)外延的方法,即根據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知和直接信息,推演事物的規(guī)律,揭示事物發(fā)生的原因,但由于經(jīng)驗(yàn)的局限,直接信息的片面,以及方法的滯后,導(dǎo)致傳統(tǒng)的事實(shí)分析無(wú)法對(duì)未來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)判?;谙嚓P(guān)性的事實(shí)預(yù)測(cè),能夠幫助我們解決這個(gè)難題。比如地震預(yù)測(cè),全面收集到地震形成的數(shù)據(jù),在當(dāng)前的技術(shù)和認(rèn)知水平下,這幾乎是不可能的任務(wù),但是我們可以通過(guò)觀察動(dòng)物的反常行為來(lái)預(yù)測(cè)地震,這就是基于相關(guān)性的事實(shí)預(yù)測(cè),而且通常高效、準(zhǔn)確?;谙嚓P(guān)性的事實(shí)預(yù)測(cè),最大的挑戰(zhàn)是如何動(dòng)態(tài)地記錄、儲(chǔ)存、量化、分析海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。一直以來(lái),我們對(duì)相關(guān)性分析并不陌生,但都是基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的引入,能夠很好的幫助我們獲得更加準(zhǔn)確的分析結(jié)果,但是從將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)整合至結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),成為了我們面臨的重大挑戰(zhàn)。直到IT革命的出現(xiàn),這個(gè)挑戰(zhàn)才開始發(fā)生變化。IT革命不僅是設(shè)備或技術(shù)的革命,更是信息和技術(shù)相互影響的共同革命,信息的廣泛高效以及低成本收集、儲(chǔ)存、分析變成現(xiàn)實(shí);而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展解決了動(dòng)態(tài)記錄與實(shí)時(shí)反饋,從而使得相關(guān)性分析普及成大數(shù)據(jù)方法,進(jìn)而使數(shù)據(jù)分析更深入、更準(zhǔn)確、更及時(shí)、更前瞻。大數(shù)據(jù)的核心正是在基于相關(guān)性的事實(shí)預(yù)測(cè),大數(shù)據(jù)的革命則是分析方法的革命,這種突破帶來(lái)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛躍,使過(guò)去很多不可能的事情變成了現(xiàn)實(shí)。從理論上來(lái)說(shuō),我們幾乎沒(méi)有任何事情是不可知的,因此我們的決策將會(huì)更加精準(zhǔn)、更加科學(xué)、更加理性,社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率將會(huì)極大提高。在美國(guó),大數(shù)據(jù)甚至應(yīng)用在了社會(huì)公共決策上,專家們通過(guò)大量的數(shù)據(jù)收集、分析、測(cè)試、試驗(yàn),得出“1元錢的就業(yè)指導(dǎo)將減少5元錢失業(yè)保障支出”的數(shù)據(jù)結(jié)論,政府基于這個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)論調(diào)整就業(yè)指導(dǎo)政策后,大幅度減少了失業(yè)保障金的支出。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景也是非常廣泛。在“知己”方面,大數(shù)據(jù)可以幫助我們更加了解個(gè)體和群體,更加了解市場(chǎng)的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái);在“知彼”方面,大數(shù)據(jù)可以讓我們更全面地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、各種利益相關(guān)者;在應(yīng)對(duì)多元化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí),大數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地權(quán)衡收益、風(fēng)險(xiǎn)、政治、社會(huì)責(zé)任等。傳統(tǒng)認(rèn)知工具很難面面俱到、和諧兼顧,但是在大數(shù)據(jù)方法下我們可以開展多目標(biāo)、多層次、多角度的權(quán)衡測(cè)試,進(jìn)行多方案的選擇,極大提高了個(gè)體和群體的行為能力。(一) 大數(shù)據(jù)的基本范疇首先是數(shù)據(jù)量要充分大,從MB級(jí)數(shù)據(jù)量,到GB級(jí),到TB級(jí),直到今天動(dòng)輒的PB級(jí)數(shù)據(jù)量,都屬于大數(shù)據(jù)的范疇,而且這個(gè)范疇是沒(méi)有邊界的,沒(méi)有人知道未來(lái)數(shù)據(jù)量將會(huì)達(dá)到什么程度。其次是數(shù)據(jù)面要充分廣,從傳統(tǒng)的交易數(shù)據(jù),擴(kuò)充到語(yǔ)音、文本,甚至是一舉一動(dòng),在過(guò)去看起來(lái)無(wú)法利用的垃圾、噪音,今天都有可能成為我們分析的寶貴資產(chǎn)。