【正文】 成事故的。ⅳ對(duì)已報(bào)告的隱患和缺陷，未及時(shí)采取措施防范和整改，導(dǎo)致事故發(fā)生的。ⅴ對(duì)有關(guān)部門(mén)和個(gè)人提出的消除不安全因素的合理意見(jiàn)和建議不采納、不整改，或?qū)σ寻l(fā)生過(guò)的事故不認(rèn)真采取有效措施進(jìn)行防范，導(dǎo)致同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生的。ⅵ指派定編司機(jī)駕駛非公司定編車(chē)輛或非定編司機(jī)駕駛本公司定編車(chē)輛而發(fā)生事故的。ⅶ強(qiáng)令司機(jī)駕駛故障車(chē)輛而發(fā)生事故的。ⅷ對(duì)事故發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展負(fù)有組織管理責(zé)任的其他人員。：天天集團(tuán)ⅰ因設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)。ⅱ因生產(chǎn)、制造、安裝和檢修上的錯(cuò)誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由生產(chǎn)、制造、安裝、檢修和檢驗(yàn)者負(fù)責(zé)。ⅲ因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯(cuò)誤和缺陷，或因無(wú)工藝安全操作規(guī)程而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由工藝條件或技術(shù)操作確定者負(fù)責(zé)。ⅳ因官僚主義，瞎指揮而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由指揮者負(fù)責(zé)。ⅴ因無(wú)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，或在設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中沒(méi)有對(duì)設(shè)備重要運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整要領(lǐng)及調(diào)整方法作出詳細(xì)說(shuō)明，或因設(shè)備操作、調(diào)整及維護(hù)保養(yǎng)未實(shí)行定人負(fù)責(zé)，或因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由設(shè)備管理者負(fù)責(zé)；設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)而造成事故，由設(shè)備的維修人員負(fù)責(zé)；因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的事故，由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)。ⅵ因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)；因違反規(guī)定或操作錯(cuò)誤而造成的事故，由操作者負(fù)責(zé)，但因用人部門(mén)未認(rèn)真組織三級(jí)安全教育和考試，操作者不懂安全操作知識(shí)而發(fā)生的事故，由安排工作者負(fù)責(zé)。ⅶ勞動(dòng)防護(hù)用品、用具、生產(chǎn)工器具的質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致事故，由采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。ⅷ設(shè)備未按計(jì)劃?rùn)z修、特種設(shè)備未能定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，或讓設(shè)備帶病運(yùn)行而造成的事故，由設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。ⅸ對(duì)于已發(fā)生的重大事故隱患，部門(mén)能解決但未能及時(shí)解決而造成的事故，由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；部門(mén)無(wú)力解決且已呈報(bào)有關(guān)部門(mén)，未及時(shí)解決而造成事故，由貽誤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。，對(duì)工傷事故責(zé)任人必須追究其應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)天天集團(tuán)責(zé)任，視其情節(jié)輕重和傷害情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)工傷事故責(zé)任者的處罰分為下述四種方式，處罰可按照下述一種或多種方式同時(shí)進(jìn)行： ⅰ除名。ⅱ行政處罰，從低到高依次分為：警告、記過(guò)、撤職、調(diào)離崗位、留用察看。ⅲ經(jīng)濟(jì)處罰：一次性罰款、下浮工資。ⅳ停崗學(xué)習(xí)：3天、5天、10天。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，凡因違章操作、違章指揮或其它人為責(zé)任及管理責(zé)任，造成傷亡事故的，由安全生產(chǎn)辦公室按照下述規(guī)定予以處罰： ⅰ造成記錄工傷事故的，對(duì)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者處50100元的罰款；如用人部門(mén)當(dāng)月內(nèi)發(fā)生三起及三起以上記錄工傷事故的扣罰直接主管當(dāng)季季度獎(jiǎng)金，無(wú)季度獎(jiǎng)金者扣罰當(dāng)月考核工資的20%以上。ⅱ造成輕傷事故的，對(duì)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者，給予停崗學(xué)習(xí)310天，并處200400元的罰款；對(duì)相關(guān)責(zé)任者處100300元的罰款；對(duì)事故發(fā)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)處200400元的罰款。ⅲ造成重傷事故的，對(duì)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者調(diào)離崗位，并處5001000元的罰款；對(duì)相關(guān)責(zé)任者作警告處分，并處400800元的罰款；對(duì)事故發(fā)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作警告處分，并處5001000元的罰款；對(duì)主管安全生產(chǎn)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)處300500元的罰款；扣罰事故發(fā)生部門(mén)當(dāng)月績(jī)效或考核工資的20%。如一年內(nèi)發(fā)生兩起及兩起以上重傷事故的，對(duì)事故發(fā)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)自第二起、第三起重傷事故發(fā)生之日起降一級(jí)工資，期限六個(gè)月。ⅳ造成死亡事故的，對(duì)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者作除名處理，并處15003000元的罰款；對(duì)相關(guān)責(zé)任者給予留用察看1年之處分，并自死亡事故發(fā)生之日起降一級(jí)工資，期限一年；對(duì)事故發(fā)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作記過(guò)處分，并處20004000元的罰款；對(duì)主管安全生產(chǎn)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或主管公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)處15003000元的罰款。，凡因違章操作、違章指揮或其它人為責(zé)任及管理責(zé)天天集團(tuán)任，既造成設(shè)備事故又造成工傷事故的，由安全主管部門(mén)根據(jù)傷害情況和經(jīng)濟(jì)損失的大小，按照本管理辦法規(guī)定的對(duì)應(yīng)條款的上限進(jìn)行處罰。