【正文】 門內的管理制度、工作標準、工作流程。i) 完成部門領導交辦的其他工作。 職權1) 對改善公司的經營管理有建議權。2) 對生產組織有指揮權。3) 對生產系統(tǒng)的運行情況有考核建議權。1) 在處長的領導下，做好核算統(tǒng)計工作；2) 負責本部門文件和記錄的管理工作；3) 負責匯總、統(tǒng)計、分析并上報公司生產經營技術指標完成情況；4) 負責質量數(shù)據(jù)的分析和尋求改進的機會；5) 完成公司交付的其它臨時性工作。 職權1) 對改善公司的經營管理有建議權。2) 對生產系統(tǒng)的運行情況有考核建議權。 專職安全員職責與職權 職責1) 執(zhí)行公司的各項管理制度。2) 遵守并維護天瑞集團汝州水泥公司企業(yè)文化。3) 遵守并維護生產安全處積極進取、道德良好的工作氛圍。4) 協(xié)調、監(jiān)督公司安全環(huán)保工作，提出解決安全環(huán)保工作問題建議。5) 開展安全、環(huán)保的宣傳、教育、培訓工作。6) 按照安全、環(huán)保管理計劃，進行執(zhí)行、監(jiān)督、考核。7) 參加安全、環(huán)保會議。參加調查安全、環(huán)保事故，召開分析會議，提出處理建議。8) 巡檢生產現(xiàn)場，糾正、處理安全、環(huán)保違章違規(guī)行為和現(xiàn)象，提出考核建議。9) 研究、分析安全生產過程中的安全、環(huán)保問題，向部門領導提出改進建議方案。10) 執(zhí)行部門內的管理制度、工作標準、工作流程。11) 完成部門領導交辦的其他工作。 職權1) 對改善公司的經營管理有建議權。2) 對生產系統(tǒng)的安全、環(huán)保情況有考核建議權。3) 對員工的勞動作風紀律檢查結果有考核建議權。1) 具有大專以上學歷，水泥工藝或相關專業(yè)，5年以上工作經驗，1年以上中型企業(yè)生產管理工作經歷，或2年以上中型企業(yè)生產管理副職經歷。2) 要有較強創(chuàng)新能力，有極強的執(zhí)行力3) 具有較強的親和力、工作熱情及團隊合作能力；具有一定的文字寫作能力；4) 具有較好的職業(yè)道德，工作認真、具有很強的責任心和進取心；5) 思路清晰、工作大膽；敢于挑戰(zhàn)， 嚴于律已；勤勉敬業(yè)， 堅忍不拔；6) 對工作中出現(xiàn)的問題能及時的解決，善于發(fā)現(xiàn)公司經營管理過程中出現(xiàn)的問題，并能及時的解決；7) 為人正直、嚴守企業(yè)經營秘密；作風正派、不損害企業(yè)的利益。8) 了解相關的法律法規(guī)，具有較強的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識。1) 具有大專以上學歷，安全管理、環(huán)保管理等相關專業(yè)，3年以上工作經驗，2年以上管理工作經歷。 2) 要有較強創(chuàng)新能力，有較強的執(zhí)行力3) 熟悉水泥廠工藝、安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理，有較強的組織協(xié)調能力。4) 思路清晰、工作大膽； 嚴于律已，勤勉敬業(yè)。5) 為人正直、嚴守企業(yè)經營秘密；作風正派、不損害企業(yè)的利益。6) 具有較強的工作熱情及團隊合作能力；7) 了解相關的法律法規(guī)，具有較強的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識。8) 具有較好的職業(yè)道德，工作認真、具有很強的責任心和進取心；9) 性格開朗，容易與人交流和溝通，具有良好的社交能力。 1) 學歷：大專以上學歷，水泥工藝專業(yè)，具備行業(yè)經驗，工程師證書2) 工作經驗：有五年以上大中型工廠相關經驗，熟悉新型干法水泥生產工藝技術。熟悉全廠工藝技術控制及調整方法，熟悉預分解窯、水泥粉磨系統(tǒng)相關的新工藝和新技術。