【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項目權(quán)重考核指標(biāo)得分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式項目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時性每出現(xiàn)一人次崗位未及時到位扣2分,并轉(zhuǎn)入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn);不及時:與崗位招聘計劃規(guī)定的到位時間不符;0個各部門
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】XXXX有限公司《2014年度公司培訓(xùn)計劃》人力資源部2014年01月01日批準(zhǔn):審核:編制:目錄第一部分2014年培訓(xùn)工作安排---------------------------------------------------
2025-08-01 21:49
【總結(jié)】人力資源部部門職責(zé)(一)職責(zé)概要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理要求,建立和完善集團人力資源管理體系,確保人力資源滿足集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。(二)工作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)、完善和組織執(zhí)行集團人力資源管理制度及相關(guān)流程;人力資源規(guī)劃;,提出設(shè)置或調(diào)整組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;招聘管理,制定年度、季度、月度招聘計劃和組織權(quán)限范圍的招聘及錄
2025-06-21 17:23
【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級總經(jīng)理直接下級薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)制定人力資源長期規(guī)劃、年度、月度計劃和相關(guān)制度占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計劃的執(zhí)行情況及意見反饋并形成
2025-06-23 17:14
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范管理章程部門員工補充管理制度致送:各部門抄報:行政辦題目:部門員工補充管理制度日期:2005年09月01日頁數(shù):1生效日期:起草人:人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 04:46
【總結(jié)】人力資源部崗位職責(zé)人事部屬于行政管理中心,由主管人事副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。人事部設(shè)人事部主任、人事專員2個崗位,負責(zé)公司人事工作及重要檔案管理工作。崗位名稱:人事部主任直接上級:主管人事副總經(jīng)理崗位職責(zé):一、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定人事管理制度,人力資源建設(shè)計劃,人員成本費用預(yù)算計劃,員工勞動合同簽署工作安排。1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,協(xié)助主管人事副總經(jīng)理
【總結(jié)】人力資源部部門管理流程流程指引招聘不合格淘汰面試合格 辭退檔案錄入工作分析轉(zhuǎn)正績效考核轉(zhuǎn)正考核試用培訓(xùn)錄用入職辦理 不合格考勤離職辦理辭退調(diào)崗降職晉升崗位調(diào)換確定薪資 合格辦理保險合同簽訂
【總結(jié)】公司五一活動策劃方案與公司人力資源部門工作制度匯編 第7頁共7頁 公司五一活動策劃方案 一、活動目的: 為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長的精...
2024-11-22 01:46
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司人力資源管理制度新華信管理咨詢2022年12月31日I/65目錄第一章總則................................................................................................................1第二章招聘..........
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】3/3人力資源部部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級行政副總職系管理職系直接下級薪酬管理、考評培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-26 10:44
【總結(jié)】季度述職報告季度述職報告o總公司人力資源部總公司人力資源部o****年年**月月5/7/20231提要o上季度工作總結(jié)o下季度工作計劃o與各部門交流話題5/7/20232上季度工作總結(jié)o招聘與人才引進o人事基礎(chǔ)管理o薪酬與考核o培訓(xùn)管理5/7/20233招聘管理薪酬與考核基礎(chǔ)人事培訓(xùn)管理開辟多種招聘渠道
2025-01-05 23:36
【總結(jié)】第一篇:公司人力資源部 公司人力資源部: 根據(jù)河南省電業(yè)公司統(tǒng)一安排,我于2012年5月14日—20日在河南省電力職業(yè)培訓(xùn)中心參加了績效管理專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)報告如下: 一、培...
2024-10-14 01:59
【總結(jié)】8/4/2023PAGE1LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報告8/4/2023PAGE2導(dǎo)讀問題呈現(xiàn)問題剖析建議根源追溯8/4/2023PAGE3隨著社會的不斷進步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競爭,是人才的競爭工業(yè)社會信息、
2025-01-07 11:18
【總結(jié)】人力資源部工作總結(jié)(2008年)一、招聘本年度公司有三次大規(guī)模招聘。1月主要為生產(chǎn)部門招聘五級技術(shù)工80人。5月招聘四級技術(shù)工60人,五級技術(shù)工40人,初級職稱行政管理員16人,中級職稱行政管理員3人。6月招聘五級技術(shù)工60人,初級職稱行政管理員8人,中級職稱行政管理員3人。所采取的招聘形式是通過人才交流中心向社會招聘。此種形式可以減少對于人才基本素質(zhì)方面初步認定的過
2025-06-17 08:09
【總結(jié)】人力資源部年度工作總結(jié)今年是我們公司經(jīng)營的第八年,同時也是豐獲和飛速發(fā)展的一年。這一年里,我們e勢力電子科技股份有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞著公司要建成具有國際水平的電子產(chǎn)品為主的高新技術(shù)企業(yè),進而建成全球最具競爭力的跨國電子集團的戰(zhàn)略目標(biāo),努力地完成了各項業(yè)務(wù)——我們成功地更名、組建了新的管理架構(gòu)并順利地開發(fā)了國內(nèi)和國際市場,以領(lǐng)先的水平成功地研發(fā)了P2
2025-06-17 06:21