【正文】 面接口的協(xié)調(diào)工作。 4）負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。 6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)控項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度，確保工程如期完工。 7）負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。 3．項(xiàng)目總工程師 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 2）負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。 3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量。 4）與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系，進(jìn)行有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令。 5）負(fù)責(zé)對特殊工種崗位培訓(xùn)及考核工作。 6）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)。 4．工程部 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，對施工實(shí)施動態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 2）在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 3）負(fù)責(zé)專業(yè)分包方施工能力評價(jià)的信息匯報(bào)，對專業(yè)分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查。 4）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆料場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，定時檢查現(xiàn)場施工安全情況。負(fù)責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。負(fù)責(zé)制定實(shí)施機(jī)械安全措施，臨時用電安全措施等。負(fù)責(zé)施工中安全管理及工傷事故處理工作。 6）負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理。 7）參與竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查和上報(bào)，負(fù)責(zé)保修期施工服務(wù)。 5．技術(shù)質(zhì)量部 1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。 2）嚴(yán)格抵制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。 3）嚴(yán)格按照IS090012008的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 4）負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，參與質(zhì)量的評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。 5）監(jiān)督專業(yè)分包施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度的實(shí)施。 6）強(qiáng)化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極做好土方開挖、管線施工、混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響工序的防護(hù)工作。 7）參加對質(zhì)量事故的調(diào)查分析，做好記錄并檢查落實(shí)整改情況。 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會審與交底工作。編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。 9）負(fù)責(zé)對工程竣工資料審核、組卷。 10）負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測量工作。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測量工作。負(fù)責(zé)檢測、試驗(yàn)和測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。 6．采購部 1）負(fù)責(zé)施工所需材料的采購、供應(yīng)、管理工作，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。 2）負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。 3）負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識管理和搬運(yùn)、儲運(yùn)工作。 4）負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。 5）負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率。 6）負(fù)責(zé)自有及外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評審評價(jià)工作。 7．經(jīng)營合同部 1）負(fù)責(zé)簽訂合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作并做好竣工結(jié)算工作。 2）負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 3）負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行。 4）負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對，做好階段性的結(jié)算工作。 5）根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。 8．財(cái)務(wù)部 1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 2）做好成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。 3）根據(jù)項(xiàng)目工程的預(yù)、結(jié)算，負(fù)責(zé)工程款的支取工作。 9．項(xiàng)目辦公室 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)各職能部門及專業(yè)施工隊(duì)間的日常管理工作。 2）負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督全面管理體系的實(shí)施。 3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理流程，制定各自的崗位責(zé)任制。 