精通配料方案，對常見問題具有快速處理的能力，了解水泥行業(yè)的新動態(tài)和國家政策。3) 熟練使用辦公自動化系統(tǒng)。4) 其他：責任心強。5) 了解相關的法律法規(guī)，具有較強的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識。 生產調度1) 學歷：具有大專以上學歷，水泥工藝或相關專業(yè)，3年以上工作經驗，1年以上生產管理工作經歷。2) 熟悉水泥廠工藝、安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理，有較強的組織協(xié)調能力3) 有較強創(chuàng)新能力，有較強的執(zhí)行力4) 思路清晰、工作大膽； 嚴于律已，勤勉敬業(yè)。5) 為人正直、嚴守企業(yè)經營秘密；作風正派、不損害企業(yè)的利益。6) 具有較強的工作熱情及團隊合作能力；7) 具有較好的職業(yè)道德，工作認真、具有很強的責任心和進取心8) 了解相關的法律法規(guī)，具有較強的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識。1) 從事統(tǒng)計核算工作2年以上，高中以上文化；2) 原則性強，工作態(tài)度認真，公平公正；3) 熟悉《統(tǒng)計法》等相關的法律法規(guī)，對統(tǒng)計工作有一定的了解和實際的工作經驗；4) 具有良好的職業(yè)道德素質和較強的團隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神。5) 了解相關的法律法規(guī)，具有較強的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識。 專職安全員1) 具有大專以上學歷，安全管理、環(huán)保管理等相關專業(yè)，3年以上工作經驗，2年以上管理工作經歷。 2) 要有較強創(chuàng)新能力，有較強的執(zhí)行力3) 熟悉水泥廠工藝、安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理，有較強的組織協(xié)調能力。4) 思路清晰、工作大膽； 嚴于律已，勤勉敬業(yè)。5) 為人正直、嚴守企業(yè)經營秘密；作風正派、不損害企業(yè)的利益。6) 具有較強的工作熱情及團隊合作能力；7) 了解相關的法律法規(guī)，具有較強的環(huán)境和職業(yè)健康安全意識。8) 具有較好的職業(yè)道德，工作認真、具有很強的責任心和進取心；9) 性格開朗，容易與人交流和溝通，具有良好的社交能力。 主機停機檢修報告制度一、目的為了提高設備運轉率、便于統(tǒng)一安排、集中檢修、降低非計劃停機時間，根據(jù)《設備管理規(guī)程》，特制定本制度。本制度主機指：石灰石破碎機、立磨、回轉窯、水泥磨、包裝機、石灰石堆取料機、煤堆取料機。停機分為計劃停機和非計劃停機。計劃停機指：計劃檢修并經相關部門批準的停機；非計劃停機指的是：無安排檢修，出現(xiàn)突發(fā)問題，石灰石堆料機、煤堆料機停機4小時（含4小時）以上，石灰石破碎機、包裝機停機2小時（含2小時）以上；立磨、水泥磨、石灰石取料機、煤取料機停機1小時（含1小時）以上；回轉窯停機10分鐘（含10分鐘）以上。二、主機計劃檢修的準備：生產分廠的設備檢修原則上以各單位的維修力量為主進行，若遇特殊情況可由公司生產安全處和機動處給予人員協(xié)調。生產分廠依據(jù)設備的運行狀況，初步擬訂定檢時間和定檢項目，報機動處。機動處組織有關人員會同分廠對所報的定檢計劃進行評審，確定定檢時間、定檢內容、項目負責人、檢修方案及人員和檢修材料、工器具，報生產安全處。相關部門同意后，定檢計劃由生產分廠組織實施，生產安全處和機動處搞好督促協(xié)調及有關技術指導工作。實行定檢停機零等待制度，即針對主機檢修項目，只有在工具到位、備件到位、人員到位的情況下，方可停機。