《某公司內(nèi)部技術(shù)職稱管理制度》-文庫(kù)吧
2025-05-04 21:45 本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效考核 等級(jí)加分 助理師級(jí) 申請(qǐng)人自述實(shí) 際發(fā)生的工作事例（不超過(guò)三個(gè)），并依據(jù)事例對(duì)自己的崗位專業(yè)能力進(jìn)行自評(píng)；（擬自評(píng)的能力請(qǐng)?jiān)谏暾?qǐng)表中注明。 評(píng)委根據(jù)申請(qǐng)人自述對(duì)其專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)估。 百分制評(píng)分，其結(jié)果按“算術(shù)平均分”確定最終結(jié)果。 高級(jí)： +10 分 中級(jí)： +5 分 季度考核：每個(gè) A（或 90 分及以上）加 4 分，每個(gè) B（或 80 分及以上～ 90 分以下）加 2 分。 年度考核每個(gè) A（或90 分及以上）加 8 分，每個(gè) B（或 80 分及以上～ 90 分以下）加 3 分。 師級(jí) 高級(jí) +5 分 季度考核：每個(gè) A（或 90 分及以上）加 3 分，每個(gè) B（或 80 分及以上～ 90 分以下）加 1 分。 年度考核每個(gè) A（或90 分及以上）加 6 分，每個(gè) B（或 80 分及以上～ 90 分以下）加 2 分。 高師級(jí) 無(wú) 年度考核每個(gè) A（或 90 分及以上）加 5分。 助理總師級(jí)、副總師級(jí)、總師級(jí) 評(píng)選方式：本人申請(qǐng)、單位分管領(lǐng)導(dǎo)推薦，總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)。 比例：每次評(píng)定不超過(guò) 2 個(gè)，具體職稱級(jí)別可根據(jù)申請(qǐng)人綜合水平另
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