，對(duì)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予記過(guò)處分，并處300500元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，作記過(guò)處分，直至作除名處理；對(duì)相關(guān)責(zé)任者給予警告處分，并處100300元的罰款；對(duì)用人單位的領(lǐng)導(dǎo)處300500元的罰款。ⅰ對(duì)已發(fā)生的工傷事故未及時(shí)上報(bào)，或隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，或故意拖延報(bào)告期限的。ⅱ未保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的。ⅲ阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進(jìn)行的。ⅳ對(duì)提出的工傷事故糾正預(yù)防措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能有效實(shí)施。ⅴ無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受事故調(diào)查組或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況、證據(jù)和資料的。ⅵ多次不服從管理，違反規(guī)章制度，或者強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的。ⅶ對(duì)批評(píng)、制止違章行為，如實(shí)反映事故情況的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。ⅷ發(fā)生事故后，未迅速采取必要措施搶救傷員和財(cái)產(chǎn)的。ⅸ輕傷或以上事故存在違章操作等嚴(yán)重人為責(zé)任的、或情況嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的。ⅹ違反本制度其他管理規(guī)定行為且情節(jié)較為嚴(yán)重的。，或因未知技術(shù)領(lǐng)域或因自然界不可抗拒因素等導(dǎo)致的工傷事故，免于處罰，但視其傷害程度給予通報(bào)批評(píng)。、下浮工資的人員，處分期間工作表現(xiàn)突出、無(wú)違章作業(yè)行為、未發(fā)生協(xié)及本人責(zé)任的安全事故，或舉報(bào)、搶險(xiǎn)救災(zāi)中有功，天天集團(tuán)可在期滿(mǎn)1個(gè)月前提出撤消處分申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告由自己寫(xiě)出，且事實(shí)清楚，減少損失的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，報(bào)用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后交安全生產(chǎn)辦公室，安全生產(chǎn)辦公室在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署具體意見(jiàn)后執(zhí)行。，根據(jù)事故“四不放過(guò)”原則，用人部門(mén)或主管部門(mén)已將事故調(diào)查清楚，對(duì)員工進(jìn)行了教育，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行了處理，擬定并落實(shí)了改進(jìn)措施，這起事故應(yīng)予結(jié)案。，特殊情況不得超過(guò)180日；勞動(dòng)能力鑒定工作應(yīng)當(dāng)在12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，特殊情況，經(jīng)市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)同意，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)不得超過(guò)24個(gè)月。 月 日?qǐng)?zhí)行，若與之前相關(guān)制度有抵觸之處，以此為準(zhǔn)。第三篇：公司內(nèi)部工傷管理制度公司內(nèi)部工傷管理制度一、目的為規(guī)范公司內(nèi)部關(guān)于工傷事故的處理流程，明確工傷事故的處理及相關(guān)適用情況，保障公司及員工的合法權(quán)益，特制定此管理制度。二、適用對(duì)象公司全體員工三、工傷的認(rèn)定，都屬于工傷事故范疇：HR沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資(1)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； HR沙龍論壇(2)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；(3)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外事故傷害的；(4)患職業(yè)病的； HR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū) 精彩共享6 aI7 J q1 ~ G* L。(5)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； HR社(6)在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的；(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形；(8)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。，不納入工傷事故的申報(bào)范圍：(1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的；(2)醉酒而導(dǎo)致傷亡的；(3)自殘或者自殺的；(4)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。按安全事故的嚴(yán)重程度，工傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。bbs ：HR論壇,(1)一般的輕傷由公司行政管理部負(fù)責(zé)認(rèn)定；(2)工傷員工工傷殘達(dá)到《新工傷保險(xiǎn)條例》和《遼寧省工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定的相應(yīng)等級(jí)，由市勞動(dòng)保障部門(mén)認(rèn)定，公司、員工、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及有關(guān)部門(mén)履行協(xié)助工傷調(diào)查和提供證據(jù)的義務(wù)。第四篇：公司內(nèi)部管理制度參考公司內(nèi)部綜合管理制度參考范本現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化。作為一名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，首先要考慮制定科學(xué)的、可操作的企業(yè)管理制度，進(jìn)而使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。另外，企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響，現(xiàn)將企業(yè)內(nèi)部綜合管理制度簡(jiǎn)易范本歸納、整理如下，僅供參考。一、管理大綱公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)，損害公司的形象和聲譽(yù)。公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)做出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。二、員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。1積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。三、人事管理制度（一）總 則1公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。1公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。（二）定 編1公司各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。