然后是數(shù)據(jù)粒度要充分細(xì),要把握每一個(gè)細(xì)節(jié),才能充分發(fā)揮效果。最后是數(shù)據(jù)要充分相關(guān),打破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立局面,在不同數(shù)據(jù)之間建立相關(guān)的聯(lián)接,真正使用大數(shù)據(jù)。(二) 大數(shù)據(jù)的思維的關(guān)鍵特征第一,我們對(duì)大數(shù)據(jù)不能過(guò)分地追求所謂的精準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。為什么大數(shù)據(jù)時(shí)代我們不再追求數(shù)據(jù)的精確度?一方面,隨著放松了數(shù)據(jù)容錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn),我們掌握的數(shù)據(jù)也多了起來(lái),可以利用這些數(shù)據(jù)做更多新的事情。舉個(gè)例子,假設(shè)我們要測(cè)量一個(gè)葡萄園的溫度,如果整個(gè)葡萄園只有一個(gè)溫度計(jì),那就必須確保這個(gè)溫度計(jì)是精確的而且能一直工作,這就是小數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn);但是如果每棵葡萄上都有一個(gè)溫度計(jì),其中有些溫度計(jì)的結(jié)果是錯(cuò)誤的,但眾多的溫度計(jì)一定會(huì)提供一個(gè)更加準(zhǔn)確的結(jié)果,這就是大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)。如果再考慮到度數(shù)頻率,如果一個(gè)小時(shí)讀一次,對(duì)讀取準(zhǔn)確的要求就必須很高;但如果每個(gè)溫度計(jì)每秒鐘都能產(chǎn)生一個(gè)溫度,那么其中有一些錯(cuò)誤就是完全可以接受的,而且我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些更多的溫度變化規(guī)律。大數(shù)據(jù)時(shí)代,為了收集到數(shù)量龐大的信息,我們需要放棄嚴(yán)格精確的選擇,這是值得的。我們?cè)趺纯创繑?shù)據(jù)和使用部分?jǐn)?shù)據(jù)的差別,以及如何選擇放松要求取代嚴(yán)格的精確性,將會(huì)對(duì)我們與世界的溝通產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。過(guò)去都說(shuō),銀行的數(shù)據(jù)規(guī)模雖然很大,但真正有用的數(shù)據(jù)不多,尤其是在風(fēng)險(xiǎn)建模時(shí),每次要進(jìn)行清洗,每次只有幾千條數(shù)據(jù)是有用的,大量的信息全都洗掉了。我們過(guò)去經(jīng)常批評(píng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)“垃圾”進(jìn),“垃圾”出,其實(shí)大數(shù)據(jù)的概念本身是容忍數(shù)據(jù)的不精確的,我們過(guò)去講數(shù)據(jù)要精準(zhǔn),那是過(guò)去我們的存儲(chǔ)能力有限的情況下,我們必須通過(guò)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,事實(shí)上,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)會(huì)降低處理難度,但其數(shù)據(jù)價(jià)值也是非常有限的。大數(shù)據(jù)說(shuō)他大,不僅是量的大,還有全、復(fù)雜和亂。通過(guò)對(duì)這樣一種大數(shù)據(jù)的分析,才能真正發(fā)掘出有價(jià)值的東西?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,儲(chǔ)存和處理都不再是問(wèn)題,大量結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)看似垃圾,但是垃圾數(shù)據(jù)里可能蘊(yùn)藏著財(cái)富,我們必須以大數(shù)據(jù)的概念來(lái)看我們的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。第二,大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值在于預(yù)測(cè),這對(duì)于我們銀行是最需要的東西。大數(shù)據(jù)的核心是預(yù)測(cè),就是把數(shù)學(xué)算法用到海量的數(shù)據(jù)上來(lái)預(yù)測(cè)事情發(fā)生的可能性,一個(gè)客戶會(huì)購(gòu)買某個(gè)金融產(chǎn)品的可能性,一筆貸款發(fā)生違約的可能性,從一個(gè)人理財(cái)和消費(fèi)行為來(lái)看他是否會(huì)利用信用卡分期付款的可能性,這些預(yù)測(cè)之所以會(huì)成功,關(guān)鍵就是建立在海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。隨著系統(tǒng)接收到的數(shù)據(jù)越來(lái)越多,預(yù)測(cè)的能力會(huì)越來(lái)越好。