檢修結束后，相關單位應整理檢修內容，并總結檢修結果，存檔備查。，由機動處檢查。三、 計劃停機的批準程序：回轉窯、立磨計劃停機8小時以內的實行口頭告知，計劃停機8小時以上的實行書面形式進行報批；石灰石破碎機、水泥磨、包裝機計劃停機24小時以內的實行口頭告知，計劃停機24小時以上的實行書面形式進行報批。回轉窯、立磨：計劃停機4小時以內由生產副總批準，4小時以上由總經理批準。石灰石破碎機、水泥磨、包裝機：不影響下道工序的前提下，計劃停機4小時以內由生產安全處處長批準，4~12小時的由生產副總批準，12小時以上由總經理批準。四、 主機非計劃停機預計時間達到或超過下表時間，并且不影響下一道工序的正常生產時，按停機報告程序進行報告，報告內容包括：停機時間，停機原因，現(xiàn)場處理安排情況，預計處理時間等。生產處長生產副總總經理白班夜班白班夜班白班夜班石灰石破機隨時4小時2小時8小時立磨隨時1小時隨時1小時2小時4小時回轉窯隨時30分鐘隨時1小時隨時4小時水泥磨隨時1小時隨時4小時4小時8小時包裝機隨時4小時2小時8小時8小時五、停機報告程序：主機停機后，中控操作員（或現(xiàn)場班長）必須在5分鐘內報告給值班調度和單位值班干部。值班調度發(fā)現(xiàn)停機或接到通知后，必須在5分鐘內報告給生產安全處處長。不報或遲報每次罰款10元。生產安全處處長發(fā)現(xiàn)停機或接到通知后，必須在10分鐘內報告給總經理和生產副總。不報或遲報每次罰款10元單位值班干部發(fā)現(xiàn)停機或接到通知后，根據(jù)情況決定是否通知本單位其他干部。六、檢修或搶修組織：計劃檢修，按照預先組織的人員、工具應迅速到位，按計劃項目進行檢修。原則上不應超過檢修計劃所定時間，不允許甩項，如果出現(xiàn)甩項。主機非計劃停機后，值班調度和單位值班干部接到通知后必須在10分鐘內趕到現(xiàn)場指揮、協(xié)調搶修事宜；檢修人員在接到通知后10分鐘內必須趕到現(xiàn)場；如果情況特殊或影響到下一道工序，生產處長、分廠廠長在接到通知后必須在10分鐘內趕到現(xiàn)場；生產副總在接到通知后20分鐘內趕到現(xiàn)場。沒有在規(guī)定時間內趕到現(xiàn)場每人次罰款10元。根據(jù)現(xiàn)場處理情況，值班調度可通知相關人員或其他人員到現(xiàn)場協(xié)助處理問題。相關人員或其他人員接到通知后應立即趕赴現(xiàn)場（廠住人員20分鐘，市區(qū)人員50分鐘）協(xié)助處理問題，不到現(xiàn)場或拖延時間，每次罰50——100元。七、非計劃停機的考核：當日允許出現(xiàn)一次非計劃停機。累計出現(xiàn)兩次由相關單位在開機正常后二十四小時內出具報告送生產安全處、機動處。報告內容含：停機原因，處理結果及防范措施。不送報告或超過兩次非計劃停機。當月允許出現(xiàn)十次（不含回轉窯）非計劃停機。若因供電部門引起非計劃停機，機動處應積極主動聯(lián)系供電，供電正常后在二十分鐘內全廠送電完畢。計劃檢修的驗收和考核：檢修實行質量專人負責制，檢修結束，由機動處組織有關人員進行驗收。正常生產中如果因為檢修工作不認真造成責任停機，扣發(fā)當事人當月工資的10%~50%。九、值班調度負責當班的考核，并作好記錄。十、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。為了確保回轉窯安全運行，加強相關崗位的責任心，杜絕預熱器因結皮等原因造成的堵塞，特制定本辦法。一、 回轉窯每次開窯投料前，預熱器巡檢崗位必須對煙室、下料管、翻板閥等部位進行檢查清理。投料時分解爐溫度不得超過900℃，投料后分解爐出口溫度波動高于900℃不得連續(xù)超過10分鐘，正常控制溫度860～900℃。二、 正常操作中，中控操作員密切注意預熱器系統(tǒng)各監(jiān)控點的溫度、壓力等參數(shù)的變化情況；發(fā)現(xiàn)溫度、壓力等參數(shù)超出控制范圍，在通知現(xiàn)場進行檢查、處理的同時，采取相應措施，并通知分廠領導和生產安全處。