【正文】 ：無 定員：主要工作內(nèi)容：負責(zé)銅門訂單設(shè)計、合同簽定、貨款回收、售后服務(wù)等工作一、 工作職責(zé) 銅門方案的設(shè)計、繪制及下單，銅門購買合同的簽訂 與導(dǎo)購員、安裝工及客戶協(xié)調(diào)處理問題； 確定銷售方案準(zhǔn)確無誤及款項回收； 熟悉產(chǎn)品材料及價格的計算； 銅門生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程的掌握； 遵守專賣店紀(jì)律，服從上級工作安排，上門設(shè)計守時，禮貌待客；二、 直接任務(wù) 負責(zé)專賣店訂單的上門 測量與后續(xù)工作； 負責(zé)為專賣店預(yù)約的客戶出設(shè)計方案，讓客戶認可并簽訂合同，提高工作效率； 負責(zé)專賣店合同款項的收取、保管并按期、準(zhǔn)確的上交專賣店； 負責(zé)專賣店合同單的取款清收； 負責(zé)處理客戶的售后服務(wù)問題； 熟悉銅門的生產(chǎn)工藝及流程，熟悉設(shè)計時遇到的常見問題； 同導(dǎo)購員良好合作溝通，準(zhǔn)確、高效的完成簽單； 專賣店樣板、辦公設(shè)備、專賣店電器的清潔與維護； 利用外出機會，盡可能多了解同行或競爭對手的情況，對相關(guān)樓盤及物業(yè)管理進行了解，為小區(qū)促銷提高方便； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)。三、 主要權(quán)力 對專賣店合同設(shè)計及簽訂有執(zhí)行權(quán)； 根據(jù)專賣店的規(guī)定，有對外報價的權(quán)力； 在取得客戶認同的條件下，有合同單修改權(quán)； 對專賣店合同單、樣品、專賣店布局裝修有建議權(quán)。四、 管轄范圍 個人的辦公用品與辦公設(shè)施； 專賣店指定的負責(zé)區(qū)域。五、 任職資格與要求知識技能最低學(xué)歷大專期望學(xué)歷本科專業(yè)要求設(shè)計、制圖等相關(guān)專業(yè)語言要求良好，能讀寫所需知識營銷電腦要求辦公軟件所需證書無所需培訓(xùn)銅門工藝經(jīng)驗要求最低要求一年以上銅門或家具設(shè)計工作經(jīng)驗期望要求二年以上銅門或家具設(shè)計工作經(jīng)驗?zāi)挲g性別2235歲，男女不限，個人形象良好能力要求必備能力期望能力 熟悉銅門設(shè)計，熟悉紛圖軟件； 溝通協(xié)調(diào)能力較好 善于處理復(fù)雜矛盾； 溝通協(xié)調(diào)能力強心理態(tài)度能承受一定工作壓力，有耐心，工作仔細、認真，責(zé)任心及團隊意識強職等職級職員（610級）7級描述符合最低要求，資歷尚淺9級描述達到最佳要求或資歷較深，并達到期望能力中一項以上10級描述資歷較深，達到期望能力全部要求職業(yè)發(fā)展輪崗方向其它專賣店銷售顧問晉升方向高級銷售顧問、店長**銅門專賣店員工薪酬及考核專賣店員工工資待遇管理辦法 按照專賣店的經(jīng)營理念與管理模式，根據(jù)專賣店的發(fā)展?fàn)顩r和本年度經(jīng)營規(guī)劃，為規(guī)范專賣店的薪酬管理提高團隊積極性，制定本辦法，供各專賣店參考。各店請根據(jù)當(dāng)?shù)厥杖胨阶孕姓{(diào)整，制定適合自身的薪酬制度。薪資發(fā)放時間：根據(jù)實際情況確定薪資構(gòu)成 專賣店員工的薪資由基礎(chǔ)工資、銷售提成兩大部分構(gòu)成，用如下等式表示： 薪資總額=基礎(chǔ)工資+銷售提成，其中基礎(chǔ)工作組成如下： 基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資+福利及補貼+工齡工資，薪資結(jié)構(gòu)分項說明如下： A、基礎(chǔ)工資部分 基礎(chǔ)工資是專賣店員工的基本生活保障，也是勞資雙方勞動補償?shù)囊罁?jù)。專賣店保證員最低收入不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)工資構(gòu)成（店長）類別職級基本工資崗位工資福利及補貼工齡工資總計通訊交通醫(yī)療養(yǎng)老三級600500150501501501500二級600800150501001501800一級6001400150501001502500（銷售顧問）類別 職級基本工資崗位工資福利及補貼工齡工資總計通訊交通醫(yī)療養(yǎng)老見習(xí)銷售顧問60001001005050900三級銷售顧問6005001501001001501600二級銷售顧問6007001501001001501800一級銷售顧問6009001501001001502000（導(dǎo)購）類別職級基本工資崗位工資福利及補貼工齡工資總計通訊交通醫(yī)療養(yǎng)老見習(xí)導(dǎo)購員600020302030700三級導(dǎo)購員60020020301001501100二級導(dǎo)購員60040020301001501300一級導(dǎo)購員60060020301001501500（其它）類別職級基本工資崗位工資福利及補貼工齡工資總計通訊交通醫(yī)療養(yǎng)老三級60005010050100900二級600200501001001501200一級6004001001501001501500 基礎(chǔ)工資相關(guān)說明： 專賣店員各按等級享受本職工作的基本工資待遇，基本工資部分不對員工進行考核，除非不可抗力（指戰(zhàn)爭、地震等非人力原因）外，基本工資不受專賣店經(jīng)營業(yè)績波動影響； 崗位工資根據(jù)專賣店相關(guān)考核制度對員工考核評級而進行變動，員工考核每季度或者半年進行一次，具體調(diào)整.