在不久的將來(lái),許多現(xiàn)在單純依靠人類判斷力的領(lǐng)域都會(huì)被系統(tǒng)改變甚至取代。這在很多方面已經(jīng)改變了我們的生活,比如說(shuō)亞馬遜和當(dāng)當(dāng)可以幫我們推薦想要的書,百度可以為關(guān)聯(lián)網(wǎng)站排序,微博可以猜出我們認(rèn)識(shí)誰(shuí)。同樣的技術(shù)也可以運(yùn)用到銀行管理的各個(gè)方面。想象一下,如果我們可以通過(guò)海量數(shù)據(jù)分析了解客戶的下一個(gè)行為,那將是多么有價(jià)值的事情!這在大數(shù)據(jù)時(shí)代已完全成為可能,雖然人們的行為模式有很大不同,但我們大多數(shù)人同樣是可以預(yù)測(cè)的,這意味著我們能夠根據(jù)個(gè)體之前的行為軌跡數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)他或者她未來(lái)行蹤的可能性。我們過(guò)去做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),講的是從過(guò)去看現(xiàn)在,試圖發(fā)現(xiàn)規(guī)律。大數(shù)據(jù)對(duì)于過(guò)去是什么樣并不在意,更多關(guān)注的是未來(lái)是什么,核心價(jià)值就在這里。其實(shí)人們都想知道未來(lái),知道未來(lái)就能做出決策,關(guān)鍵是能不能知道未來(lái)。我們過(guò)去所有的統(tǒng)計(jì)都在試圖解決這方面的問(wèn)題,只有大數(shù)據(jù)方法出現(xiàn)以后,我們才使預(yù)測(cè)變成了真正的可能,通過(guò)找到一個(gè)關(guān)聯(lián)物并監(jiān)控它,就能預(yù)測(cè)未來(lái),建立在相關(guān)關(guān)系分析法基礎(chǔ)上的預(yù)測(cè)是大數(shù)據(jù)的核心。對(duì)于預(yù)測(cè)有兩個(gè)方面我們必須把握的,第一個(gè)是預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)方向,預(yù)測(cè)值不會(huì)是非常精準(zhǔn)的,但方向至關(guān)重要。第二個(gè)是刻畫一個(gè)個(gè)體所具有的某種行為特征,能刻畫就能選擇好客戶,選擇好客戶風(fēng)險(xiǎn)也就可控了,價(jià)值也有了,這是個(gè)非常重要的事情。大數(shù)據(jù)的價(jià)值就在于預(yù)測(cè)和刻畫,至于說(shuō)某個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)值,這不是大數(shù)據(jù)要做的事情。第三,大數(shù)據(jù)更關(guān)注相關(guān)性而不是因果關(guān)系。也就是說(shuō)只告訴你“是什么”,不回答“為什么”,這已經(jīng)足夠了。相關(guān)關(guān)系很有用,不僅僅是因?yàn)樗鼮槲覀兲峁┬碌囊暯?,而且提供的視角都很清晰。舉個(gè)例子,一個(gè)人的信用常被用來(lái)預(yù)測(cè)他的行為,F(xiàn)ICO(美國(guó)個(gè)人消費(fèi)信用評(píng)估公司)在20世紀(jì)50年代發(fā)明了信用評(píng)分,2011年他們提出“遵從醫(yī)囑評(píng)分”——它分析一系列的變量來(lái)決定這個(gè)人是否會(huì)按時(shí)吃藥,包括一些看起來(lái)怪異的事情,比方說(shuō),一個(gè)人在某地居住了多久,如果此人已經(jīng)結(jié)婚的話,就會(huì)分析他們多久換一個(gè)工作以及是否有私家車,有私家車和是否會(huì)按時(shí)用藥并沒(méi)有因果關(guān)系,但數(shù)據(jù)顯示他們相關(guān),這樣的評(píng)分會(huì)幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)節(jié)省開支。FICO的首席執(zhí)行官進(jìn)而揚(yáng)言,“我們知道你明天會(huì)做什么”。同樣,利用客戶的資金交易行為數(shù)據(jù),我們可以做很多數(shù)據(jù)上的關(guān)聯(lián)分析,甚至發(fā)現(xiàn)一些隱藏的規(guī)律特點(diǎn)。例如一家國(guó)際大型銀行通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)年長(zhǎng)足球愛(ài)好者的利潤(rùn)率是普通客戶的3倍,進(jìn)而通過(guò)為這批客戶提供特定服務(wù)獲取了不菲收益。再舉一個(gè)零售業(yè)的著名例子,Target是一家非常大的美國(guó)零售公司,他們已有大數(shù)據(jù)的分析。有一天,一個(gè)電話打進(jìn)來(lái),是一位非常生氣的客戶,這個(gè)客戶說(shuō)公司送給他17歲的女兒一個(gè)折扣券,這個(gè)產(chǎn)品是尿布或者是避孕藥,這位客戶說(shuō):“我17歲的女孩子根本不需要,我需要你來(lái)道歉?!睅滋煲院?,客戶自己跑來(lái)道歉,他說(shuō)你說(shuō)的很準(zhǔn),我的女兒真的懷孕了。因?yàn)閼言械呐詴?huì)有不同的生活習(xí)慣,會(huì)買不同的東西,我們自己有時(shí)候都不知道他們已經(jīng)懷孕了,而Target反而知道了。這家公司就用這些信息為客戶推薦產(chǎn)品,然后給折扣券。為什么
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