預熱器巡檢崗位定時對系統(tǒng)進行清理，確保系統(tǒng)通暢，無結皮；根據(jù)中控指令，隨時對局部進行檢查處理。三、 預熱器出現(xiàn)堵塞，回轉窯止料時間低于6小時，每次對燒成分廠罰款300元；回轉窯止料時間超過6小時，每次對燒成分廠罰款500～1000元。四、 同一運行班當月累計出現(xiàn)兩次預熱器堵塞，當班回轉窯中控操作員待崗替休，當月崗位工資基數(shù)下浮20%。五、 出現(xiàn)預熱器堵塞，恢復正常生產后，燒成分廠應組織分析原因，形成事故報告在24小時內報生產安全處。六、 當月內預熱器沒有出現(xiàn)堵塞，且熟料產量完成當月計劃，對燒成分廠獎勵1000～2000元。七、 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。為加強設備檢修的計劃性，杜絕非計劃停機，根據(jù)《主機停機檢修制度》，制定本辦法。一、設備操作人員應認真檢查、監(jiān)控、操作設備，相關部門要密切配合，確保各設備的安全運行。二、生產分廠作為設備的使用部門，要加強設備的維護和保養(yǎng)，根據(jù)設備的運行狀況按照有關程序提出檢修計劃。沒有計劃造成主機停機時視為非計劃停機。因設備原因造成主機停機的，設備主管部門機動處負連帶責任；因質量原因造成主機停機的，質量主管部門質控處負連帶責任；因工藝原因造成主機停機的，工藝主管部門生產安全處負連帶責任；因多方面原因造成主機停機的，相關部門都負連帶責任。三、非計劃性造成主機停機，對生產分廠和相關部門實行以下考核：主機停機時間在0～4小時，；主機停機時間在4～8小時，；主機停機時間在8～12小時，；主機停機時間在12～24小時，；因不負責任造成主機停機，對相關單位進行考核的同時，對責任人每次給予50～500元的罰款。主機停機時間超過24小時的，由公司研究另行處理。四、月底盤庫，如果完成當月生產任務（年度計劃和月度計劃相結合），因非計劃停機而對生產分廠發(fā)生的扣分根據(jù)情況減免50%～80%。其他部門酌情減免。五、當月沒有發(fā)生非計劃停機的生產分廠和相關單位，～3分的獎勵。六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行中控室是我公司生產系統(tǒng)的神經中樞，也是我公司的一個主要形象窗口，中控室的管理及操作員一舉一動都關系到公司的形象問題，為此特制定如下規(guī)定：一、中控室在崗人員應注意自身儀表形象，坐姿端正，著工作服，衣裝整潔，言談舉止文明禮貌。二、上班必須精力充沛，頭腦清醒，班前四小時內不允許飲酒。三、不能操作其他崗位的畫面，不能私自退出操作系統(tǒng)畫面，不能私自重新啟動計算機，不能無目的的擊打鍵盤和切換畫面。四、在與現(xiàn)場人員通話時，語言簡練清晰，文明禮貌，不要在中控室內旁若無人，大聲呼叫，嚴禁在對講機中說臟話以及與工作無關的話。對講機音量控制適當 ，以免中控室內嘈雜，影響他人工作。五、中控室須保持安靜，上班時間不得竄崗、嬉鬧、高聲喧嘩、看報紙雜志、玩手機、聽隨身聽、聊天等，不得擅離崗位，不得接待私人來訪，不得將無關人員帶入中控室。六、實習操作員不允許坐在主操作機前，在沒有取得操作資格前不允許操作，任何參數(shù)的調整必須由主操作員操作，否則，出現(xiàn)意外，須承擔與主操作員同樣的責任。七、中控室內須保持干凈、整潔，設備、門窗手摸無塵，桌面不得擺放雜物。八、中控室打印機用于資源綜合利用和生產日報的打印，不得利用打印機私自拷貝畫面和其他與生產無關的資料。九、電腦用于生產操作和制作生產日報，不得儲存其他資料。十、中控室內除當班生產調度、當班操作員、當班中控學習人員外，其他人員不得在中控室長時間停留。公司領導、生產系統(tǒng)工段長、主管以上人員可到中控室察看生產、操作情況，但不應長時間滯留。其他人員不得進入中控室，不允許打擾操作員的正常操作。外來人員經公司辦公室安排，公司領導批準后方可以進入中