1因生產(chǎn)及業(yè)務(wù)發(fā)展原因、各部門(mén)需要增加用工的，必須按要求履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施，特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。（三）員工的聘用1各部門(mén)對(duì)聘用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才有德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。1各級(jí)員工的聘任程序如下：（1）總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；（2）副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；（3）部門(mén)主任等由總經(jīng)理聘任；（4）其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。1新聘員工經(jīng)人事部門(mén)審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，試用期滿(mǎn)經(jīng)人事部門(mén)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同；決定不錄用者在試用期滿(mǎn)后予以解聘。（四）工資及待遇1公司全權(quán)決定所屬員工的工資和待遇。公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)。2公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、工作量大小和技術(shù)含量等情況綜合考慮決定其工資。2公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。2員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取和發(fā)放。（五）假期及待遇2員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假，因工作生產(chǎn)需要不能休假的，按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)或安排補(bǔ)休。2員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。2員工婚假按照法定婚假執(zhí)行，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。2員工產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。2員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，按法定喪假執(zhí)行，異地奔喪的適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。（六）辭職、辭退、開(kāi)除2公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部門(mén)提出辭職報(bào)告，并到人事部門(mén)辦理辭職手續(xù)。3合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理辭職手續(xù)。3員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。3辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。3聘用期滿(mǎn)，合同即告終止，員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，需到人事部門(mén)辦理終止合同手續(xù)。3員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。3員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料。否則，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。（七）考 勤3公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其他考勤方法。3員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。3嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假XX天以?xún)?nèi)的，由主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，XX天以上的，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門(mén)主任請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。四、行政管理制度（一）文件收發(fā)規(guī)定4公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會(huì)文件的由董事會(huì)秘書(shū)擬稿，屬公司文件的由辦公室主任擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專(zhuān)人印制、報(bào)送。4文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)記錄清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。4經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送檔案室存檔。4外來(lái)的文件由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽收，簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后及時(shí)報(bào)送。（二）辦公用品領(lǐng)用規(guī)定4公司各部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)臵，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。4所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。4購(gòu)臵日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)臵高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后再行購(gòu)臵。（三）電話使用規(guī)定4電話為辦公配備，私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。4禁止員工為私事掛發(fā)長(zhǎng)途電話，違者除補(bǔ)交長(zhǎng)途電話費(fèi)外，給予罰款處理。50、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話，降低費(fèi)用。（四）車(chē)輛使用管理規(guī)定5公司車(chē)輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室（車(chē)隊(duì)）報(bào)告，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)和時(shí)間，辦公室（車(chē)隊(duì)）根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。5公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時(shí)，車(chē)輛應(yīng)統(tǒng)一使用。5車(chē)輛駕駛專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。5車(chē)輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。5車(chē)輛如需送廠修理，須事前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5使用車(chē)輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理，否則，由此所引起的罰款、處理