有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)綜述-文庫吧
2025-06-14 05:47 本頁面
【正文】 對一些科學(xué)的組織原則的概括和分析。 20 世紀(jì) 30 年代出現(xiàn)的以梅奧(Mayo)、馬斯洛(A. H. Maslow)、麥格雷戈(D. M. McGregor)、赫茨伯格(F. Herzberg)等為代表的行為學(xué)科中的組織結(jié)構(gòu)理論被稱為新古典組織結(jié)構(gòu)理論又被稱作人際關(guān)系組織結(jié)構(gòu)理論。以泰羅為代表的科學(xué)管理學(xué)派主張實行職能管理制,不僅要單獨設(shè)置職能管理機(jī)構(gòu), 還要在職能管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的各項管理職能之間實行專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的分工, 使所有的職能人員只承擔(dān) 1 至 2 項管理職能。 提出權(quán)利下放的例外原則, 使上下級之間實行合理分工, 上級把一般性的日常事物授權(quán)給下級管理人員去處理, 只保留例外特殊管理事物的決策權(quán)和對下級工作的監(jiān)督權(quán)。法約爾是行政管理學(xué)派的代表人物, 他提出了管理的五個基本的職能, 即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制, 并認(rèn)為組織職能是一項非常重要的職能。 同時他又提出了直線—職能制的組織模式, 設(shè)計了一種為解決上下級之間跨越統(tǒng)一的指揮鏈而進(jìn)行直接聯(lián)系的組織形式, 即 “法約爾跳板”。 他也概括了包括組織職能在內(nèi)的 14 條一般管理原則。韋伯的科層制理論認(rèn)為組織治理機(jī)制有三種基礎(chǔ): 其一是理性基礎(chǔ), 即組織建立在對權(quán)力和法規(guī)的信念之上,并通過相應(yīng)的規(guī)則來組織活動。 其二是傳統(tǒng)基礎(chǔ), 即組織建立在古老傳統(tǒng)和統(tǒng)治身份的神圣信念之上。 其三是魅力基礎(chǔ), 即組織建立在具體的、非同尋常的個人及其統(tǒng)治方式之上。 同時韋伯用合理—合法的職權(quán)觀念論證了官僚制存在的合理性, 對官僚制的組織形式的結(jié)構(gòu)提出了自己的看法: 官僚制的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該分為三層, 頂端是主要負(fù)責(zé)人, 主要職能是決策, 中間層是一般管理人員, 主要職能執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人做出的決策, 底部是業(yè)務(wù)人員, 主要職能是從事具體的業(yè)務(wù)工作。韋伯論證了個人行為的合理性和社會秩序的合法性, 形成了經(jīng)典性的“官僚組織理論”, 被稱為“組織理論之父”。古利特和厄威克的組織理論是建立在泰羅和韋伯的組織理論基礎(chǔ)之上。古利克提出了著名的 “管理七職能論”, 并認(rèn)為組織的目標(biāo)是協(xié)調(diào), 厄威克提出組織理論的八條原則。他們的理論標(biāo)志著“古典管理組織理論”體系的形成。古典組織理論構(gòu)造了集權(quán)型層級制的組織結(jié)構(gòu), 這種組織結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式適應(yīng)了社會生產(chǎn)體制由作坊式小生產(chǎn)體制向工廠化的社會化大生產(chǎn)的體制的轉(zhuǎn)化, 促進(jìn)了組織效率的提高和生產(chǎn)力的發(fā)展。古典組織結(jié)構(gòu)理論用其
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