，重點考核業(yè)績達成情況。 工齡工資指專賣店正式員工，連續(xù)工作時間滿一年可以享受。正式員工聘用合同滿一年，工齡工資計為50元/月，以后工齡滿一年工齡工資增加50元/月，工齡工資滿500元/月以后就不再增加。B、提成工資部分提成工資是根據(jù)專賣店的經(jīng)營情況、員工的業(yè)績達成與行為規(guī)范經(jīng)過綜合評價得到一個績效工資。任何崗位員工在計算銷售提成時，沒有職務(wù)和級別區(qū)分，都是按照統(tǒng)一的銷售系數(shù)計算銷售提成，各崗位提成分類說明如下：專賣店總業(yè)績=專賣店零售總業(yè)績+銷售顧問業(yè)績總和店長銷售保底任務(wù)與提成系數(shù)店長按專賣店總業(yè)績計算提成，提成系數(shù)為 %。專賣店保底銷售任務(wù) 萬，專賣店總業(yè)績超過 萬開始計提店長提成獎金。當(dāng)月專賣店沒有完成保底銷售任務(wù)的，店長沒有提成。專賣店總業(yè)績 萬 萬以上店長提成系數(shù)0% %*店長銷售保底任務(wù)與提成系數(shù)指其具體負責(zé)專賣店。導(dǎo)購銷售提成系數(shù)導(dǎo)購在門店所接合同提成系數(shù)為 %；導(dǎo)購員所接銷售顧問的合同單按照 %；導(dǎo)購員所接專賣店關(guān)系戶的合同系數(shù)為 %。 銷售顧問保底銷售任務(wù)與提成系數(shù)表銷售顧問按照各個專賣店當(dāng)?shù)貙嶋H情況核定銷售系數(shù)，原則上銷售系數(shù)不超過回款額的5%其他人員按件計算提成，根據(jù)實際情況核算。年獎 年獎不包含在本薪酬制度體制系內(nèi)，專賣店可根據(jù)實際運營狀況、當(dāng)?shù)乜偸杖爰跋M水平等相關(guān)要素自行設(shè)計。優(yōu)秀員工獎專賣店應(yīng)該半年一次或者每年一次進行優(yōu)秀員工的評選優(yōu)秀員工的評選工作要做到公平、公開、公正；優(yōu)秀員工采用物質(zhì)與精神雙重獎勵，具體獎勵辦法由專賣店自行制定。專賣店將優(yōu)秀員工向**總部推薦，總部針對各地的銷售達成情況做年度評比，針對全國優(yōu)秀者做出獎勵附件：**銅門專賣店員工試用期考核表** 專賣店員工試用期考核表員工姓名： 入職時間： 試用地點： 第一培訓(xùn)考核時間考核項目（得分： ）1天整體銅門的概念、特點：3%**企業(yè)概況（了解企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化）：2%1．5天**銅門基本知識 （銅門常見造型、功能區(qū)域劃分、材料知識、設(shè)備工藝概述、**銅門與一些劣質(zhì)銅門對比）：10%1天銅門訂購流程（導(dǎo)購階段、設(shè)計階段、**承諾）：10%基本素養(yǎng) （基本職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)范用語及禮儀、專賣店日常工作流程、考勤制度、獎懲制度、見習(xí)期考核辦法）：5%銅門風(fēng)格及樣品品設(shè)計解說詞、搭配認知：10%7天全面掌握各系列銅門產(chǎn)品基礎(chǔ)五金配置表、產(chǎn)品門板配置：20%掌握各系列銅門價目表、臺面價目表、特殊工藝加收項目、配件價目表、特殊加工項目價格：20%1天學(xué)習(xí)計價規(guī)則： 5%3天根據(jù)設(shè)計圖計算：15%*首輪培訓(xùn)期計劃定為16天，考核時間為培訓(xùn)結(jié)束次日亦可提前，得分按照50%計入當(dāng)月考核。過關(guān)繼續(xù)下一培訓(xùn)項目，以此類推，中間穿插輔導(dǎo)師員現(xiàn)場實例示范，預(yù)計半個月。下半月重復(fù)或補習(xí)以上內(nèi)容，在當(dāng)月最后一天再考核一次，總分按50%計算。兩次考核分相加即為第一個月成績?？谠嚍橹鳎⒅貙嶋H工作表現(xiàn)及工作融合度。第二培訓(xùn)考核時間考核項目（得分： ）深入掌握各系列產(chǎn)品基礎(chǔ)五金配置表、產(chǎn)品門板配置表：30%2天深入掌握各系列銅門價目表、臺面價目表、特殊門板工藝加收項目、五金配件價目表、特殊加工項目價格：30%熟練計算：30%1天相關(guān)知識復(fù)查：10%*第二輪培訓(xùn)期計劃為7天，考核時間為一周后，得分按照百分制計算?？筛鶕?jù)個人意愿進行復(fù)考，取較好一次計入本階段考核成績。仍以現(xiàn)場操作為主筆試為輔，考察表達的邏輯性、吸引力，