護理管理制度新-文庫吧
2024-10-19 00:21 本頁面
【正文】 （ 1） 考核原則 1） 定期考核與隨機考核相結合 ， 人才考核應建立定期考核制度。 2） 綜合考核與單項考核相結合。 3） 領導考核與群眾評議相結合。 4） 學 歷與能力相結合。 5） 定量考核與定性考核相結合。 （ 2） 考核內容 主要包括德、能、勤、績 4 個方面。 1） 德： 政治立場堅定，擁護并認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；關心國內外大事，積極參加政治學習；堅持原則，敢于同各種違法亂紀現象做斗爭；大局觀念強，服從命令，聽從指揮，團結同志；愛崗敬業(yè)；遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度，認真履行職責；熱心為傷病員服務，有較強的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德。 2） 能： ①護理管理：從管理的 5 個基本職能進行考評：包括計劃、組織、領導、人才資源管理、控制、自我發(fā)展 6 個方面。 ②專業(yè)水平：能 較好地了解國內外護理學科發(fā)展動態(tài)；有較強地解決實際問題能力和組織管理能力；基本操作技能和?？萍夹g熟練，考核成績優(yōu)秀，無護理差錯事故。 ③專業(yè)技能：熟練掌握輸液泵、深靜脈置管等急救及監(jiān)護方面的護理新技術；能熟練制定危重病人護理計劃，按護理程序對病人實施整體護理；危重病人護理、護理文書書寫合格率達 95%以上。 ④臨床科研：能獨立承擔科研攻關任務，參與 1 項以上科研項目；在公開出版的學術刊物上發(fā)表有價值的學術論文。 ⑤新業(yè)務、新技術：積極開展新業(yè)務、新技術 1 項以上，有自己的專業(yè)發(fā)展方向和特色。 ⑥ 護理教學：積極開展教學活動，完成科室及全院性學術講座。 3） 勤 ： 工作態(tài)度、出勤情況和遵守勞動紀律等方面。 4）績 ： ①工作的質和量； ②工作知識和技能； ③主動性和責任心； ④合作性和創(chuàng)新性。 （ 3） 考核方法 1） 建立健全考核組織 根據醫(yī)院情況，建立有領導、專家、群眾參加的考核委員會，定期對人才進行考核。 2） 制定考核標準 在德才兼?zhèn)湓瓌t的指導下，應根據學歷、資歷、工作表現、任職時間，以及實際的技術能力及學術水平，綜合本單位情況，制定切合實際的考核標準。 3） 建立健全技術檔案 技術檔案 包括： ① 個人簡 歷，學歷，資歷。 ② 學術論文、書刊編譯、發(fā)明創(chuàng)造等情況，應分別記載學術水平受獎級別。 ③ 考核考試成 績，包括院內業(yè)務訓練、進修考試成績。 ④ 技術職稱等。 護士績效考核評價制度 （ 1） 制定護士績效考評標準的基本步驟 1） 護理工作分析，界定各級護理人員崗位職責。 2） 根據職責要求確定績效考評要素。 3） 將績效考評要素量化成為可衡量的考評分值。 4） 遵循考評內容確實反映實際工作崗位職責要求和考評簡便易行的原則。 （ 2） 護士績效考評基本指標 1） 個人品質：奉獻精神、個人儀表、意志力等； 2） 工作能力 ① 工作的質 和量，考核工作的正確性和工作效率。 ② 工作知識和技能，考核勝任崗位職責所要求的知識、方法、操作熟練掌握和 應用的程度。 ③ 主動性和責任心，考評護士在無人監(jiān)督時的工作情況，以及在無上級護士指導下的工作能力。 ④ 合作性與創(chuàng)新，考評護士對工作、同事、組織的態(tài)度，為人服務和與人合作的意愿，以及在工作中接受新觀念、嘗試新方法的意愿。 ⑤ 勤勉出勤，考核護士對護理工作的貢獻程度和工作紀律性。 （二 ）護理工作制度 護理管理工作制度 護理部工作制度 （ 1） 根據醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結合臨床醫(yī)療和護 理工作實際，制定護理工作長遠規(guī)劃及發(fā)展目標、醫(yī)院護理工作年、月工作計劃和總結，報請主管院長批準后，具體組織實施。 （ 2） 依據相關法律法規(guī)，建立完善各項護理工作制度、工作流程、工作質量評價標準、護理技術操作常規(guī)及各級護理人員工作職責，并定期評價貫徹執(zhí)行的效 果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學管理的水平，促進護理質量不斷改進， 全面實施以病人為中心的整體護理。 （ 3） 合理配置護理人力資源，遵循以人為本、能級對應、結構合理、動態(tài)調整的原則，按照護理崗位的任務、所需業(yè)務技術水平、實際護理工作量等要素科學配置護士，加強對護士人力資源的科 學管理。 （ 4） 定期深入臨床，加強對護士長工作的具體指導，充分發(fā)揮護士長的作用，組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對護士長護理管理質量進行督導和定期評價。 （ 5） 負責實施和落實全院護理人員的業(yè)務培訓計劃。督促落實護士培訓與科研管理 委員 會的職責開展業(yè)務 知識的學習和操作技術的訓練和考核， 開展繼續(xù)教育和舉辦短期學習 班。加強護理工作的技術管理，開展護理工作的科研活動，不斷提高護理技術水平。 （ 6） 定期對各科（病房）病區(qū)管理、基礎和?？谱o理管理、消毒隔離、服務品質、護理文書等護理質量進行檢查，了解或參 加各科開展的新業(yè)務、新技術及危重病人的搶救。督促檢查各項工作制度的落實情況，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質量，發(fā)現問題及時解決，并作好記錄。 （ 7） 每月統(tǒng)計護理工作量、壓瘡、輸液輸液反應、差錯、一級護理天數、護理人力出勤率等護理工作動態(tài)報表，制定月工作重點及小結，每月向主管院長及上級行政管理部門報告。 （ 8） 關心護士工作及生活，嚴格執(zhí)行〈勞動合同法〉、〈婦女權益保障法〉，根據護理工作的特點和護士的需要，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調動廣大護士的積極因素。 （ 9） 配合醫(yī)院整體行動協調、指導全院護理應急調配。 護理工作會議制度 （ 1） 護理部例會 由護理部主任主持，參加人員為護理部的全體人員。主要內容：匯報及總結上周工作任務完成情況，布置本周工作任務；傳達醫(yī)院會議或工作的要求。護理部主任提出工作的重點和任務要求。 （ 2） 科護士長例會 由護理部主任主持，參加人員為護理部干事、科護士長及中層護理管理者。主要內容： 研究討論護理工作計劃和有關護理工作的決策；干事、科護士長匯報護理工作開展情況，主要存在問題以及解決問題的措施和建議；對存在較為嚴重的護理質量事件進行通報和討論處理結果。護理部主任布置近期工作安排并提出具體要求 。 （ 3） 護士長例會 全院護士長例會：每月 1 次 ，由護理部主任主持，參加人員為各病
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