4）負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負(fù)責(zé)施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負(fù)責(zé)行政管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動紀(jì)律。 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外往來文件管理工作。擬編并審核外報(bào)文件。做好日常文件的整理存檔工作，及時處理失效文件。 結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查和設(shè)計(jì)圖紙，決定本工程施工快、慢的主要因素是拆遷的速度, 本工程工期長，有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們將充分利用現(xiàn)場的有利條件，做好施工部署，優(yōu)化人力、物力，組織機(jī)械配套施工，確保按期高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)。 施工部署1）本著先易后難和縮短施工周期盡可能的減少擾民和維持良好的交通情況下，城北三路道路工程的主線進(jìn)行平行流水方法組織施工。2）施工順序是：路基土方工程→涵洞工程→排水工程→路面工程→交通標(biāo)志→標(biāo)線工程→照明工程→綠化工程 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，以路基填筑、涵洞及管道施工為本工程重點(diǎn)部位，合理劃分施工區(qū)段，重點(diǎn)進(jìn)行控制，使工程有序的展開，積極響應(yīng)合同工期的要求，積極配合工程的拆遷和辦理各種前期手續(xù)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對工程的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理安排各專業(yè)項(xiàng)目的施工。 本工程工期要求為155日歷天。我單位承諾確保工程的要求，在甲方工期內(nèi)保質(zhì)保量、安全順利并提前完成工程。 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃開工2017年6月28日，計(jì)劃竣工2017年11月30日，工期155日歷天，具體安排如下：施工準(zhǔn)備階段2017年5月至2017年6月。 路基土方工程從2017年7月至2017年9月上旬陸續(xù)進(jìn)行施工并完成。雨污水管道工程于2017年8月中旬至2017年9月中旬完成。 路面結(jié)構(gòu)層工程，在2017年9月中旬至2017年11月上旬陸續(xù)進(jìn)行施工并完成。 綠化、亮化工程施工從2017年11月中旬至2017年11月底完成。詳見后附工程進(jìn)度計(jì)劃 施工現(xiàn)場平面布置 江西省建工集團(tuán)尋烏縣公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在向陽大道K0+700右側(cè)50m處，占地面積約2600平方，現(xiàn)已完成項(xiàng)目部駐地建設(shè)；水穩(wěn)攪拌站擬建在向陽大道K0+900右側(cè)100處，占地面積約3000平方，現(xiàn)已完成水穩(wěn)攪拌站的場地平整工作。詳見施工平面布置圖。 施工便道 由于本工程的施工范圍基本上都是占用山地，現(xiàn)場平行新建道路方向有S343道路可以利用，因此擬在新建道路內(nèi)修筑一條5m寬施工臨時道路，路面結(jié)構(gòu)為原土找平、壓實(shí)，上鋪20cm石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫，作為施工機(jī)械及材料的進(jìn)出場路線。 臨時用電 為滿足生產(chǎn)、生活用電，與附近電源接通，并分別架設(shè)架空線路以解決附近生產(chǎn)、生活用電。 為確保施工期間停電能正常施工，現(xiàn)場配一臺柴油發(fā)電機(jī)作為臨時的應(yīng)急電源，發(fā)電機(jī)房與配電房設(shè)在一起。需要發(fā)電時，通過雙電源互投柜聯(lián)網(wǎng)輸出。 涵洞構(gòu)造物施工隊(duì)采用移動式柴油發(fā)電機(jī)，以適用構(gòu)造物分散的特點(diǎn)。 臨時供水 本工程臨時用水包括施工用水，現(xiàn)場生活用水，本工程地處尋烏縣長寧鎮(zhèn)附近，沿線水系發(fā)達(dá)，地下水較豐富，就地利用，施工用水保證通暢。 質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求：“工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)”，在此基礎(chǔ)上，我單位將制定以下進(jìn)一步目標(biāo)：分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收合格率100%。 單位工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo) 本工程施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做到“五無”工程，即“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌”，‰以下。 環(huán)保目標(biāo) 本項(xiàng)目工程將以維護(hù)尋烏縣良好自然環(huán)境及業(yè)主的良好社會形象為中心思想，控制施工區(qū)域的揚(yáng)塵，采取降噪措施確保施工場界噪聲排放達(dá)標(biāo)。 文明施工目標(biāo) 按建設(shè)部文明施工的管理規(guī)定要求，嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)文明施工措施，爭創(chuàng)“安全文明工地”。 勞動力計(jì)劃 根據(jù)工程預(yù)算定額，并結(jié)合目前現(xiàn)況管理水平及本工程的實(shí)際情況，測算本工程需要勞動力。主要管理人員配備及各工種、勞動力人數(shù)見附表。 主要材料用量和進(jìn)場計(jì)劃 本工程的主要材料計(jì)劃詳見后附《主要材料計(jì)劃表》。 、設(shè)備計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備明細(xì)詳見《擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表》。 主要檢測設(shè)備詳見《擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。 第四章 施工準(zhǔn)備 人員組織與調(diào)配 項(xiàng)目部所需人員由我方按業(yè)主要求組織。從接到業(yè)主指令到人員抵達(dá)施工現(xiàn)場的動員周期為5d。根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前做好所需各種人員的組織。 設(shè)備配置及調(diào)轉(zhuǎn) 根據(jù)本工程的工程數(shù)量和特點(diǎn)，我公司配備了充足的工程機(jī)械、測量和試驗(yàn)設(shè)備。落實(shí)工程各階段所需各類施工機(jī)械。 物資供應(yīng) 鋼筋：經(jīng)試驗(yàn)檢測合格后方可使用。 ：采用混凝土攪拌站出料，原材料經(jīng)試驗(yàn)檢測合格后使用，混凝土攪拌應(yīng)符合有關(guān)要求。 水泥穩(wěn)定碎石：嚴(yán)格按試驗(yàn)配合比進(jìn)行施工，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和工地質(zhì)檢員檢測合格后使用。 