某公司采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個(gè)季度銷(xiāo)售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以?xún)蓚€(gè)月使用量為限，物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu)，各部門(mén)告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同

2025-04-09 00:46

某公司管理制度提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目　　錄第一部分公司的管理制度第一章管理總則第二章員工守則第三章人事管理第一節(jié)公司組織架構(gòu)第二節(jié)員工的聘（雇）用制度第三節(jié)員工薪資、、批準(zhǔn)第三節(jié)合同的履行第四節(jié)合同的變更、解除第五節(jié)合同糾紛的處理第六節(jié)合同的管理第八章生產(chǎn)管理第一節(jié)生產(chǎn)部職能第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理制度第四節(jié)生產(chǎn)

2025-04-18 06:48

某公司工具管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工具管理制度第一章：總則 第一條工具管理實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理結(jié)合的方法。管理中嚴(yán)格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制定合理的消耗定額及工具儲(chǔ)備，組織修舊利廢，提高專(zhuān)用工裝制造質(zhì)量，縮短制造周期，降低成本，努力做好工具供應(yīng)工作，確保我廠生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。第二條工具分廠設(shè)工具總庫(kù)，專(zhuān)用工具庫(kù)并配備生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，供應(yīng)計(jì)劃，采購(gòu)技術(shù)等專(zhuān)職管理人員，工具分廠負(fù)責(zé)工裝生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備，加工制造以及

2025-04-18 04:27

上海某公司管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】83/84董事會(huì)議事規(guī)則根據(jù)上海有色金屬（集團(tuán)）有限公司章程所確定的原則及內(nèi)容，特制定董事會(huì)議事規(guī)則。第一條董事會(huì)議事范圍(一)決定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃；(二)決定投資和引資方案；(三)審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案；(四)制定公司增加或減少注冊(cè)資本方案；(五)審定公司基本管理制度和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案；(六)制訂公司章程及修改方案；(七)聘任或

2025-04-17 02:54

某公司會(huì)計(jì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/48★機(jī)密北京某實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零XX年八月2/48目　錄第一章總則...........................................................................2第二章　主要會(huì)計(jì)政策........

2025-04-16 01:39

某公司投資管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資管理制度一、總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理，規(guī)范公司投資行為，提高資金運(yùn)作效率，保證資金運(yùn)營(yíng)的安全性、收益性，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資，包括對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分。對(duì)外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實(shí)物，以及專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作

2025-04-12 13:25

某公司宿舍管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司宿舍管理制度1.0總則為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。2.0申請(qǐng)住宿要求員工在工作地?zé)o適當(dāng)住所者，可以申請(qǐng)住宿。但在以下情況者不得住宿（建議新員工進(jìn)公司應(yīng)有體檢證明，現(xiàn)有員工應(yīng)定期做體檢）。患有傳染病者；有不良嗜好者；未婚同

2025-05-13 13:07

某公司計(jì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/20計(jì)量管理制度1目的：為確保施工現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備滿(mǎn)足預(yù)期使用要求，特制定本制度。2適用范圍：本制度適用于項(xiàng)目部所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)和維護(hù)。3編制依據(jù)：《程序文件》4職責(zé)（測(cè)量）設(shè)備在本項(xiàng)目中的具體管理。（測(cè)量）設(shè)備的有效性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)設(shè)備在使用過(guò)程中的

2025-04-09 00:41

某公司值班管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章xxxx科技發(fā)展有限公司值班管理本章內(nèi)容簡(jiǎn)介4．1值班管理的概念4．2營(yíng)業(yè)時(shí)段內(nèi)的值班管理4．3營(yíng)業(yè)前后的值班管理4．4辦事處營(yíng)運(yùn)檢查表4．1值班管理的概念值班管理就是通過(guò)在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)對(duì)人員、設(shè)備、物品的調(diào)配以及業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)使辦事處達(dá)到一個(gè)順暢、高效的營(yíng)運(yùn)過(guò)

2025-04-09 00:22

某公司出差管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出差管理制度第1條：總則1、為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項(xiàng)，特制訂本制度；2、本制度適用于本公司以及所屬分公司因公出差的各級(jí)員工，出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行；3、本制度涉及審核批準(zhǔn)的事項(xiàng)中，權(quán)責(zé)單位因故無(wú)法實(shí)施的，其指定代理人或指定授權(quán)人可代理實(shí)施，未經(jīng)明確指定的人員確認(rèn)無(wú)效；第2條：出差類(lèi)型：1、當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。

2025-04-09 00:23

某公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河北紀(jì)元光電有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司紀(jì)元光電項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年五月49/52目錄第一部分營(yíng)銷(xiāo)人員工作守則和行為準(zhǔn)則 1第二部分營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)作計(jì)劃管理辦法 22．1流程設(shè)計(jì) 22．1．1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程圖 32．1．2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流

2025-04-12 13:30

某公司規(guī)章管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分不要給下屬尋找借口的機(jī)會(huì)????（一）想要領(lǐng)導(dǎo)下屬，首先要認(rèn)清你和下屬各自在工作中的作用??????[關(guān)于上司和下屬的關(guān)系問(wèn)題，是每個(gè)職場(chǎng)人士都無(wú)法回避的首要問(wèn)題。怎么樣處理好作為領(lǐng)導(dǎo)者的你和下屬之間的關(guān)系是個(gè)永久性的話題，能和下屬建立彼此互通合作的關(guān)系是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都在苦苦追求

2025-04-18 13:38

某公司招標(biāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安瑞科（蚌埠）壓縮機(jī)有限公司招標(biāo)管理辦法1總則：為規(guī)范公司的采購(gòu)行為，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的管理和監(jiān)督，理順采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的有效控制，最大限度保證公司利益，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，特制定本辦法。：適用于采取詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行的配套件采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、廢品出售、物流運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)。公司委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)參照本制度執(zhí)行。：是指為了維持公司正常生

2025-04-18 13:25

某公司統(tǒng)計(jì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄111

2025-04-16 02:21

大連某公司管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1大大連連山山河河集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司管管理理制制度度GUANLIZHIDU大大連連山山河河集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司DALIANSHANHEJITUANYUXIANGONGSI2021年年5月月1日日星星期期一一

2025-01-30 23:27

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