淺談工程項目的質量管理與控制-文庫吧
2025-06-12 11:35 本頁面
【正文】 業(yè)。作為建筑工程產品的工程項目,投資和耗費的人工、材料、能源都相當大,投資者付出巨大的投資,要獲得既理想的、滿足適用要求的工程產品,又能為施工單位創(chuàng)造效益的工程項目。一次性建成符合質量要求的工程產品是關鍵。因此,選擇對建筑工程項目質量管理與控制進為課題進行研究,具有十分重要的現實意義。工程質量是人們生產和生活的保障,是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障,是效益的基礎。 本文首先對質量管理的概念進行了明確,對建筑工程項目質量特性、特點作了簡要的概述,對建筑工程項目質量管理工作做了簡要的闡述,詳細論述了建筑工程項目質量管理的方法——全面質量管理方法。闡述了全面質量管理的特點、基本思想和基本方法,然后,對建筑工程項目質量控制的過程、質量控制的職能與任務、質量控制的系統(tǒng)組織、質量控制的依據要求和監(jiān)控方法等作了詳細的說明。進而從分析質量與工程項目質量的含義出發(fā),在明確其定義和包含內容的基礎上,著重討論了施工階段項目質量控制問題。施工階段的質量控制是一個由對投入的資源和條件的質量控制,進而對生產過程及各環(huán)節(jié)質量進行控制,直到對所完成的工程產出品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程關鍵詞：質量 質量管理 質量控制6 / 9淺談工程項目的質量管理與控制隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷加強。在建筑工程領域，大家已經清醒的認識到，工程質量的好壞不僅關系到人民生命財產的安全，同時還直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低，最終將直接影響到我們社會的經濟發(fā)展。所以多年來,我國一直強調必須貫徹“百年大計,質量第一”的方針。工程項目建設涉及到國家和社會的方方面面，只有通過科學咨詢、精心設計、優(yōu)良施工，才能建設出質量合格的工程項目，實現投資者的期望。一、工程項目的建設質量問題長期以來，我們普遍忽視工程建設項目前期工作階段的質量管理，而把主要精力放在施工階段。這固然是必要的，但我們也要看到，當工程進行到施工階段時，建設方案、技術方案和設計圖紙都已經確定，假如設計方案不是最優(yōu)，很難保證工程項目的整體投資效益。有些業(yè)主片面地把可行性研究報告視為可批性報告，支付咨詢費用標準遠遠低于國家計委規(guī)定的收費標準。使得承擔可行性研究報告編制的咨詢單位，很少進行深入的市場調研和對工藝方案、設備選型等進行多方案比選。在設計階段也因為有些業(yè)主片面過低支付設計費用，影響設計人員進行精心設計的積極性，這一問題已嚴重影響了工程項目的建設質量。二、工程項目前期工作主要是指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等，前期工作的質量是整個工程項目的關鍵。工程項目的規(guī)模、建設的內容、產品構成、市場分析、
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