小型構(gòu)件：混凝土構(gòu)件由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)政府質(zhì)量監(jiān)督站同意的廠家生產(chǎn)，工地質(zhì)檢員檢測合格后使用。 管材：HDPE塑鋼纏繞管、鋼筋混凝土管等由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)政府質(zhì)量監(jiān)督站同意的廠家生產(chǎn)，工地質(zhì)檢員檢測合格后使用。 技術(shù)準(zhǔn)備 第一批施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后立即開展技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備工作分內(nèi)業(yè)和外業(yè)準(zhǔn)備工作。 內(nèi)業(yè)工作主要包括： 1．審核施工圖紙，編寫審核報(bào)告。 2．臨時工程設(shè)計(jì)與施工。 3．編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 4．編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和保證措施。 5．制定技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。 6．進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。 外業(yè)工作主要包括： 1．現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查。 2．現(xiàn)場交接樁與復(fù)測。 3．料源合格性測試分析。 4．測試儀器的計(jì)量標(biāo)定。 5．布設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及重新測量地形、地貌，并確定路基填土邊線。 6．技術(shù)準(zhǔn)備按時間進(jìn)程分前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善，需要做到項(xiàng)目齊全，標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善，計(jì)劃超前，交底及時，重在落實(shí)。 場地清理 進(jìn)場后立即開始場地清理工作，按照設(shè)計(jì)征地范圍清理地上構(gòu)筑物、障礙物，積極配合業(yè)主進(jìn)行地上房屋的拆除工作，同時處理好與當(dāng)?shù)卣痛迕竦年P(guān)系，為臨時和主體工程的施工創(chuàng)造條件。 與工程相關(guān)單位的配合工作和服務(wù)工作 與業(yè)主單位的協(xié)調(diào) 為保證工程盡早開始施工，進(jìn)場后積極與業(yè)主和相關(guān)部門聯(lián)系，前期主要就拆遷、占地、用電等問題逐一落實(shí)。施工全過程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，使業(yè)主達(dá)到最大程度的滿意。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 1．協(xié)助駐地監(jiān)理、甲方代表，及時同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前的設(shè)計(jì)交底。 2．圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐地監(jiān)理匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意，辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不得隨意更改設(shè)計(jì)。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 1．充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度”控制和合同、信息管理職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作。 2．在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和質(zhì)檢人員專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。 3．貫徹質(zhì)量控制和檢查的管理制度，所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等是否符合本工程的要求。 4．檢查工序或部位的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 5．積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對各試驗(yàn)項(xiàng)目的有見證送檢。 與當(dāng)?shù)卣按迕裰g的協(xié)調(diào) 1．配合業(yè)主與當(dāng)?shù)卣炗喺嫉貐f(xié)議，并嚴(yán)格遵守協(xié)議內(nèi)容。 2．為保證村民正常生產(chǎn)、生活，施工過程中必須確保群眾安全。 3．經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣按迕裰g進(jìn)行經(jīng)常性對話，使各方盡量減少分歧，有利于各方面開展工作。 為分包單位服務(wù) 本工程主體以外分項(xiàng)工程進(jìn)行分包，按施工進(jìn)度，認(rèn)真選擇或協(xié)助發(fā)包方選擇好分包隊(duì)伍，對雙方確認(rèn)的分包隊(duì)伍進(jìn)行全面考察，確認(rèn)其管理能力和施工水平。 根據(jù)已定的總工期和業(yè)主認(rèn)可的施工總進(jìn)度計(jì)劃，對施工條件、施工進(jìn)度制定分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。 分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合國家的制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與分包交底。 建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。 強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。 建立簡報(bào)制度，將工程情況及時通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。 積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，施工順利進(jìn)行。 交通導(dǎo)行 根據(jù)工程需要進(jìn)行封閉式施工作業(yè)，因此施工期間需進(jìn)行交通導(dǎo)行，具體安排如下 管理措施 1．組織管理 成立交通導(dǎo)行小組，強(qiáng)化管理。進(jìn)行道路施工安全教育，全員考核。 2．設(shè)施排放 夜間施工圍檔及支架上設(shè)置交通安全標(biāo)志燈及專用閃光警示燈、指示牌。 3．安全防護(hù) 上路施工人員，夜間施工全部穿反光背心，在路口疏導(dǎo)車輛的人員手中必須持指揮旗或閃光指揮棒。施工人員在規(guī)定區(qū)域內(nèi)施工，禁止亂穿行。 交通導(dǎo)行措施 在導(dǎo)行路起止兩端現(xiàn)況路上施工圍擋外設(shè)置錐形交通標(biāo)志。夜間圍擋上懸掛紅色警示燈和黃色反光導(dǎo)向標(biāo)志。在導(dǎo)行路的起始段來車方向，設(shè)置道路施工標(biāo)志牌、交通導(dǎo)向牌及閃光警示燈。并按要求