(建設(shè)工程質(zhì)量控制)-文庫吧
2025-06-10 20:22 本頁面
【正文】 各階段的質(zhì)量控制，主要是：1)決策階段的質(zhì)量控制，主要是通過項(xiàng)目的可行性研究，選擇最佳建設(shè)方案，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖。并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)。2)工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，主要是要選擇好勘察設(shè)計(jì)單位，要保證工程設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求，保證設(shè)計(jì)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，要保證設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件，其深度能滿足施工的需要。3)工程施工階段的質(zhì)量控制，一是擇優(yōu)選擇能保證工程質(zhì)量的施工單位，二是嚴(yán)格監(jiān)督承建商按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并形成符合合同文件規(guī)定質(zhì)量要求的最終建筑產(chǎn)品。（四）工程質(zhì)量控制的原則1．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制時，在處理三者關(guān)系時，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量控制的基本原則。2．堅(jiān)持以人為核心的原則 人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設(shè)中和單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質(zhì)量。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3．堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理， 已造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的捏檢查和控制。 4．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的就是不合格，必須返工處理。5．堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范在工程質(zhì)量控制中，必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問題。要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（一）設(shè)計(jì)交底與圖紙會審 合同或協(xié)議書簽訂后，監(jiān)理方應(yīng)及時將工程的施工圖紙發(fā)放給施工單位，并組織施工單位參加建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)召開的施工圖交底和會審會議。工程師應(yīng)要求施工單位工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審查，對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題、不清楚的或相互矛盾的地方，列出問題清單，及時以書面形式報(bào)告給建設(shè)單位。并將審查圖紙發(fā)現(xiàn)的問題在會審會議上提出，請?jiān)O(shè)計(jì)人員或建設(shè)單位(甲方人員) 給予明確答復(fù)或落實(shí)。（二）施工組織設(shè)計(jì)的審查施工組織設(shè)計(jì)已包含了質(zhì)量計(jì)劃的這一切內(nèi)容，因此，工程師對施工組織設(shè)計(jì)的審查也同時包括了對質(zhì)量計(jì)劃審查。 (1)圖紙會審后，在工程項(xiàng)目開工前約定的時間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批工作，填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》(表11)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理方。 (2)工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)工程師審查，提出意見后，由工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時，由工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，工程師重新審查。 (3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理方報(bào)送建設(shè)單位。 (4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。 如需對內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理方審核。 (5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見后由工程師簽發(fā)，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。 (6)規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理方審查。 (1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序； (2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則； (3)施工組織設(shè)計(jì)的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分。 (4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行； (5)技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，’技術(shù)是否成熟； (6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行； (7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定； (8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。(1)重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案，承包單位在開工前，向工程師提交詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請工程師審查認(rèn)可方能實(shí)施。(2)在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備：先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。
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