【正文】 ....................................................................... 10 第十九條 工資調(diào)整 ...................................................................................................................... 10 （一） 薪級(jí)薪檔調(diào)整 ............................................................................................................... 10 （二） 工資普調(diào) ...................................................................................................................... 11 第二十條 崗位及工資變動(dòng) ........................................................................................................... 12 第二十一條 部門職責(zé) .................................................................................................................. 12 第二十二條 薪酬信息溝通 ........................................................................................................... 12 第六章 其他規(guī)定 ......................................................................................................................... 12 第二十三條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) ........................................................................................................... 12 第二十四條 假期 ......................................................................................................................... 13 第二十五條 其他情況 .................................................................................................................. 13 第七章 附則 ................................................................................................................................ 14 第二十六條 未盡事宜 .................................................................................................................. 14 第二十七條 解釋權(quán) ...................................................................................................................... 14 第二十八條 生效時(shí)限 .................................................................................................................. 14 本資料 來自 第一章 總 則 第一條 引言 根據(jù)東風(fēng)汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略， 為了 發(fā)揮薪 酬 制度吸引、保留 和 激勵(lì)人才的戰(zhàn)略作用，承認(rèn) 員工貢獻(xiàn) 并為員工提供發(fā)展空間， 進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理工作， 公司特制 訂 本 薪酬管理手冊(cè)，作為綱領(lǐng)性文件為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)。 第二條 適用范圍 本手冊(cè) 適用于 薪酬 制度 優(yōu)化范圍內(nèi) 與公司 簽訂了勞動(dòng)合同的員工 。 高級(jí)管理人員 和關(guān)鍵專業(yè)崗位 員工 薪酬管理辦法另行制定。 第三條 薪酬制度原則 與公司發(fā)展階段 的 管理理念 相適應(yīng)，體現(xiàn)公司價(jià)值取向和企業(yè)文化， 體現(xiàn)員工的 崗位 、能力與業(yè)績(jī)的差異， 為員工提供發(fā)展通道。實(shí)現(xiàn) 薪酬 制度對(duì) 內(nèi) 具有 公平性 和激勵(lì)性 ，對(duì) 外 具有 競(jìng)爭(zhēng)性 。 第二章 薪級(jí)薪檔與 年 目標(biāo)收入 第四條 崗位等級(jí) 、薪級(jí)和薪檔 崗位等級(jí) ： 根據(jù)崗 位評(píng)價(jià)結(jié)果 ，崗位分為 20 個(gè)等級(jí) 。 薪 級(jí) ：薪級(jí)體現(xiàn)崗位價(jià)值差異， 與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng)， 從第 1級(jí)到第 20級(jí)遞增 。 薪 檔 ： 薪檔體現(xiàn)員工能力及業(yè)績(jī)差異。在每一薪級(jí) 內(nèi)設(shè) 9個(gè)薪檔，從第 1檔到第 9檔遞增?？紤]公司各單位 工資 現(xiàn)狀的差異 ，為 規(guī)范工資 制度 提供銜接和過渡 空間，在 115薪級(jí)暫設(shè)立 4個(gè) 虛檔 ( +1和 +2檔 )，虛檔將在 3年內(nèi)取消，各單位應(yīng)采取積極措施，使之納入第 1檔到第 9檔。 崗位等級(jí)、薪級(jí)和薪檔的對(duì)應(yīng)關(guān)系 見 《崗位評(píng)價(jià)結(jié)果示意圖》 (附件 1)、 《各薪級(jí)薪檔 年度目標(biāo)收入 表》(附件 2)。 第五條 年目標(biāo)收入 年目標(biāo)收入 （ S 年目標(biāo) ）依據(jù) 崗位 薪 級(jí) 及員工薪檔 對(duì)照《 各薪級(jí)薪檔年度目標(biāo)收入 表》 確定 ， 年 目標(biāo)收入是計(jì)算 月 基本工資與業(yè)績(jī)工資的依據(jù)。 本資料 來自 第三章 薪 酬 結(jié)構(gòu) 和 計(jì)算方法 第六條 薪 酬 結(jié)構(gòu) 員工薪酬 =工資 +福利 其中： 工資 包括： 月 基本工資 月 考核工資 業(yè)績(jī)工資 獎(jiǎng)金 津貼 年功工資 其他 第七條 月 基本工資 【 定 義 】 員工 在 正常出勤情況下的 保障性 工資 。 【 字 符 】 S 月基本 【 適用 崗位 】 直接、準(zhǔn)直接和間接崗位員工 【 支付 周期 】 每月 【 計(jì)算公式 】 S 月 基本 =S 年目標(biāo) b1/12Q 【 公式釋義 】 b1： 基本工 資占年度目標(biāo)收入的比例 。 ? 直接與準(zhǔn)直接 崗位 員工 b1=50% ? 間接 、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接 崗位 員工 : 中層及業(yè)務(wù)主管（ 714級(jí)）： b1=70% 一般員工（ 16級(jí)）： b1=80% Q： 考勤扣減項(xiàng) ， Q=缺勤天數(shù) S 日基本 其中： S 日基本 =S 年基本 /(月平均制度工作日 12) 其中： 月平均制度工作日﹦ 年日歷天數(shù)﹣年公休日天數(shù)﹣年法定節(jié)假日天數(shù) ≈ 21 第八條 月 考核工資 【 定 義 】 根據(jù) 員工 勞動(dòng)量、勞動(dòng)效率、單位效益和 QCD 改善 量化 考核的工資 。 【 字 符 】 S 月 考核 本資料 來自 【 適用 崗位 】 直接、準(zhǔn)直接 崗位 員工 【 支付 周期 】 每月 【 計(jì)算公式 】 直接崗位員工： S 月考核 =S 應(yīng)發(fā) + S 考核項(xiàng)目 準(zhǔn)直接崗位員工： S 月 考核 =S 年目標(biāo) 40%/12 [Σ 服務(wù)對(duì)象單位直接員工 S 應(yīng)發(fā) /(Σ 服務(wù)對(duì)象單位直接員工 S 年目標(biāo) 40%/12） ]+ S 考核項(xiàng)目 【 公式釋義 】 1. S 應(yīng)發(fā) 為 應(yīng)發(fā) 月度 考核工資 。 根據(jù)勞動(dòng)量（工時(shí)或件數(shù)）、勞動(dòng)效率和各單位月考核工資總量決 定。 2. S 考核項(xiàng)目 為根據(jù) QCD(質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)改善、成本 ) 決定的考核加減款。 3. 加減 S 考核項(xiàng)目 之后 S 月 考核 的范圍為 S 應(yīng)發(fā) 的 倍。 第九條 業(yè)績(jī)工資 【 定 義 】 根據(jù)員工半年或年度業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià) 結(jié)果 確 定的工資。 【 字 符 】 S 半年業(yè)績(jī)、 S 年業(yè)績(jī) 【 適用 崗位 】 直接、準(zhǔn)直接和間接崗位員工 【 支付 周期 】 每半年（間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位）、每年（直接、準(zhǔn)直接和間接崗位） 【 計(jì)算公式 】 直接、準(zhǔn)直接崗位員工： S 年業(yè)績(jī) =S 年目標(biāo) b2 R 年度 間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工： S 半年 業(yè)績(jī) =S 年目標(biāo) b2 30% R 半年 S 年 業(yè)績(jī) =S 年目標(biāo) b2 70% R 年度 【 公式釋義 】 b2： 目標(biāo)業(yè)績(jī)工資占年度目標(biāo)