【正文】 事項：施工許可已獲政府主管部門批準，征地拆遷符合進度需要，施工組織設計已獲總監(jiān)批準，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。(3)總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項目部的組織機構、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準備情況提出意見和要求。(4) 第一次工地會議紀要應由監(jiān)理項目部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。(5)《工程開工報審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權其他人員執(zhí)行。 施工組織設計（施工方案）審核工作程序施工組織設計（方案）申報（承包單位）監(jiān)理項目部會審（專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)）將批件返回承包方并送建設單位（資料管理人員）施工組織設計付諸實施（承包單位）施工組織設計審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問和落實主要問題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設單位、設計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補充對重大施工方案組織建設單位、設計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定（總監(jiān)理工程師）通過 工作要求：(1) 施工組織設計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術管理部門審批。(2) 施工方案是否切實可行（結合工程特點和工地環(huán)境）。(3) 主要的技術措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。(4) 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。 材料、設備供應單位資質(zhì)審核工作程序提供供貨商資質(zhì)（分包方）提出審核報告（承包方）確認供貨商（建設單位方）審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新選擇供貨商（承包方）不同意上報建設單位（監(jiān)理方）同意簽訂供貨合同（供、需雙方）同意不同意 工作要求：(1) 供應商除資質(zhì)、營業(yè)范圍符合政府有關規(guī)定外，還應符合當?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷嗜胫贫取?2) 專業(yè)監(jiān)理工程師負責對供應單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。(3) 總監(jiān)理工程師負責審批，并向建設單位報告。 測量放線控制工作程序熟悉圖紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量設備檢定證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）測量放線成果報審（承包單位）現(xiàn)場復核成果及保護措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位整改專業(yè)監(jiān)理發(fā)生質(zhì)量事故工程師）施工進入下一工序（承包單位）合格不合格工作要求：(1) 測量設備檢定證書應定期檢查，杜絕超過檢定期限設備用于工程，測量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時，應督促承包單位對設備重新檢定。(2) 定期檢查、復核測量控制點的精度和保護措施。(3) 不得與承包單位測量人員共用設備對同一測量成果進行復核。 承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量管理組織機構審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術管理組織機構審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機構審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師代表）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）工作要求：(1) 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術管理部門審核同意后方可報審。(2) 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。(3) 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應符合工程進度計劃安排要求。 圖紙會審工作程序布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師代表）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加建設單位主持設計交底會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認設計技術交底會議紀要（總監(jiān)理工程師）工作要求：(1) 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。(2) 圖紙標識和審核工作應符合政府部門要求。(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關標準的要求。(4) 圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。(5) 圖紙中所需材料來源有無標保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術的應用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 質(zhì)量控制工作程序組織新材料、新工藝、新技術、新設備專題認證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計量設備（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構配件、設備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位試驗室（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核重點部位、關鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工組織設計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工作要求：(1) 部分程序細化部分詳見施工準備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。(2) 處理質(zhì)量問題涉及到進度及費用問題時，必須考慮項目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。(3) 工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應充分發(fā)表意見，保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。 合格工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入下一道工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）分項工程各工序施工（承包單位）落實整改措施（承包單位）不合格涉及表格：（1）《旁站監(jiān)理表格》（詳本部分第二章內(nèi)容）工作要求：(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細則要求對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進行巡視檢查。(2) 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：1) 承建商是否按經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。2) 關鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。3) 是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進行抽查，并留下記錄。(4) 總監(jiān)應對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。整改（承包單位）合格不合格審核承包方自檢結果（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程自檢合格（承包單位）隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）工作要求：(1) 施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應在承包人的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。符合要求發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（總監(jiān)理工程師）事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（承包單位）組織審查調(diào)查報告（總監(jiān)理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）檢查、驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）上報主管部門（建設單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）暫停施工（承包單位）發(fā)出復工令（總監(jiān)理工程師）恢復施工（承包單位）補充調(diào)查（承包單位）提出新方案（承包單位）不處理原因不清必要時（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般